El L Der Y La Cultura Organizacional


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El L Der Y La Cultura Organizacional


El L Der Y La Cultura Organizacional
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Author : Raúl Amador León
language : es
Publisher:
Release Date : 2002

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Cultura De Empresa Y Rentabilidad


Cultura De Empresa Y Rentabilidad
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Author : John P. Kotter
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 1995

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Las raíces de este libro se orientan en dos direcciones.Por una parte, Kotter aporta veinte años de investigaciones sobre el comportamiento empresarial; sus trabajos se han centrado en los últimos años en el tema del liderazgo y, en dos ocasiones, ha tocado, pero no en profundidad, los aspectos relacionados con la cultura empresarial.Por su parte, Heskett aporta un historial, aún más largo, de investigaciones sobre una amplia variedad de temas relacionados con la gestión y, más recientemente, dirige los trabajos que se realizan para crear un programa de gestión de empresas más apropiados dentro de los masters en gestión de negocios que se imparten en Harvard.



Una Mirada De La Cultura Corporativa


Una Mirada De La Cultura Corporativa
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Author : Olga Lucía Anzola M.
language : es
Publisher:
Release Date : 2003

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Este trabajo da a conocer algunos de los hallazgos del proyecto de investigación "Culturas corporativas y perdurabilidad organizacional", contextualizando esta corriente con la realidad nacional, al estudiar elementos relevantes de distintos sectores y teniendo en cuenta las características del trabajador colombiano.



Cultural Empresarial


Cultural Empresarial
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Author : Jéssica Bayón Pérez
language : es
Publisher: Editorial Elearning, S.L.
Release Date : 2019-11-21

Cultural Empresarial written by Jéssica Bayón Pérez and has been published by Editorial Elearning, S.L. this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-11-21 with categories.


• Comprender el concepto de cultura y los elementos que se encuentran interrelacionados. • Conocer las características de la cultura empresarial y los valores que la sostienen. • Saber identificar las formas de mantenimiento de la cultura y los factores que influyen en esta. • Conocer la relación que existe entre la Cultura Empresarial con otros conceptos en el ámbito de los RR.HH • Analizar y estudiar cómo se producen y desarrollan los cambios culturales. • Relación de la Cultura Empresarial Con Otros Conceptos Básicos de los RR.HH. • Conocer cómo se producen los cambios culturales y cómo afecta al área de recursos humanos y viceversa. UD1.Introducción a la Cultura empresarial 1. Concepto de Cultura Empresarial 1.1 Formas de expresión de la cultura empresarial 1.2 Interrelaciones entre la cultura empresarial y el éxito empresarial 1.3 La cultura como dinamo de la marca empresarial 1.4 Consideraciones para transformar la cultura empresarial 1.5 Hacia una cultura de transparencia y fiable rendición de cuentas 1.6 Relación entre el liderazgo y la cultura corporativa 1.7 Clasificación de la cultura organizacional de una empresa 1.8 Valores de la cultura organizacional de una empresa 1.9 Formas de manifestar la cultura organizacional de una empresa 1.10 Características de la cultura organizacional 1.11 Funciones de la cultura organizacional 1.12 ¿De qué forma se desarrolla la cultura organizacional? 1.13 Cultura organizacional y desarrollo sustentable 1.14 Factores de la cultura organizacional 1.15Crear y mantener la cultura UD2.Importancia de la cultura en las organizaciones 1. Importancia de la Cultura en las Organizaciones 1.1 Cultura organizacional: una poderosa herramienta para retener talento 2. Ventajas y Desventajas de la Cultura Empresarial 3. Niveles de la Cultura Organizacional. El Modelo de Schein 3.1 Modelo cultural de Cameron y Quinn 3.2 Modelo cultural de Denison 3.3 Modelo cultural de Hofstede 3.4 Modelo cultural de O´Reilly 4. Elementos que Componen la Cultura Empresarial 5. Cultura Empresarial y Clima Laboral 5.1 El Cambio Organizacional -Gerencial y su Relación con las Condiciones del Clima y la Cultura Organizacional 6. Tipologías Culturales UD3.Gestión de la cultura empresarial 1. Relación de la Cultura Empresarial Con Otros Conceptos Básicos de los RR.HH. 1.1 Importancia de estudiar la cultura empresarial y su importante relación con RR.HH. 1.2 Internacionalización de los RR.HH 1.3 Las personas en el centro: cómo desarrollar una cultura organizacional que aliente el espacio de trabajo digital 1.4 El nuevo rol del área de Recursos Humanos 1.5 ¿Cómo influye la cultura organizacional en el proceso de reclutamiento de personal? 1.6 La cultura empresarial como elemento integrador del personal de la empresa 1.7 Dirección de la gestión del talento humano 1.8 Cultura organizacional y gestión de personas, factores esenciales de la innovación 1.9 Prácticas de Gestión de Personas para construir una cultura innovadora 1.10 Gestión de Personas y Redes de Talento en la empresa de Cultura Innovadora 1.11 Cómo aumentar la productividad de tu empresa a través de la cultura organizacional 1.12 Desarrollo humano en las organizaciones y cultura empresarial 1.13 El plan de carrera como desarrollo organizacional 1.14 Tres Rasgos de la cultura organizacional de Nike que toda empresa debería adoptar 1.15 Recursos Humanos: Clave de éxito en intraemprendimiento corporativo 1.16 Cultura Organizacional, ¿un eslabón perdido? 1.17 La Importancia de disponer de un Plan Estratégico para Desarrollo Organizacional 2. Cambio Cultural 2.1 Gestión del cambio empresarial en plena Transformación Digital 2.2 Clima Cultura y Cambio Organizacional 2.3 Cambios culturales que traen las iniciativas de transformación empresarial 2.4 Mecanismos del cambio cultural 2.5 Personas y transformación: el rol del área de recursos humanos 2.6 El cambio cultural para la sustentabilidad 2.7 El papel del liderazgo en el cambio de la cultura organizacional



Inspira


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Author : Samuel R. Chand
language : es
Publisher: Whitaker House
Release Date : 2018-09-04

Inspira written by Samuel R. Chand and has been published by Whitaker House this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-09-04 with Business & Economics categories.


Con frecuencia, los líderes organizacionales confunden la cultura con la visión y la estrategia, pero son muy diferentes. La visión y la estrategia se enfocan en productos, servicios y resultados, pero la cultura es sobre las personas, el activo más valioso de la organización. Inspira, Cómo crear una cultura organizacional poderosa ofrece recursos prácticos para descubrir los déficits en una cultura organizacional, con los pasos necesarios para evaluar, corregir y cambiar la cultura organizacional deslucida, a una vibrante e inspiracional que llene las necesidades de la organización. El prominente consultor de liderazgo Sam Chand describe las cinco categorías identificables de la cultura organizacional (Inspiradora, Aceptadora, Estancada, Desalentadora y Tóxica), e incluye métodos para identificar las fortalezas y las necesidades de su cultura organizacional. Para ayudar en este proceso, también hay en línea una herramienta gratuita de evaluación (www.samchandculturesurvey.com). Cuando la cultura de la organización está claramente identificada, los líderes pueden establecer una estrategia para aplicar las siete claves de la cultura (Control, Entendimiento, Liderazgo, Confianza, Sin temor, Responsiva y Ejecución), que hará de su cultura una que estimule a las personas a ser y hacer lo mejor, y a alcanzar sus metas más altas. Often, organizational leaders confuse culture with vision and strategy, but they are very different. Vision and strategy usually focus on products, services, and outcomes, but culture is about the people—an organization’s most valuable asset. Culture Catalyst: Seven Strategies to Bring Positive Change to Your Organization is a practical resource for discovering the deficits in a culture and exploring what steps are needed to change it to meet the organization’s needs. Prominent leadership consultant Sam Chand describes the five easily identifiable categories of organizational culture—inspiring, accepting, stagnant, discouraging, and toxic—and offers diagnostic methods that leaders can use to identify their culture’s strengths, weaknesses, and needs. To assist in this process, there is also a free online assessment tool (www.freeculturesurvey.com). Once an organization’s culture is clearly identified, leaders can take steps to improve it so that people are inspired to do their very best and the organization can ultimately achieve its highest goals.



Comportamiento Organizacional


Comportamiento Organizacional
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Author : Eduardo Soto
language : es
Publisher: Cengage Learning Editores
Release Date : 2001

Comportamiento Organizacional written by Eduardo Soto and has been published by Cengage Learning Editores this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2001 with Psychology categories.


La inteligencia emocional y su impacto en la globalización - Conceptos fundamentales del comportamiento - Modelos de inteligencia - La personalidad y la emoción - El proceso emocional - Rasgos de la personalidad - Predisposición al riesgo de la personalidad - Posiciones contemporáneas sobre liderazgo - El líder, un constructor de la cultura organizacional - El líder, promotor del capital intelectual de su organización - Consideraciones éticas del liderazgo - Gestión del cambio - Los cambios : sus tipos y formas - El cambio en la estructura organizacional - Modelos de cambio en las organizaciones - Cambio y dinámica del cambio - Más que cambio, proceso de cambio - Cambio de enfoque - El cambio en el liderazgo y la administración - Cambio en una nueva dimensión : el tiempo - Una nueva lógica nace en el cambio - ¿Aceptamos el cambio? La lógica de la mente.



Culturas Organizacionales Origen Consolidaci N Y Desarrollo


Culturas Organizacionales Origen Consolidaci N Y Desarrollo
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Author : Abraham Nosnik Ostrowiak
language : es
Publisher: Netbiblo
Release Date : 2005-05

Culturas Organizacionales Origen Consolidaci N Y Desarrollo written by Abraham Nosnik Ostrowiak and has been published by Netbiblo this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2005-05 with categories.


“Culturas organizacionales” (y sus conceptos afines, como culturas corporativas y empresariales) es una contribución que remedia una carencia sentida aún en materia bibliográfica en idioma español respecto del tema de cultura organizacional. El libro obliga a una reflexión de todos los que trabajan en alguna organización o que tienen contacto con empresas e instituciones en general acerca de cómo revitalizarlas y transformarlas en entidades cuya modernidad esté a la altura de la complejidad y dinamismo, incertidumbre y turbulencia del entorno actual. En este último sentido, “Culturas organizacionales” es un intento por esbozar un esquema conceptual y de reflexión que oriente, organice y, en el mejor de los casos, permita evaluar iniciativas, proyectos y acciones correctivas en materia de desarrollo cultural en las organizaciones de los países de habla hispana y por qué no, si acaso del resto del mundo.



La Personalidad Del L Der Un Distintivo En La Organizaci N


La Personalidad Del L Der Un Distintivo En La Organizaci N
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Author : Domingo Alarcón
language : es
Publisher: Editorial Academica Espanola
Release Date : 2014-11-07

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La amplitud, profundidad y celeridad de los cambios que se han producido en las ultimas tres decadas en el entorno tecnologico, economico, social, politico, ambiental y en el que se mueven las organizaciones, han puesto en crisis los paradigmas que durante decadas prevalecieron en la teoria y la practica empresarial y gerencial, influyendo en los enfoques organizacionales que surgieron y predominaron en condiciones que se han modificado sustancialmente.



Coaching Para El Cambio De La Cultura Organizacional


Coaching Para El Cambio De La Cultura Organizacional
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Author : Blanco Villegas, Luis Mario
language : es
Publisher: Pontificia Universidad Javeriana Cali
Release Date : 2022-12-05

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La Pontificia Universidad Javeriana Cali y la Universidad Nacional de Colombia sede Palmira, presentan esta obra cuyo propósito es avanzar en la comprensión de los fundamentos del coaching más allá de lo que tradicionalmente circula al respecto. Esto es especialmente cierto si se recuerda que el coaching como parte de las dinámicas organizacionales es un insumo de la conservación del orden de toda la sociedad. Para tal fin, el tema se entrelaza con dos objetos de estudio de larga tradición académica, la cultura organizacional y el liderazgo. Sobre esta base, el coaching resulta vinculado a la identidad de la organización y a las relaciones de grupo. Esto significa un paso desde el alcance individual del coaching que luego transita por el alcance grupal del liderazgo y arriba al alcance colectivo propio de la cultura organizacional. Las particularidades de cada concepto son consideradas de forma tal que plantean una relación lógica entre los tres. Finalmente, se argumenta que el cambio organizacional toma forma en el cambio de la cultura organizacional y encuentra una herramienta útil en las transformaciones individuales que un líder puede gestionar por medio del coaching. El vínculo entre los tres conceptos también lleva la inmediatez de los efectos del coaching hacia la mayor vigencia de los efectos del liderazgo y aterriza en la larga permanencia que se espera de los cambios en la cultura organizacional. Las bases teóricas del libro cubren los tres temas. Estas abarcan presentaciones sobre la visión de Edgar Schein del traslado de los valores del líder hacia la cultura organizacional y la postura de Whitmore según la cual el coaching se entreteje con el liderazgo y actúa como vehículo de cambio. Después de cubrir las bases teóricas, el libro aborda doce casos de estudio. Estos tuvieron lugar en empresas de Cali y su área de influencia e ilustran la relación coaching-liderazgo-cultura organizacional que se argumentó en la primera parte del libro. Las conclusiones que aquí se presentan cuentan, por lo tanto, con respaldo teórico y empírico y esperan que sus lectores visualicen el coaching como una herramienta de gestión que también puede ser objeto de estudio académico.



Fundamentaci N Te Rica De La Cultura La Estructura Y La Estrategia De La Organizaci N Referentes Para El An Lisis Y Dise O Organizacional


Fundamentaci N Te Rica De La Cultura La Estructura Y La Estrategia De La Organizaci N Referentes Para El An Lisis Y Dise O Organizacional
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Author : Olga Lucía Anzola Morales
language : es
Publisher: U. Externado de Colombia
Release Date : 2017-07-30

Fundamentaci N Te Rica De La Cultura La Estructura Y La Estrategia De La Organizaci N Referentes Para El An Lisis Y Dise O Organizacional written by Olga Lucía Anzola Morales and has been published by U. Externado de Colombia this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-07-30 with Corporate culture categories.


Los temas de cultura, estructura y estrategia comprenden fenómenos organizacionales que han tenido un importante desarrollo, en los que existe escasez de trabajos que presenten de manera compilada los principales fundamentos teóricos y el análisis de contenido de los autores, escuelas y perspectivas más representativos en su abordaje. Esta obra realiza una fundamentación teórica de la cultura, la estrategia y la estructura, identificando sus principales caraterísticas, connotaciones, concepciones y vetas de estudio.