Funci N Directiva
DOWNLOAD
Download Funci N Directiva PDF/ePub or read online books in Mobi eBooks. Click Download or Read Online button to get Funci N Directiva book now. This website allows unlimited access to, at the time of writing, more than 1.5 million titles, including hundreds of thousands of titles in various foreign languages. If the content not found or just blank you must refresh this page
Formaci N Para La Funci N Directiva En Centros Docentes
DOWNLOAD
Author : José Luis Caeiro García
language : es
Publisher: EDITORIAL SANZ Y TORRES S.L.
Release Date :
Formaci N Para La Funci N Directiva En Centros Docentes written by José Luis Caeiro García and has been published by EDITORIAL SANZ Y TORRES S.L. this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on with Education categories.
En las sociedades occidentales, las características generales de los Centros Docentes y de los Equipos Directivos dentro de ellos han cambiado mucho en las últimas décadas. A ello han contribuido tanto los avances tecnológicos como las modificaciones de tipo cultural y social que se han sucedido de modo vertiginoso. Estos procesos han producido diversos resultados. A la vez que se implantan formas nuevas de trabajar, como las pizarras digitales, que se dispone de herramientas tecnológicas al servicio de la labor directiva y gestora, programas de gestión de faltas de asistencia, de elaboración de horarios, los formularios electrónicos o las PDA’s, se presentan otros factores menos deseables como la pérdida de respeto general del alumnado hacia los profesores, las dificultades de integración de alumnos procedentes de distintos países y contextos culturales y la precariedad misma de la función docente desde el punto de vista de la carrera profesional y de la retribución económica. Todos estos factores y muchos otros cuya enumeración no pretendemos agotar aquí, acaban incidiendo en la tarea de gestión que el Equipo Directivo tiene que llevar a cabo en el Centro docente. No todos estos resultados traen consigo consecuencias deseables para la persona que trabaja y para el entrono educativo y social. Muchos de ellos producen situaciones conflictivas, que causan insatisfacción y disgusto a los profesores/as y que obligan al Equipo Directivo a hacerles frente para garantizar una gestión adecuada. Muchos autores han dado un enfoque individual al análisis la gestión que el Equipo Directivo lleva a cabo en un Centro. Se trataría así de una especie de liderazgo individual que algunos profesores están más capacitados para poner en práctica. Sin embargo esta explicación resulta simple pero poco realista. Por el contrario, nosotros consideramos, junto con muchos otros autores, que no se trata simplemente de una serie de relaciones bidireccionales, que el Director o el Jefe de Estudios tienen con cada uno de los profesores, sino que se trata del desarrollo de un auténtico Equipo de trabajo, que sea capaz de enfrentar y resolver los problemas con una perspectiva integral. Por ello se entiende que la gestión que desempeña el Equipo Directivo en el Centro Educativo es un proceso psicosocial, donde el Liderazgo educativo tiene un papel clave. Esto quiere decir que es un resultado que se encuentra, por decirlo así, en un cruce de caminos. En él convergen aspectos personales de los directivos y del resto de los profesores, pero también una multiplicidad de factores técnicos y también sociales, en el plano del grupo de trabajo, del Centro Educativo, de la Comunidad inmediata y de la sociedad toda. De hecho, por tratarse de un fenómeno de estas características se debe hacer de él un análisis multidisciplinar, que tome en consideración las perspectivas psicosociales, educativas y sociológicas que implica. Las personas que aspiran a formar parte de los Equipos Directivos y, en particular, a ejercer el papel de Directores del Centro Docente necesitan pues una formación especializada para la función directiva y una actualización constante. En concreto, en España, a estos efectos se ha desarrollado recientemente un marco normativo regulador de dicha formación, que se recoge en el Real Decreto 894/2014, de 17 de octubre (BOE del 7 de noviembre de 2014). A estas recomendaciones pretende responder la presente obra. Los tres primeros capítulos reflexionan sobre los fundamentos teóricos de la función directiva. En el primero de ellos, Carlos Orbis Espada analiza la función directiva desde el punto de vista histórico y normativo. En el segundo, Cristina García-Ael y Fernando Molero revisan las teorías del liderazgo y exponen sus aplicaciones actuales al contexto educativo y en el tercero, Juan Antonio Moriano y Ana Laguía González desarrollan la importancia de la inteligencia emocional en el desempeño de la labor del Equipo Directivo. A continuación nos acercamos al ejercicio cotidiano de la función directiva. Carlos Orbis expone, en el cuarto capítulo, los procedimientos administrativos que se ejecutan diariamente en los centros, con especial referencia a la gestión económica, las reclamaciones de calificaciones y la aplicación de normas de convivencia. En el capítulo quinto, Juan Antonio Morales expone las consideraciones relativas a las relaciones entre el Centro Docente y la Administración educativa, con especial referencia a la gestión del Personal docente y del Personal de Administración y Servicios. En el sexto capítulo, Juan Antonio Morales se centra en las herramientas tecnológicas que permiten la gestión cotidiana de los procesos del Centro Docente. Los capítulos siguientes analizan diversos aspectos necesarios para preparar o desempeñar la función directiva, desde una perspectiva eminentemente aplicada. En el séptimo capítulo, Antonio Montero enfoca el diseño del Proyecto de Dirección, analizando un modelo completo de proyecto y orientando al lector sobre aspectos referidos al análisis y diagnóstico de las situaciones del centro, las áreas de mejora, los objetivos o los planes de actuación. Los capítulos octavo y noveno están centrados en dos aspectos claves de la función directiva. Enrique Cerezo expone los principios teóricos y desarrolla aplicaciones de la figura del líder - coach en el centro docente. Juan Antonio Moriano extiende el desarrollo de las competencias emocionales a la gestión de todo el Equipo Directivo. José Luis Caeiro e Irene Jiménez, en el capítulo décimo, revisan los principios psicosociales del plan de acogida y proponen su aplicación a la recepción de los nuevos profesores en los Centros docentes. El último capítulo de esta sección analiza un aspecto que consideramos muy importante en la vida de los Centros docentes, que es su participación en los Programas Educativos Europeos. Alejandro Cid aborda esta temática con precisión y desde una perspectiva práctica para orientar la toma de decisión en la participación en estos programas. El último grupo de capítulos recoge algunos temas emergentes, sobre los que iniciamos la reflexión recientemente. En el capítulo duodécimo, Gabriela Topa esboza los principios que vinculan la cultura organizacional del centro docente con los principios de calidad educativa. Finalmente, Irene Jiménez expone las reflexiones recientes sobre el desarrollo de carrera y la jubilación de los equipos directivos y del personal docente en general, tomando en consideración que la función directiva se ejerce por lo común, en las etapas más avanzadas de la carrera laboral. El material que ofrecemos no es un recetario para resolver las múltiples dificultades que los Equipos Directivos tienen que enfrentar a diario. La problemática es tan compleja que necesita una constante acomodación y adaptación a los cambios que en todos los aspectos afectan esta tarea. Podríamos haber incluido muchos otros temas pero optamos por un planteamiento más sencillo y accesible de la función directiva. Los colaboradores se han alejado conscientemente de realizar un texto puramente académico o meramente técnico. Lo que buscamos ofrecer es un ámbito de reflexión, una mirada que permita profundizar sobre ese trabajo, tarea o arte que es liderar un equipo de profesores/as. Esta obra es el fruto de la colaboración de expertos de diferentes ámbitos, con experiencias personales y trayectorias profesionales que avalan su colaboración y que convergen aquí en un intento por contribuir a la formación de los profesores que ya ejercen o que aspiran a ejercer la función directiva en los centros docentes. A todos nuestros lectores, muchas gracias. Gabriela Topa y José Luis Caeiro
Funci N Directiva
DOWNLOAD
Author : José María Veciana Vergés
language : es
Publisher: Univ. Autònoma de Barcelona
Release Date : 1999
Funci N Directiva written by José María Veciana Vergés and has been published by Univ. Autònoma de Barcelona this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1999 with Business & Economics categories.
Funci N Directiva
DOWNLOAD
Author : José María Veciana Vergés
language : es
Publisher:
Release Date : 2002
Funci N Directiva written by José María Veciana Vergés and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2002 with categories.
La Naturaleza De La Funci N Directiva
DOWNLOAD
Author : Gerald J. Cohen
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 1991
La Naturaleza De La Funci N Directiva written by Gerald J. Cohen and has been published by Ediciones Díaz de Santos this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1991 with Bank management categories.
Funci N Directiva Y Recursos Humanos En Sanidad
DOWNLOAD
Author : Eduardo Pérez Gorostegui
language : es
Publisher: Ediciones Díaz de Santos
Release Date : 2012-02-17
Funci N Directiva Y Recursos Humanos En Sanidad written by Eduardo Pérez Gorostegui and has been published by Ediciones Díaz de Santos this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-02-17 with Health & Fitness categories.
Los capítulos que se estructuran y ofrecen en el libro ofrecen una respuesta integrada y coherente en diferentes áreas de conocimiento esencial, que constituyen hoy los elementos y funciones principales para la gestión estratégica y la dirección de las instituciones sanitarias. El futuro de los sistemas y de los servicios sanitarios se construyen en nuestro tiempo innovando, mejorando las competencias directivas y los procesos organizativos y gestionando estratégicamente las funciones económicas, tecnológicas y sociales. INDICE RESUMIDO: Funciones y competencias directivas en el ámbito de las organizaciones sociales. La dirección y gestión de Recursos Humanos. Determinantes de la motivación en organizaciones sanitarias: cooperación y trabajo en equipo. Análisis del clima organizativo: instrumentos para la negociación. La comunicación interna en las instituciones sanitarias. El liderazgo y el cambio. El rol de la dirección médica.
Directivos Versus Pol Ticos
DOWNLOAD
Author : Rafael Martínez Puón
language : es
Publisher: Fundacion Mexicana de Estudios Politicos y Administrativos
Release Date : 2011
Directivos Versus Pol Ticos written by Rafael Martínez Puón and has been published by Fundacion Mexicana de Estudios Politicos y Administrativos this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011 with Political Science categories.
La presente obra aborda uno de los temas y tendencias de la profesionalización de las administraciones públicas: la construcción de una función directiva profesional. Su esencia está en el análisis que el autor hace de la relación entre estos dos actores (directivos y políticos), ya que los estudios sobre directivos, pero en especial su relación con los políticos, son escasos para la realidad latinoamericana y no se diga para el caso de México. De ahí la importancia de construir sus bases a partir de investigaciones como la que aquí se presentan
Evaluaci N De Programas De Formaci N Permanente Para La Funci N Directiva
DOWNLOAD
Author : Luis Miguel Villar Angulo
language : es
Publisher: Universidad de Sevilla
Release Date : 1996
Evaluaci N De Programas De Formaci N Permanente Para La Funci N Directiva written by Luis Miguel Villar Angulo and has been published by Universidad de Sevilla this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1996 with Business & Economics categories.
Bases De Econom A Para La Funci N Directiva Del Ingeniero Qu Mico
DOWNLOAD
Author : Antonio de Lucas Martínez
language : es
Publisher: Ediciones de la Universidad de Castilla La Mancha
Release Date :
Bases De Econom A Para La Funci N Directiva Del Ingeniero Qu Mico written by Antonio de Lucas Martínez and has been published by Ediciones de la Universidad de Castilla La Mancha this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on with Technology & Engineering categories.
El objetivo de este libro es ayudar al Ingeniero Químico a adquirir las competencias (conocimientos + habilidades) necesarias para ocupar puestos directivos en la Industria. Se concibe como un texto para una materia de estas características en un Máster Universitario u otro programa de postgrado especializado. Por este motivo, se parte de la suposición de que los lectores tienen desarrollada la capacidad de aprender, de trabajar en equipo y que tienen conocimientos básicos de economía, fianzas y gestión de empresas. Este libro resulta especialmente útil para desarrollar metodologías de aprendizaje basadas en el análisis y discusión de casos prácticos, que permiten acercar situaciones del mundo real al lector. Este método es el actualmente utilizado por el IESE, (Business School) de la Universidad de Navarra, considerada como la mejor escuela de negocios española y una de las mejores del mundo. El libro está dividido en 3 partes, en las que se tratan aspectos aplicados al pronóstico económico y la contabilidad, las finanzas y la gestión. En total el libro consta de 15 capítulos, presentándose en cada uno de ellos un Caso Práctico, basado en hechos reales y/o imaginarios adaptados de casos reales, que refleja situaciones vividas por el Catedrático Antonio de Lucas Martínez fruto de la experiencia de 40 años de docencia universitaria en el campo de la Ingeniería Química. Después de cada Caso Práctico se introducen, dentro del apartado Notas Técnicas, los conocimientos necesarios para su resolución, presentándose a continuación las pautas a seguir para el Análisis del Caso con ayuda de una Hoja de Preparación. Al final de cada capítulo, se hace un Relato Corto en clave de humor, (Paradoja, Fábula, Historia, Artículo), con la pretensión de trasmitir una “enseñanza” relacionada con el mismo. Por último se indican en cada capítulo los Conocimientos Necesarios y las Lecturas Recomendadas.
Funci N Directiva En La Administraci N P Blica
DOWNLOAD
Author : José María Peiró
language : es
Publisher:
Release Date : 1996
Funci N Directiva En La Administraci N P Blica written by José María Peiró and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1996 with categories.
Inteligencia Directiva
DOWNLOAD
Author : Antonio Oswaldo Ortega Reyes
language : es
Publisher: Grupo Editorial Patria
Release Date : 2014-10-21
Inteligencia Directiva written by Antonio Oswaldo Ortega Reyes and has been published by Grupo Editorial Patria this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-10-21 with Education categories.
¿Por qué algunos ejecutivos están mejor equipados para llegar al corazón de cuestiones importantes, y anticipar y manejar con firmeza los desafíos que afrontan? Se debe a la Inteligencia directiva, componente vital del juicio de negocios y del liderazgo; una capacidad demostrable para actuar y ejecutar que consiste en una suma de habilidades que distingue a los líderes de negocios más exitosos, y gracias a la cual constantemente: • reconocen y persiguen las oportunidades correctas, • identifican y superan obstáculos, • administran los riesgos potenciales, • analizan situaciones con precisión, • resuelven problemas, • trabajan con y gracias a las personas, y • movilizan a sus organizaciones. En el entorno empresarial de hoy, volátil y muy desafiante, los riesgos de decisiones pobres son mayores que nunca, así que los líderes y ejecutivos deben examinar con cuidado la dirección del mercado, el contexto competitivo y las inversiones en productos y tecnologías. De cara a este panorama, el rol del directivo también debe transformarse: pasar de ser el jefe pasivo y distante a convertirse en un ejecutivo activo e interactivo con respecto a los retos y requerimientos personales, sociales, de la organización y del entorno. ¿Cómo? Con Inteligencia directiva. El crecimiento y el progreso de las instituciones solo pueden ser consecuencia natural del desenvolvimiento humano. Así, la Inteligencia directiva tiene aplicaciones e implicaciones que se traducen en resultados de éxito. Este libro demuestra que toda inteligencia necesita dirección y toda dirección requiere inteligencia.