Der Informations Und Kommunikationsfluss Im Unternehmen Und Deren Auswirkungen Auf Die Motivation Der Mitarbeiter
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Der Informations Und Kommunikationsfluss Im Unternehmen Und Deren Auswirkungen Auf Die Motivation Der Mitarbeiter
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Author : Marisa Kobler
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2016-03-16
Der Informations Und Kommunikationsfluss Im Unternehmen Und Deren Auswirkungen Auf Die Motivation Der Mitarbeiter written by Marisa Kobler and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-03-16 with Business & Economics categories.
Je besser der Kommunikationsfluss und Informationsfluss in einem Unternehmen organisiert ist, desto motivierter agieren dessen Mitarbeiter. Diese These wird in der vorliegenden Studie auf einen Prüfstein gestellt. Inwieweit kann man durch eine gelungene Kommunikation Mitarbeiter besser binden? Welche Arten von Kommunikation fördern am ehesten die Motivation? Wovon hängt Motivation ab, wie entsteht sie und – viel schlimmer – wie verliert man sie? Weitere Ausgangspunkte und Annahmen der Studie gehen davon aus, dass ein besserer Kommunikationsfluss dann vorliegt, wenn viele persönliche Gespräche auf Face-To-Face-Basis stattfinden, die Intention des Senders vom Empfänger wahrgenommen und ausgeführt wird und sich motivierte Mitarbeiter dem Unternehmen gegenüber loyal verhalten. Aus dem Inhalt: - Theorie der Kommunikationsstile, - Motivationstheorien im Fokus, - Konflikte in der Kommunikation, - Herausforderung beim Management des Informationsflusses in Unternehmen, - Mitarbeitermotivation durch Kommunikation, - Empirische Studie und Hypothesenprüfung.
Beeinflussung Der Mitarbeitermotivation Durch Kommunikation L Sungsvorschl Ge Zur Verbesserung Der Kommunikation Mit Mitarbeitern
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Author : Leah Pielok
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-09-18
Beeinflussung Der Mitarbeitermotivation Durch Kommunikation L Sungsvorschl Ge Zur Verbesserung Der Kommunikation Mit Mitarbeitern written by Leah Pielok and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-09-18 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es, den Einfluss der Kommunikation auf die MA-Motivation zu erörtern. Ein Teilziel des Assignments ist es, die Begriffe MA-Motivation und Kommunikation so zu erläutern, dass darauf basierend die Herausforderungen der MA-Kommunikation in der Praxis aufgezeigt werden können. Ein weiteres Teilziel ist die Analyse der häufigsten Fehler in der Kommunikation mit MA sowie die Ableitung geeigneter Lösungsansätze. Die daraus resultierende Forschungsfrage lautet: Welchen Einfluss hat die interne Unternehmenskommunikation auf die Motivation der Mitarbeiter und wie können Unternehmen mit aktuellen Herausforderungen umgehen? Die Arbeitswelt ist ständigen Veränderungen und Anforderungen unterworfen, die Unternehmen vor neue Herausforderungen stellen. Ein wesentlicher Faktor für den Erfolg eines Unternehmens ist die Leistung und das Engagement seiner Mitarbeiter. Die Realität zeigt jedoch, dass nur ein vergleichsweise kleiner Teil der Beschäftigten wirklich hoch motiviert an die Arbeit geht. Laut einer Studie von ERNST & YOUNG aus dem Jahr 2023 erledigt jeder Dritte seine Aufgaben nur nach Vorschrift, ohne besondere Begeisterung oder Leidenschaft, während andere Mitarbeiter bereits innerlich gekündigt haben. Dies wirkt sich negativ auf die Produktivität und das Betriebsklima aus. Die Motivation der Mitarbeiter ist daher zu einem zentralen Thema für Unternehmen geworden, die nachhaltig erfolgreich sein wollen. Eine der Hauptursachen für demotivierte Mitarbeiter liegt häufig in der mangelnden internen Kommunikation und Einbindung. Unklarheiten über Ziele, Erwartungen, Entscheidungsprozesse und Feedbackmechanismen können zu Frustration, Verwirrung und schließlich zu Motivationsverlust führen. Die Rolle der Führungskräfte ist in diesem Zusammenhang von entscheidender Bedeutung: Ihre Fähigkeit, eine offene, klare und motivierende Kommunikation mit den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten, kann den Unterschied zwischen einem positiven und produktiven Arbeitsumfeld und einem von Frustration und Desinteresse geprägten Umfeld ausmachen. Auch die Studie von ERNST & YOUNG belegt, dass die Ausgestaltung von Führung eine wesentliche Rolle bei der Zufriedenheit der Mitarbeiter spielt.
Einfluss Der Internen Kommunikation Auf Die Motivation Der Im Technischen Kunden Oder Schichtdienst T Tigen Mitarbeiter
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Author : Hermann Ferschitz
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011-10-11
Einfluss Der Internen Kommunikation Auf Die Motivation Der Im Technischen Kunden Oder Schichtdienst T Tigen Mitarbeiter written by Hermann Ferschitz and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-10-11 with Business & Economics categories.
Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Donau-Universität Krems - Universität für Weiterbildung, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird der Einfluss der internen Kommunikation auf die Motivation von Mitarbeitern im technischen Kunden- oder Schichtdienst untersucht. Es soll herausgefunden werden, über welche Kommunikationsformen und mittels welcher Kommunikationsinstrumente die Mitarbeiter über welche Inhalte und Unternehmensthemen informiert werden wollen und wie ihre Erwartungen und Bedürfnisse unter den «besonderen» Umständen der zeitlich oder räumlich versetzten Tätigkeit dabei erfüllt werden können. Dabei gilt es, in der Kommunikation neben der Sachebene auch die emotionale Ebene zu beachten, welche verantwortlich für Gefühle und damit verbunden Vertrauen, Beziehungen, Interaktion und Netzwerke ist. Letztendlich wird gezeigt, welche Kommunikationsformen und -instrumente bestmöglich in der internen Kommunikation einzusetzen sind, um Unsicherheiten oder Missverständnisse zu reduzieren und damit Demotivation zu vermeiden. Im Rahmen einer Fallstudie, wurden insgesamt neun Mitarbeiter und vier Führungskräfte in zwei repräsentativen Unternehmen untersucht. Als Methode wurden persönliche Leitfadeninterviews mit anschließender qualitativer Inhaltsanalyse durchgeführt. Die Aussagen wurden dabei inhaltlich den Themenbereichen Kommunikationserlebnisse, Motivation, interne Kommunikation und Kommunikationsinstrumente mit den begleitenden Aspekten Kommunikationsklima, Führungs-, Mitarbeiterkommunikation, Gerüchte, Reichhaltigkeit, Synchronizität und Leistungsfähigkeit zugeordnet. Es zeigte sich, dass der angewandte Instrumentenmix entsprechend den Anwendungsgebieten in den untersuchten Unternehmen richtig eingesetzt wird, um die Motivation nicht negativ zu beeinflussen. Klar wurde auch, dass die Face-to-Face Kommunikation bezüglich wichtiger Themen nicht ersetzt werden kann und hohe Relevanz für die notwendige Beziehungspflege untereinander und mit dem Vorgesetzten besitzt. Als wichtig erwies sich, die Schaffung von Möglichkeiten, Ideen der Mitarbeiter zu erfassen, Feedback zu geben, wertvolle Information zu vermitteln und damit ihren Bedürfnissen nach Selbstverwirklichung, Anerkennung, Sicherheit und Beachtung nachzukommen. Ein direkter Zusammenhang zwischen Motivation und Arbeitsleistung sowie einer Korrelation zwischen Verstärkung bzw. Abschwächung von negativen bzw. positiven Ereignissen durch die eingesetzten Kommunikationsformen bzw. -instrumente konnte nicht nachgewiesen werden.
Mitarbeitermotivation Durch Kommunikation
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Author : Holger Schmidt
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2014-10-28
Mitarbeitermotivation Durch Kommunikation written by Holger Schmidt and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-10-28 with Business & Economics categories.
Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,3, Hochschule Bremen (Fachbereich Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Die erfolgreiche Zusammenarbeit von Mitarbeitern in einem Unternehmen oder Konzern hängt im Wesentlichen von deren Kommunikation ab. Hierbei handelt es sich allerdings nicht nur um die Weitergabe von Informationen seitens des Unternehmens, sondern in erster Linie um die Aufbereitung von Informationen und die besonders wichtige interpersonelle Kommunikation auf und zwischen allen Ebenen des Betriebes. War der Führungs- und damit auch Kommunikationsstil in den Unternehmen in der Vergangenheit meist geprägt durch Überlegenheit, Autorität, direktives Verhalten und Durchsetzungsvermögen, werden heute völlig neue Anforderungen an das Management gestellt. Die Selbstverantwortung der Mitarbeiter soll mittlerweile ebenso gefördert werden wie die Freisetzung der Kreativität. In dieser Arbeit werden sowohl die Medien der betrieblichen Kommunikatioin als auch die Rolle der Führungskräfte und das Konzept der Integrierten Kommunikation behandelt.
F Hrungsaufgabe Interne Kommunikation
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Author : Andrea Montua
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2020-03-13
F Hrungsaufgabe Interne Kommunikation written by Andrea Montua and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-03-13 with Business & Economics categories.
Dies ist ein Buch für alle Führungskräfte, Kommunikations- und Personalverantwortliche, die ihre Rolle als Kommunikatoren überdenken und neu justieren möchten. In Zeiten von Verunsicherung durch Kulturwandel sowie Transformationsprozesse in Unternehmen und Gesellschaft gilt es, Mitarbeitende wirkungsvoll und nachhaltig zu erreichen – methodisch, emotional und inhaltlich. Alle, die die Hoheit über ihre Alltags- und Veränderungskommunikation behalten oder zurückgewinnen, Gerüchteküchen durchlüften und Erfolgskonzepte umsetzen wollen, finden in diesem Buch konkrete Hilfestellungen. Sie erfahren, wie Sie die Relevanz kommunikativer Maßnahmen verdeutlichen, wirksame Kanäle für alle Stakeholder einsetzen und Veränderungsprozesse voranbringen können. Und das alles mit einem Ziel: motivierende, effektive und vertrauensbildende Kommunikation, die das Gesamtunternehmen langfristig erfolgreicher macht.Mit einem Vorwort von Sebastian Purps-Pardigol.
Die F Hrungsinstrumente Motivation Und Anreizsysteme Als Strategischer Erfolgsindikator In Der Gesamtheitlichen Unternehmensf Hrung
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-02-27
Die F Hrungsinstrumente Motivation Und Anreizsysteme Als Strategischer Erfolgsindikator In Der Gesamtheitlichen Unternehmensf Hrung written by and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-02-27 with Business & Economics categories.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, bbw Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der vorliegenden Arbeit besteht darin, Aspekte der Unternehmensführung darzustellen und dabei auf die motivationssteigernden Faktoren und die Anreizsysteme einzugehen. Im Zuge dessen werden die Grenzen der Mitarbeitermotivation in Form von Anreizsystemen vorgestellt und analysiert. Außerdem werden die Bedeutung und Auswirkungen der Mitarbeitermotivation thematisiert und verschiedene Möglichkeiten sowie deren Wirkung der Anreizsysteme aufgezeigt. Im empirischen Teil werden dann die theoretischen Fakten diskutiert. Im Rahmen der folgenden Regelungen soll die Frage beantwortet werde, in wie weit die Anreizsysteme und die damit einhergehende Motivation als strategischer Erfolgsindikator in der Unternehmensführung gilt. Zum Einstieg werden im zweiten Kapitel Grundlagen und Definitionen zum Thema Führung erläutert. Dabei wird ein besonderes Augenmerk auf die Führungsstile und ihre Unterschiede gelegt. Anschließend wird im dritten Kapitel die Thematik Kommunikation genauer betrachtet. Der Fokus liegt vor allem auf dem Kommunikationsmodell nach Schulz von Thun und die Rollen der Kommunikation im Unternehmen und in Teams. Das nachfolgende Kapitel befasst sich mit der Definition des Begriffes Motivation und dem Motiv, also dem Verständnis über das Warum einer motivierten Handlung. In diesem Zusammenhang werden die Arten der Motivation klassifiziert und differenziert betrachtet. Im folgenden Kapitel wird der Motivationsprozess dargelegt und der Ablauf skizziert. Im sechsten Kapitel wird dann auf die Ursachen und Wirkung niedriger und hoher Motivation eingegangen und getrennt dargestellt. Darauf aufbauend werden im siebten Kapitel die Effekte hinsichtlich der Vorteile und Nachteile der Motivation ausgearbeitet. Hierbei wird vor allem auf die Nachteile die Aufmerksamkeit gelenkt. Explizit wird auf den Faktor Stress eingegangen, der mit einem Interview eines Burnout Pateinten abschließt. Daraufhin werden die beiden Ansätze der Motivationstheorien nach Herzberg und Maslow spezifiziert. Im neunten Kapitel werden die Anreizsysteme thematisiert. Es werden verschieden Anreizsysteme zur Erzeugung, zur Steigerung und zum Erhalt der Mitarbeitermotivation betrachtet. Im Detail wird dann auf die materiellen und immateriellen Anreize eingegangen sowie die monetären und nicht monetären Anreize definiert. Daraus folgend werden im zehnten Kapitel verschiedene Instrumente aus der Praxis untersucht. Nach einer kurzen Darstellung der Sozialleistungen, wird auf die Wichtigkeit der Verantwortung eingegangen und die neue Art der Anreizsystematik: Job Rotation charakterisiert. Die Flexibilisierung der Arbeitszeit und die Mitarbeiterbindung werden in diesem Kapitel ebenfalls erläutert. Abschließend wird in dem Kapitel Bezug zum Coworking, in Form eines Interviews, genommen. Das Kapitel elf stellt die Ergebnisse einer Befragung zum Thema Mitarbeitermotivation und Anreizsysteme dar. Den Abschluss bildet das Fazit mit einer Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse der vorliegenden Arbeit.
Wirkung Des Mitarbeitergespr Chs Auf Die Motivation Der Mitarbeiter Und Den Unternehmenserfolg
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Author : Helene Wagner
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2016-10-05
Wirkung Des Mitarbeitergespr Chs Auf Die Motivation Der Mitarbeiter Und Den Unternehmenserfolg written by Helene Wagner and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-10-05 with Business & Economics categories.
Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1, Fachhochschule Burgenland (Institute of Management, Wels), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Thema der vorliegenden Masterarbeit war der Zusammenhang zwischen Mitarbeitergesprächen und der Motivation der Arbeitnehmer. Das Hauptziel galt der Untersuchung, wie sich die Qualität von Mitarbeitergesprächen auf die Mitarbeitermotivation auswirken kann. Der Fokus lag hierbei auf Arbeitskräften aus Österreich und Deutschland. Für die Erarbeitung des Themas wurde eine umfassende Literaturrecherche betrieben, die eine breite Anzahl an Theorien und Forschungsansätzen enthalten sollte. Der theoretische Abschnitt umfasste Inhalte, die für die Erarbeitung der Forschungsfragen von Bedeutung waren: Kommunikation, Motivation und das Mitarbeitergespräch. Für den praktischen Teil der Arbeit wurde eine empirische Studie entwickelt und durchgeführt. Die Fragen darin waren so gestaltet, dass daraus ein Handlungskatalog für Führungskräfte erstellt werden konnte. Durch die Verknüpfung von Theorie und Praxis war es möglich, die beiden Hauptforschungsfragen ausführlich zu beantworten. Ebenso konnten die aus den Fragen abgeleiteten Hypothesen bestätigt werden. Zusammenfassend konnte die Verbindung zwischen zielgerichteten Mitarbeitergesprächen und erhöhter Mitarbeitermotivation sowie zunehmendem Unternehmenserfolg bewiesen werden. Daraus kann die Schlussfolgerung gezogen werden, dass jeder Arbeitgeber sich um die optimale Durchführung von solchen Konversationen bemühen sollte. Des Weiteren wurden aufschlussreiche Forschungsergebnisse gewonnen.
Zum Einfluss Der Unternehmenskultur Auf Die Motivation Der Mitarbeiter In Der New Economy
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Author : Violeta Nareski
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2003-10-09
Zum Einfluss Der Unternehmenskultur Auf Die Motivation Der Mitarbeiter In Der New Economy written by Violeta Nareski and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2003-10-09 with Business & Economics categories.
Inhaltsangabe:Einleitung: Unternehmenskultur wird in jungen Start-up-Unternehmen der New Economy nur selten explizit thematisiert. Dennoch existieren kulturelle Besonderheiten und Merkmale, die diese Unternehmen von anderen unterscheiden. In einigen Bereichen sind sie Vorreiter, bei anderen Themen können sie von traditionellen Unternehmen lernen. Ziel dieser Arbeit ist es, den Umgang von Start-up-Unternehmen mit spezifischen kulturellen Fragestellungen darzustellen: Wie organisieren diese Unternehmen Kommunikation und Mitwirkung im Unternehmen? Entwickeln sie Unternehmensleitbilder, und wie werden diese umgesetzt? Wie binden junge Unternehmen ihre Mitarbeiter? Wie wirkt sich dieser spezielle systemische Kontext auf die Mitarbeitermotivation aus? Diese Arbeit soll einen Einblick in die personalpolitischen Besonderheiten der New Economy geben (wie etwa die Aufhebung der strikten Trennung zwischen Beruf und Privatem) und ihre unternehmensphilosophischen Ansätze skizzieren. Zudem werden die verschiedenen Unternehmensformen der Old und New Economy und ihre Arbeitsmodelle untersucht sowie ausgewählte Theorien der Arbeitsmotivation und Möglichkeiten von Anreizsystemen dargestellt und kritisch hinterfragt. Es werden grundlegende Unterschiede, aber auch Gemeinsamkeiten zwischen traditionellen Unternehmen und denen der New Economy herausgearbeitet. Dies geschieht in Form einer Gegenüberstellung der verschiedenen Kulturansätze der Unternehmen, die Einfluss auf die Arbeitsmotivation haben. Vor allem geht es darum hervorzuheben, was die etablierten Unternehmen von ihren Herausforderern lernen können und umgekehrt. Die Darstellungen in dieser Arbeit sollen dazu beitragen, sich ein Bild zu machen von den Erkenntnissen und ersten Wertungen dieses Wandlungsprozesses, um dadurch Einsichten für sich selbst, für die eigenen Aufgabenbereiche sowie für die Verantwortungsbereiche der Erwachsenenbildung zu gewinnen. Folgende Fragen werde ich versuchen zu klären: Wie verändern sich vor dem Hintergrund gewandelter ökonomischer und sozialer Anforderungen die persönlichen Einstellungen, die Aufgaben und die Ziele von Führungskräften und Mitarbeitern? Welche Rolle hat die Unternehmenskultur für die Motivation der Mitarbeiter und welche Aufgaben hat die Führung? Was ist ausschlaggebend für die Entwicklung einer kreativen, motivierenden und offenen Arbeitsumgebung? Und was bedeutet das für die Erwachsenenbildung? Die Schlussbetrachtung bezieht sich auf eine Angleichung [...]
Umsetzung Der Integrierten Kommunikation
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Author : Michael Boenigk
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08
Umsetzung Der Integrierten Kommunikation written by Michael Boenigk and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-08 with Business & Economics categories.
Michael Boenigk zeigt erstmals detailliert die Probleme auf, die innerhalb der einzelnen Stufen des Planungs- und Umsetzungsprozesses dem einheitlichen Unternehmens- bzw. Markenauftritt entgegenstehen. Er entwickelt ein Anreizsystem, das geeignet ist, die im Rahmen der Kommunikationsarbeit auftretenden Schwierigkeiten abzubauen und damit den erfolgreichen Einsatz einer Integrierten Kommunikation in der Praxis zu gewährleisten.
Mitarbeitermotivation
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Author : Jochen Laufer
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2006-03-08
Mitarbeitermotivation written by Jochen Laufer and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2006-03-08 with Business & Economics categories.
Auch zukünftig kommt dem Humanpotenzial eine wesentliche Bedeutung zu, da es die wichtigste Voraussetzung für einen dauerhaften Erfolg des Unternehmens darstellt. Die Mitarbeiter selbst sind es, die über den Erfolg oder Misserfolg einer Unternehmung entscheiden. Aus diesem Grunde gilt es für die Unternehmensführung, entsprechend positiv auf die Motivation der Mitarbeiter einzuwirken. Denn nur mit hoch motivierten Mitarbeitern sind außerordentliche Erfolge zu realisieren, da diese mehr leisten als andere und sich stärker mit dem Unternehmen identifizieren. Zur Aufgabe der Führungskraft gehört es, Faktoren, die demotivierend auf die Belegschaft einwirken, zu neutralisieren. Doch gerade der Vorgesetzte stellt oft den größten Demotivationsfaktor dar. Um entsprechend führen zu können ist es wichtig, dass er die Bedürfnisse und die Erwartungen seiner Mitarbeiter kennt. Außerdem muss er diesen die Möglichkeit zu Selbstentfaltung geben und eine optimale Ausgangsposition für ein sinnvolles Arbeiten bieten.