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Der Innovationsmanager


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Der Innovationsmanager


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Author : Hans-Gerd Servatius
language : de
Publisher: Symposion Publishing GmbH
Release Date : 2014

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Sustainable Business Management


Sustainable Business Management
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Author : Dietmar Ernst
language : en
Publisher: UVK Verlag
Release Date : 2023-03-27

Sustainable Business Management written by Dietmar Ernst and has been published by UVK Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-03-27 with Business & Economics categories.


This comprehensive textbook gives an insight into all relevant aspects of business administration, as they are all subject to fundamental changes due to the transformation to a more sustainable economy. It starts with the background on sustainability and the scientific classification of sustainable business administration. Next, it sheds light on the boundary conditions regarding environmental economics and social responsibility. The next section deals with management functions, from strategy and international management to change management, legal implications and HR management. The last part focuses on value creation. Here, the authors shed light on the influence of sustainability in all areas of the corporate value chain, from procurement on to production and ending with marketing and sales. Also addressed are expert functions such as environmental management or sustainable product design, which are essential in driving sustainable innovation in a dynamically changing environment.



Innovation And Transformation


Innovation And Transformation
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Author : Martin Kaschny
language : en
Publisher: Springer
Release Date : 2018-05-30

Innovation And Transformation written by Martin Kaschny and has been published by Springer this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-05-30 with Business & Economics categories.


This book discusses a six-step transformation cycle in which the tasks of innovation management – ranked according to their relevance for companies – are placed in a systematic order. Presenting an in-depth discussion on innovation and transformation, the authors delve into strategic themes such as business models and strategic positioning, which are fundamental to the innovation process. It also describes the underlying processes and roles of innovation management, and the required organizational structures. Following process organization and organizational structure, the authors highlight how the appropriate human resource strategy should look and the manner of personnel selection or development to be implemented. The authors also provide tools and systems that are assigned to specific employees working with innovation management; these deal with innovation audit, knowledge management, idea management, financing and budgeting innovations, marketing and property rights. The book also sheds light on how the effectiveness of the innovation process can be monitored using indicator systems. This is a handy resource for managers looking for a structured strategy and how to implement it to achieve optimal innovation management and reap its benefits.



Innovationsmanagement In Der Energiewirtschaft


Innovationsmanagement In Der Energiewirtschaft
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Author : Alexander Khan
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2016-05-25

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Alexander Khan entwickelt ein Reifegradmodell für das Innovationsmanagement, das Unternehmen hilft, auf wechselnde Wettbewerbsbedingungen zu reagieren. Der Autor zeigt, wie das Modell es ermöglicht, die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens zu messen und Handlungsempfehlungen abzuleiten. Dadurch hilft es beim Aufbau organisationaler und strategischer Routinen, die es einem Unternehmen erlauben, interne und externe Ressourcen zu erwerben, zu integrieren, zu verändern und abzustoßen, um auf Marktveränderungen in geeigneter Weise zu reagieren oder diese zu induzieren.



Innovationsmanagement Als Herausforderung An Die Interne Unternehmenskommunikation


Innovationsmanagement Als Herausforderung An Die Interne Unternehmenskommunikation
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Author : Sven Drusenthal
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2003-11-10

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Inhaltsangabe:Einleitung: Mit der Arbeit des Innovationsmanagements entstehen neue Aufgaben im Unternehmen, die zu interdisziplinären Formen der Zusammenarbeit führen, da eine Beteiligung unterschiedlicher Funktionsbereiche wie beispielsweise F&E [Forschung und Entwicklung], Marketing und Produktion hier zwingend notwendig erscheint . Dabei stehen die Beherrschbarkeit von Veränderungen und die eigene Wandlungsfähigkeit der Menschen des Unternehmens im Mittelpunkt der Betrachtung. Ihre Werte, Denkmuster und Verhaltensformen, die so genannten `Soft-Factors ́, entscheiden letztendlich über den Erfolg oder Mißerfolg des Veränderungsprojektes und damit langfristig über die Zukunft des Unternehmens. Innerbetriebliches Innovationsmanagement und Management von Routineentscheidungen sind Aktivitäten, die im Unternehmen parallel stattfinden. Jedoch ist Innovationsmanagement etwas substantiell anderes als das Management von wiederholten Routineentscheidungen . Verschiedene Ziele sowie unterschiedliche Kriterien bei der Bewertung machen eine Abgrenzung notwendig, um zu verhindern, daß eine innovative Problematik in das Kriterienraster der Alltagsproblematik gerät . Die bewusste Festlegung des Innovationsbegriffs im Unternehmen hat die Funktion, dass innovative Prozesse normalen Geschäftsgängen entzogen und Entscheidungen in der notwendigen Weise behandelt und durchgesetzt werden können. Unternehmensorganisationen sind üblicherweise darauf ausgerichtet, voll- oder teilstandardisierte Tätigkeiten, die wiederholt auftreten, effizient, zuverlässig und schnell abzuwickeln. Routineentscheidungen zielen darauf ab, den aktuellen Unternehmensbetrieb sicherzustellen und einen fehlerfreien Fluss der im Unternehmen stattfindenden Abläufe zu gewährleisten. Sie werden aufgrund gewonnener Erfahrungen und Fertigkeiten bereits vollzogener Prozesse im Unternehmen getroffen und basieren somit auf schon Bekanntem, mit dem Ziel, das Bekannte zu wiederholen und den Ist-Zustand zu erhalten. Im Gegensatz dazu befasst sich Innovationsmanagement mit der Gestaltung und Steuerung einmaliger, für das Unternehmen neuer Aktivitäten. Entscheidungen sind durch ein großes Maß an Handlungsfreiräumen und Kreativität, aber auch durch hohe Unsicherheit gekennzeichnet, weil sie sich nicht auf Erfahrungen oder Wiederholbares stützen können. Handlungsrichtlinien können demzufolge auch nicht, wie bei Routineabläufen, genau definiert werden. Entscheidungen im Innovationsprozess basieren auf [...]



Innovationsmanagement Im Mittelstand


Innovationsmanagement Im Mittelstand
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Author : Martin Kaschny
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2015-05-27

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Wie können kleine und mittlere Unternehmen ihre Innovationskraft steigern? Wie gelingt es dem Mittelstand, sich im Zuge der Globalisierung Wettbewerbsvorteile gegenüber Großunternehmen zu verschaffen? Dieses Buch liefert eine systematische und prozessorientierte Beschreibung der Grundlagen und Bausteine eines erfolgreichen Innovationsmanagements. Gleichzeitig bietet es eine strukturierte Hilfestellung für die Implementierung oder Optimierung eines nachhaltigen Innovationsprozesses. Konkrete Praxisbeispiele und Checklisten liefern Ideen für die Umsetzung im eigenen Unternehmen und zeigen auf, wie erfolgreiches Innovationsmanagement unter Berücksichtigung der individuellen Rahmenbedingungen gelingen kann. Ein Muss für Entscheider, Strategen und Lenker in kleinen und mittleren Unternehmen.



Innovationsmanagement In Netzwerken


Innovationsmanagement In Netzwerken
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Author : Markus Lassnig
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2018-07-06

Innovationsmanagement In Netzwerken written by Markus Lassnig and has been published by BoD – Books on Demand this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-07-06 with Business & Economics categories.


Die in der Innovationsmanagementlehre dominante Frage lautet: Wie kann ein einzelnes Unternehmen bestmöglich systematisches Innovationsmanagement betreiben? In der Realität zeigt sich aber, dass das nur ein erster Schritt sein kann, denn das innerbetriebliche Innovationsmanagement kann immer häufiger nicht nur alleinstehend einzelbetrieblich gesteuert werden, sondern es muss sich immer stärker betriebsübergreifend mit dem Innovationsmanagement von Netzwerkpartnern im jeweiligen Wertschöpfungsnetzwerk synchronisieren. Der vorliegende Bericht geht unter anderem folgenden Fragen nach: Wie können die in Innovationsnetzwerken beteiligten Unternehmen sich am besten in ihren Innovationsaktivitäten mit den anderen Stakeholdern koordinieren? Welche Empfehlungen können für das Innovationsmanagement in Netzwerken gegeben werden? Welche Voraussetzungen erfordert erfolgreiches Innovationsmanagement auf einzelbetrieblicher Ebene für im Innovationssinne funktionierende Netzwerke, wo unabhängige Firmen Teilleistungen zu einem Produkt-/Service-Bündel beisteuern? Der Arbeitsbericht analysiert die Treiber, durch die die Relevanz von überbetrieblichem Innovationsmanagement laufend steigt. Im Folgenden werden die Spezifika der Diffusion von Innovationen in Netzwerken analysiert, weil diese auch erhebliche Rückwirkungen auf das Innovationsmanagement bei den einzelnen Unternehmen im Netzwerk haben, gefolgt von einer Diskussion der Herausforderungen für das Innovationsmanagement in Netzwerken. Zentrales Ergebnis des Berichts sind fünf konkrete Handlungsempfehlungen für das Innovationsmanagement in Netzwerken. Am Ende wird ein Modell des Innovationsmanagements in Netzwerken konzipiert. Dieses führt Treiber, Herausforderungen und Handlungsempfehlungen für das Innovieren in Netzwerken zusammen. Es zeigt Querverbindungen auf und verdeutlicht vor allen Dingen die ambivalente Bedeutung von vielen Einflussfaktoren.



A Focused Issue On Building New Competences In Dynamic Environments


A Focused Issue On Building New Competences In Dynamic Environments
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Author : Aimé Heene
language : en
Publisher: Emerald Group Publishing
Release Date : 2014-10-29

A Focused Issue On Building New Competences In Dynamic Environments written by Aimé Heene and has been published by Emerald Group Publishing this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-10-29 with Business & Economics categories.


Changing business environments challenge established management ideas and practices. This volume draws on competence-based theory to identify and elaborate some important ways in which organizational competences are evolving - or should evolve - to respond to some fundamental forms of change in business environments.



Innovationsmanagement In Der Hotellerie


Innovationsmanagement In Der Hotellerie
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Author : Markus Schreyer
language : de
Publisher: Walter de Gruyter GmbH & Co KG
Release Date : 2016-12-05

Innovationsmanagement In Der Hotellerie written by Markus Schreyer and has been published by Walter de Gruyter GmbH & Co KG this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-12-05 with Business & Economics categories.


Der deutsche Hotelmarkt zählt zu den größten und attraktivsten Märkten Europas, allerdings wurden in den letzten Jahrzehnten kaum Umsatzerhöhungen erzielt. Bisher hat sich die Hotellerie kaum mit Neuerungen als Wachstumstreiber auseinandergesetzt. Wie kann zukünftiges Wachstum entstehen? Die Studie legt dar, inwiefern das Innovationspotenzial der Hotellerie im Geschäftsfeld Vertrieb und Marketing Wachstumsauslöser der Branche werden kann.



Investition Und Innovation Innovationsmanagement In Der Hotellerie


Investition Und Innovation Innovationsmanagement In Der Hotellerie
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Author : Bettina Füsselberger
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2015-04

Investition Und Innovation Innovationsmanagement In Der Hotellerie written by Bettina Füsselberger and has been published by Diplomica Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-04 with Business & Economics categories.


Der steigende Wettbewerbsdruck und die sich stetig verändernden Markttrends erfordern gravierende Erneuerungen in der Hotellerie. Um am Markt erfolgreich bestehen zu bleiben, ist es notwendig Investitionen zu tätigen, welche dem Kunden ein attraktives Angebot bieten. Doch nicht jede Investition garantiert Unternehmenserfolg und zukünftige Gewinne. In dieser Studie wird anhand von strategischen Managementtheorien dargestellt, welche Überlegungen für einen Unternehmer in der Hotellerie notwendig sind, um aus Investitionen erfolgreiche Innovationen zu generieren. Um einen Überblick über die Theorie des Themengebietes zu bekommen, werden die Begriffe Innovation, Investition und strategisches Management definiert und abgegrenzt. Die aktuelle Situation der Investitions- und Innovationstätigkeit in der Hotellerie wird erläutert und anhand von praktischen Beispielen und Grafiken veranschaulicht. Strategische Managementsysteme von Innovationen und Investitionen werden diskutiert und es wird auf die Besonderheiten des Innovations- und Investitionsmanagements in der Hotellerie eingegangen. Durch die Zusammenführung der theoretischen Erkenntnisse aus strategischem Management, Innovationsmanagement und Investitionsmanagement entsteht ein strategischer und innovativer Investitionsprozess, welcher der Operationalisierung von Veränderungsprozessen in der Hotellerie dienen soll.