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Erben In Familienunternehmen


Erben In Familienunternehmen
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Erben In Familienunternehmen


Erben In Familienunternehmen
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Author : Franziska Müller Tiberini
language : de
Publisher: orell füssli
Release Date : 2008

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Familieninterne Unternehmensnachfolge Bertragung Einer Gmbh Auf Die N Chste Generation


Familieninterne Unternehmensnachfolge Bertragung Einer Gmbh Auf Die N Chste Generation
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Author : Sascha Schneider
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2013-04

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Jeder gesch„ftsfhrende Gesellschafter sieht sich im Laufe seines Gesch„ftslebens mit der Frage konfrontiert wer das Unternehmen fortfhren soll, wenn dieser das aktive Gesch„ft nicht mehr betreiben will oder nicht mehr betreiben kann. Eine fundierte und frhzeitige Planung der Unternehmensnachfolge ist fr einen reibungslosen Generationenwechsel unerl„sslich. Den Berechnungen des Institutes fr Mittelstandsforschung Bonn (IfM) zufolge, wurden und werden im Zeitraum 2010 bis 2014 j„hrlich bei ca. 22.000 Unternehmen, davon ca. 95% Familienunternehmen, Unternehmensbertragungen durchfhren. Viele Gesellschafter scheuen sich vor einer frhzeitigen Planung bzw. Abwicklung, weil sie sich ber die Gestaltung im Unklaren sind. Zum einen besteht die M”glichkeit der šbertragung des Unternehmens von Todes wegen, wodurch diese im Wege der gesetzlichen oder der willkrlichen Erbfolge erfolgt. Zum anderen ist die šbertragung auch zu Lebzeiten des Erblassers im Rahmen der vorweggenommenen Erbfolge an die Erben m”glich. Bei der šbertragung zu Lebzeiten, bestehen verschiedene Gestaltungsspielr„ume. Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, die wesentlichen Planungsgrundlagen und šbertragungsm”glichkeiten einer GmbH auf die n„chste Generation aufzuzeigen und deren steuerlichen Konsequenzen sowohl beim Erben als auch beim Erblasser zu erl„utern.



Familienunternehmen


Familienunternehmen
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Author : Stephan Scherer
language : de
Publisher: Fachmedien Recht und Wirtschaft
Release Date : 2016-03-01

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Familienunternehmen bedürfen in besonderer Weise der Analyse und Gestaltung ihrer Verfassungsgrundlagen. Das vorliegende Werk gibt Familienunternehmern und deren Beratern einen Überblick über rechtliche Details bei der Regelung der Betriebsnachfolge und über wesentliche Fragen bei der Unternehmensfinanzierung: Erhaltung des Familienunternehmens aus Sicht eines Vorstands eines großen Familienunternehmens, GrundvorausSetzungen für die Existenz des Familienunternehmens, Gefährdung des Familienunternehmens durch mangelhafte gesellschaftsvertragliche Regelungen oder unangepasste Nachfolgebestimmungen. Abgerundet wird das Buch durch juristische und steuerliche Vertiefungen und Gestaltungsempfehlungen zur Erhaltung und Sicherung der Familiengesellschaft. Die Neuauflage berücksichtigt alle Neuerungen, insbesondere im Erbschaftsteuerrecht.



Unternehmensnachfolge


Unternehmensnachfolge
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Author : Jan Groschoff
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2014-04-11

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Inhaltsangabe:Einleitung: Unternehmensnachfolge ist eines der Schlagwörter der letzten Jahre. Genau genommen ist es kein neues Problem, der Wechsel an der Unternehmensspitze und das Ausscheiden einer prägenden Unternehmerfigur, eventuell sogar des Gründers, war immer ein schwieriger Prozess im Leben eines Unternehmens. Gesteigerte aktuelle Relevanz hat das Thema allenfalls durch die hohe Zahl der Unternehmen, die in den nächsten Jahren zur Nachfolge anstehen. Es gibt eine Unmenge Literatur zu diesem Thema und unzählige Seminare, Fortbildungsveranstaltungen u.ä. Trotzdem sind es bei genauerem Hinsehen nur wenige Unternehmer, die sich wirklich mit dem Thema auseinandersetzen oder schon ernsthafte Schritte in diese Richtung unternehmen. Oft wird die Planung wegen der damit verbundenen Auseinandersetzung mit den eigenen Zielen und der eigenen Lebensplanung sowie der Auseinandersetzung mit den Verhältnissen in der Familie unnötig hinausgeschoben, ohne das damit verbundenen Risikos zu kalkulieren. Oft trifft man bei Unternehmern sogar auf ein gewisses Problembewusstsein, wobei dann aber vielfach die Unternehmensnachfolge mit der Regelung der Erbfolge verwechselt wird, deren Folgen den Unternehmer nach seinem Ableben nicht mehr betreffen. Dabei wird übersehen, dass eine lebzeitige Nachfolgeregelung auch für den Unternehmer viele Vorteile bietet. Verwiesen sei nur auf die Diskussion über die Alterssicherung von Selbständigen. Hier ist es essentiell, den im Unternehmen verkörperten Wert nicht zu verschenken, sondern gezielt für die eigene Alterssicherung einzusetzen. Andere Vorteile einer lebzeitigen Regelung sind beispielsweise, dass die Fortführung der Prinzipien, auf denen das Unternehmen aufgebaut wurde, gesichert wird oder schlicht und ergreifend eine Erwerbsquelle für die Kinder des Unternehmers geschaffen wird. Eine konsequente Planung und Durchführung der Unternehmensnachfolge ist dabei ein Prozess, der sich durchaus über mehrere Jahre hinziehen kann und auch einige Transaktionskosten verursachen kann. Man sollte diesen Aufwand als Investition in die Sicherung der langfristigen Zukunft des Unternehmens ebenso wie in die Zukunft des Unternehmers betrachten. In jedem Fall wird sie sich am Ende mehr als rentieren. Gerade bei Unternehmern, die es gewohnt sind, Renditen hart zu kalkulieren und strategische Entscheidungen mit weit reichenden Folgen zu treffen, ist es daher kaum verständlich, wenn eine so fundamentalen Entscheidung wie die Nachfolge [...]



Familienunternehmen Gestalten Erhalten Vererben


Familienunternehmen Gestalten Erhalten Vererben
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Author : Heinz Stehle
language : de
Publisher: Schäffer-Poeschel
Release Date : 2009-01-23

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Unter Familienunternehmen versteht man Unternehmen, an denen nahe Angehörige, insbesondere Ehegatten und Kinder, beteiligt sind oder mitarbeiten. Im Vordergrund des kompakten Bandes stehen praktische Gestaltungen der familienrechtlichen Verhältnisse (einschließlich ehevertraglicher Regelungen) und ihre steuerlichen Konsequenzen. Außerdem im Fokus: - Gestaltungsmöglichkeiten bei der Unternehmensnachfolge - Zukunftssicherung der Folgegeneration in Verbindung mit erbrechtlichen ÜberlegungenIm Anhang: Muster zu ehevertraglichen Regelungen, Bestimmungen in Gesellschaftsverträgen über Nachfolge und Vererbung sowie testamentarische Vorsorgegestaltungen des Unternehmers.



Die Nachfolge Im Familienunternehmen Ganzheitlich Regeln


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Author : Helmut Habig
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-12-14

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Die geordnete Übergabe an einen Nachfolger kann zur existentiellen Frage von Unternehmen werden. Die Regelung dieser Nachfolge gestaltet sich allerdings oft als schwierig, da das Thema von den Beteiligten weitgehend ausgeklammert wird. Die Autoren stellen das Spannungsfeld Unternehmen - Familie dar und beschreiben die Gestaltungsmöglichkeiten sowie die praktische Durchführung der Nachfolge. Sie gehen auf die psychologischen Aspekte ein, die beim Senior und bei möglichen Nachfolgern eine Rolle spielen. Es werden Rechts- und Steuerfragen behandelt und mögliche Nachfolgemodelle vorgestellt, wie z.B. Managemen-buy-out, Börsengang, Unternehmensverkauf oder die Überführung in eine Stiftung. Ein Buch für die frühzeitige und sachliche Auseinandersetzung mit einem heiklen Thema.



Rechtliche Und Wirtschaftliche Aspekte Der Nachfolge In Mittelst Ndischen Familienunternehmen


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Author : Stephanie Gierlichs
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2012-11-27

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Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Kartellrecht, Wirtschaftsrecht, Note: 1,1, SRH Hochschule Heidelberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit der Absicht ein Unternehmen der nächsten Generation zu übertragen, ergeben sich Fragen für den Unternehmer, seine Familie und den Nachfolger. In der Planungsphase der Unternehmensnachfolge sollen alle aufkeimenden Fragen beantwortet werden und die bestmögliche Nachfolgeoption für das Unternehmen und für die Familie gefunden werden. Fragen, die in diesem Zusammenhang aufkommen, sind u. a. rechtlicher und wirtschaftlicher Natur. So ergeben sich hieraus Herausforderungen, die von der rechtlichen Gestaltung, über die Änderungen, die in den Unternehmensstrukturen vorgenommen werden müssen, bis hin zur finanziellen Ausgestaltung der Nachfolge.



Nachfolge Im Familienunternehmen


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Author : Alexander Koeberle-Schmid
language : de
Publisher: C.H.Beck
Release Date : 2019-05-28

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Zum Inhalt: Unternehmensnachfolge strategisch planen und praktisch umsetzen Familienunternehmen tragen wesentlich zum Erfolg der deutschen Wirtschaft bei. Der gelungene Generationenübergang ist der krönende Abschluss des Lebenswerks eines scheidenden Unternehmers und stellt gleichzeitig eine der größten unternehmerischen Herausforderungen dar. Die Generation der Nachfolger trägt nicht weniger Verantwortung dafür, das Unternehmen und den Familienfrieden dauerhaft zu sichern. Dieser allgemeinverständliche und interdisziplinäre Ratgeber leitet Sie durch die verschiedenen Phasen des Nachfolgeprozesses und erläutert die wesentlichen familiären und unternehmerischen Aspekte einer ganzheitlichen Nachfolgestrategie. Zentrale Fragen aus den Bereichen Führung, Recht und Steuern werden ebenfalls beantwortet. Aus dem Inhalt Überblick über die strategischen Nachfolgeoptionen Gestaltung des Übergangs Typische Nachfolgefallen und ihre Auflösung Beirat und Familienverfassung Gesellschafterkreis und Organisation der Unternehmerfamilie Konfliktlösung und Kommunikation in der Unternehmerfamilie Viele praxisbewährte Tipps, Checklisten und Beispiele verdeutlichen die Erfolgsfaktoren für eine gelungene Übergabe.



Generationenwechsel Im Familienunternehmen


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Author : Joachim Kaiser
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2012

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1.0, Technische Universität Wien (Institut für Managementwissenschaften, Bereich Arbeitswissenschaft und Organisation), Veranstaltung: Bachelorseminar, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen, da der Wechsel der Führung ein einschneidender Punkt in der Geschichte eines Betriebes, und oft entscheidend für den Fortbestand desselben ist. Gilt dies schon für normale Unternehmen, ist es für Familienunternehmen umso brisanter, da zusätzlich zu den betrieblichen Faktoren noch eine Reihe von persönlichen Beweggründen in alle Entscheidungen einfließen. In Mitteleuropa bilden die Familienunternehmen mit 75% Anteil an der Gesamtanzahl aller Unternehmen das Rückgrat der Wirtschaft und so sind gelungene Übergaben auch von volkswirtschaftlicher Bedeutung für ein Land. Zusätzlich zu den theoretischen Teilen der Arbeit, wird das darin Diskutierte anhand eines Fallbeispiels, das dem Autor persönlich bekannt ist, betrachtet und analysiert.



Familienunternehmen Und Unternehmerfamilien


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Author : Michael Schäfer
language : de
Publisher: C.H.Beck
Release Date : 2007

Familienunternehmen Und Unternehmerfamilien written by Michael Schäfer and has been published by C.H.Beck this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007 with Businesspeople categories.