Gest O Por Compet Ncias
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Gest O Por Compet Ncias
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Author : Joel Souza Dutra
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2001
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O conceito de modelo de gestão de pessoas - modismo e realidade em gestão de Recursos Humanos nas empresas brasileiras; Gestão de pessoas com base em competências; Gestão do desenvolvimento e da carreira por competência; Tendências no campo da remuneração para o novo milênio; Aprendizagem e gestão do conhecimento; Um novo olhar sobre a educação corporativa - desenvolvimento de talentos no século XXI; Conclusão: os efeitos da gestão de pessoas.
Gest O Por Compet Ncias
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Author : Carbone, Pedro Paulo
language : pt-BR
Publisher: Editora FGV
Release Date : 2016-04-05
Gest O Por Compet Ncias written by Carbone, Pedro Paulo and has been published by Editora FGV this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-04-05 with Business & Economics categories.
Este livro tem por objetivo oferecer um quadro conceitual e uma perspectiva prática da gestão por competências, permitindo uma reflexão substantiva sobre os fundamentos dessa importante perspectiva de gestão contemporânea, que foca e ilumina a competência humana no trabalho e possibilita orientar sua implantação no âmbito corporativo, com todos os ganhos decorrentes.
Gest O Por Compet Ncias E Gest O Do Conhecimento
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Author : Hugo Pena Brandão
language : pt-BR
Publisher: Editora FGV
Release Date : 2011-08-20
Gest O Por Compet Ncias E Gest O Do Conhecimento written by Hugo Pena Brandão and has been published by Editora FGV this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-08-20 with Business & Economics categories.
O conhecimento passou a ser um recurso essencial na sociedade da informação. Por isso, sua correta gestão é fundamental para a sobrevivência das organizações. Não pode haver nem desperdício, nem subutilização de recurso tão valioso. A gestão do conhecimento e a gestão por competências são um grande desafio, que este livro procura enfrentar tratando de forma didática seus conceitos, modelos, experiências em outros países e temas como aprendizagem organizacional, capital intelectual e perspectivas para a área.
Gest O De Compet Ncias
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Author : Alvaro Freitas
language : pt-BR
Publisher: Clube de Autores
Release Date : 2009-07-26
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O que realmente garante o sucesso de uma empresa não são suas máquinas ou instalações, já que essas podem ser adquiridas pelos concorrentes. O que realmente leva uma empresa ao sucesso são as Competências Individuais dos seus colaboradores. Esse trabalho apresenta de uma forma clara e objetiva uma proposta que irá fazer a sua empresa identificar as competências necessárias para atingir o sucesso, bem como, propõe uma sistemática para mantê-las sempre atualizadas em um clima de melhoria contínua. Fazer boas contratações investindo em altos salários e benefícios podem elevar momentaneamente o nível de Competência da Organização, porém, somente um Sistema de Gestão de Competências bem estabelecido pode oferecer aos Acionistas a garantia de longevidade esperada para a sua empresa.
Gest O De Rh Por Compet Ncias E A Empregabilidade
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Author : Aguinaldo A. Neri
language : pt-BR
Publisher: Papirus Editora
Release Date : 1999
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Administracao de recursos humanos por competencias: a gestao do novo contrato entre pessoas e empresas do terceito milenio; Treinamento de competencias funcionais: moldando o futuro organziacional pelas pessoas; Competencia de lideranca na gestao de recursos humanos; Competencias para a maturidade profissional.
Modelo De Compet Ncias E Gest O Dos Talentos
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Author : Maria Rita Gramigna
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2001
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Os estudos sobre competências buscam a definição do conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para agregar valor aos negócios. Como qualquer inovação, o processo de implantação de gestão por competências exige a elaboração de estratégias, uso de ferramentas específicas e uma metodologia de orientação para sua implantação. Este livro oferece um conjunto de informações que auxiliarão o leitor na compreensão do modelo. A autora apresenta 'cases', conceitos, estratégias e passos para a implantação, instrumentos ilustrativos para o desdobramento de competências, perfis de mercado e fontes de consulta.
Administra O Gest O Por Compet Ncia
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Author : Felipe Marcelo Gonzaga De Carvalho
language : pt-BR
Publisher: Clube de Autores
Release Date : 2013-01-26
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O objetivo desse livro é abordar o tema gestão por competência dentro do serviço público. Em resposta as profundas mudanças que afetaram às novas situações de mercado, até que ponto é possível uma revisão de conceitos em relação ao setor público. A proposta desta nova abordagem pelas organizações procura considerar um desafio às práticas de aprendizagem coletiva, dentre outras, desenvolverem competências e compartilhá-las. Quando o profissional passa a ter claro o conceito de gestão por competência dentro da empresa que está atuando se sente motivado a buscar e desenvolver diferenciais que resultam na satisfação no seu ambiente de trabalho. Para isso acontecer se fazem necessária a preparação de pessoas, identificando suas competências, avaliações estas de forma natural e constante para que possam oferecer um referencial que nos permita compreender a realidade do serviço público. Ao mesmo tempo, a sociedade local é pressionada pela cultura e pelo sistema de gestão atual que não consegue dar respostas aos novos desafios, ou seja, adequar-se à realidade. A Gestão por Competência torna-se fundamental nas empresas e no serviço público, onde mudanças ocorrem constantemente e profissionais buscam conhecimentos, habilidades e experiências para se adaptar em um ambiente de trabalho, com o objetivo de alcançar metas e atingir uma forma de administrar e construir uma organização eficaz. A Gestão por Competência requer inovações, tanto tecnológica como aperfeiçoamento pessoal. Um ambiente de trabalho bem organizado faz com que o funcionário sinta-se motivado, mostrando sua capacidade de desenvolver novas tarefas. O profissional que trabalha em equipe tem uma comunicação clara e ainda respeita as diferenças individuais de cada membro dentro da organização. É fundamental também o profissional saber qual é a sua missão dentro da empresa, seus valores e quais são os objetivos que a empresa deseja alcançar. Com o aumento da competitividade no trabalho e o avanço da tecnologia, os funcionários devem cada vez mais buscar se atualizar e se aperfeiçoar, através de cursos, estágios e treinamento para alcançar seus objetivos. As organizações públicas enfrentam fortes mudanças para melhorar os serviços à sociedade. O setor público está investindo cada vez mais em novas tecnologias, tornando melhores e mais eficazes os processos de prestação de serviços à população. Ao considerar os sistemas tradicionais tem se observado a ausência de práticas de gestão de pessoas nos diferentes níveis do setor público. Desse modo, o grande desafio, é identificar o perfil das competências e transformá-las em resultados, fazer com que o profissional perceba a sua valorização em termos de reconhecimento e posteriormente, no desenvolvimento profissional.
Gest O Por Compet Ncias
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Author : Flávio M. Sardenberg
language : pt-BR
Publisher: Editora Dialética
Release Date : 2022-02-21
Gest O Por Compet Ncias written by Flávio M. Sardenberg and has been published by Editora Dialética this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-02-21 with Business & Economics categories.
O modelo de Gestão por Competências tem crescido em relevância entre as organizações, mas ainda não faz parte da cultura das empresas brasileiras, sobretudo das Micro e Pequenas Empresas (MPEs), e gera dúvidas e discussões. O objetivo deste trabalho é propor um framework que auxilie essas empresas a implantar e gerir um modelo de Gestão por Competências. A metodologia empregada é a Design Science e tem como artefato a ampliação da base de conhecimento, da qual o framework proposto faz parte. Este foi desenvolvido a partir de conceitos teóricos da literatura, advindos de autores expoentes sobre o assunto, como McClelland, Zarifian e Fleury e Fleury, e a partir de um estudo de caso em uma empresa multinacional que já utiliza o modelo de Gestão por Competências – não há registros no Brasil da aplicação desse modelo em MPEs. No estudo de caso foram aplicadas entrevistas semiestruturadas, através das quais são levantados os pontos fortes/impulsionadores e os pontos fracos/inibidores do modelo, utilizando-se do método conhecido como autobiográfico ou história de vida. Para validação, o framework foi submetido a uma pequena empresa disposta a analisar sua clareza e viabilidade de implantação, cujos dados foram colhidos também por meio de entrevistas semiestruturadas. Tal processo induziu à revisão do framework e a novos ajustes, com o qual se espera ter criado um exemplar customizado e viável para as MPEs, que facilite a implantação e gestão de um modelo de Gestão por Competências.
Modelo De Compet Ncias E Gest O Dos Talentos 2a Ed
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Author : Maria Rita Gramigna
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2007
Modelo De Compet Ncias E Gest O Dos Talentos 2a Ed written by Maria Rita Gramigna and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007 with categories.
Gest O De Compet Ncias Nas Empresas
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Author : Pitra Napoleão
language : pt-BR
Publisher: .
Release Date : 2023-03-07
Gest O De Compet Ncias Nas Empresas written by Pitra Napoleão and has been published by . this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-03-07 with categories.
Neste cenário conturbado, as empresas públicas estão agarradas indiscutivelmente na busca de melhores formas para alcançar a performance face aos meios de que dispõem, nesta vertente, a busca de competências organizacionais que associem a epistemologia adequada de através de processos de formação que integra o conhecimento teórico e prático enfatiza o mergulho para a redução de custos ocultos. Portanto, as empresas públicas, sendo consideradas burocráticas, devem, através de metodologias rigorosas, criar estratégias significativas para facilitar a sua perenidade.