Klassisches Versus Agiles Projektmanagement Am Beispiel Der Implementierung Von It Projekten
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Klassisches Versus Agiles Projektmanagement Am Beispiel Der Implementierung Von It Projekten
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Author : Katharina Winkler
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2018-02-12
Klassisches Versus Agiles Projektmanagement Am Beispiel Der Implementierung Von It Projekten written by Katharina Winkler and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-02-12 with Business & Economics categories.
Masterarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule Ruhr West, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht, welche Möglichkeiten die weit verbreiteten, klassischen Projektmanagementmethoden und im Vergleich dazu die vor allem in der IT-Branche immer populärer werdenden agilen Projektmanagementmethoden bieten, um ein Projekt nicht nur gemäß der Vorgaben abzuschließen, sondern auch dem Endanwender ein nutzensteigerndes und vor allem durch ihn akzeptiertes IT-Produkt zur Verfügung zu stellen und somit ein ganzheitlich erfolgreiches Projekt durchzuführen. Die Literatur hat sich bereits umfänglich mit den diversen Methoden und Werkzeugen des Projektmanagements befasst. Ebenfalls wurden Studien zu der Erfolgsquote agil und klassisch durchgeführter IT-Projekte durchgeführt. Jedoch findet die Thematik des Projektabschlusses und der Implementierung von IT-Projekten in Bezug auf die Anwender, deren Arbeitswelt durch die Projekte verändert wird, nur wenig Berücksichtigung. Ausgehend von der Problemstellung soll in der vorliegenden Arbeit die folgende Forschungsfrage beantwortet werden: "Wie kann die Anwenderakzeptanz im Rahmen der Implementierung eines IT-Projektes durch Maßnahmen klassischer und agiler Projektmanagementmethoden gesteigert werden?"
Klassisches Versus Agiles Projektmanagement
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Author : Michèl Taleb
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-12-22
Klassisches Versus Agiles Projektmanagement written by Michèl Taleb and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-12-22 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,7, IU Internationale Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit befasst sich mit einer Gegenüberstellung klassischer und agiler Methoden des Projektmanagements. Zur Verdeutlichung dienen zwei fiktive Beispielunternehmen. Es werden Anforderungen, Abläufe und zugrundeliegende Werte der jeweiligen Methoden verglichen. Für die jeweiligen Beispielprojekte werden Handlungsempfehlungen abgeleitet. Nachdem Kapitel eins einen Einblick in die Bedeutsamkeit und sich ständig ändernden Anforderungen an das Projektmanagement geben konnte, wurde in diesem Kapitel noch die Zielsetzung dieser Arbeit dargelegt. Kapitel zwei fasst das Beispielprojekt der Additve GmbH zusammen. Dabei wird nicht nur die Firma und das zugrunde liegende Projekt vorgestellt, sondern auch der Aufbau und die Anwendung der Stacey-Matrix präsentiert. Weiterhin wird die Entscheidung für eine geeignete Projektmanagementmethode hergeleitet und begründet. Das dritte Kapitel skizziert das Beispielprojekt der Firma Kundenportale.de, analog zum vorherigen Kapitel soll eine begründete Entscheidung für eine Projektmanagementmethode hergeleitet und argumentiert werden. Kapitel vier soll eine Handlungsempfehlung auf Grundlage der vorangegangenen Kapitel aussprechen. Im Kern sei dargestellt, unter welchen Voraussetzungen, welcher Methode der Vorzug zu geben ist und auf welche Bedingungen für eine erfolgreiche Umsetzung gelten. Abschließend gibt Kapitel fünf ein Fazit der dargestellten Arbeit und schließt mit der Limitation dieser Arbeit und einem Ausblick auf weitere Forschung ab.
Agiles Projektmanagement
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Author : Jörg Preußig
language : de
Publisher: Haufe-Lexware
Release Date : 2024-04-18
Agiles Projektmanagement written by Jörg Preußig and has been published by Haufe-Lexware this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2024-04-18 with Business & Economics categories.
Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden! Inhalte: Was bedeutet "Agil"? Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren Agile Werte und Prinzipien Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ... Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ... Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points ... Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co. Improvisationstechniken Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle Neu in der 3. Auflage: Überblick "Was ist agil" SAFe - Das Scaled Agile Framework Virtuelles Arbeiten in agilen Teams Moderation in agilen Teams Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de.
Untersuchung Der Anforderungen Und Kompetenzen An Einen Projektleiter Im Kontext Eines Agilen Projektmanagements
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-10-17
Untersuchung Der Anforderungen Und Kompetenzen An Einen Projektleiter Im Kontext Eines Agilen Projektmanagements written by and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-10-17 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1.3, , Veranstaltung: Geschäftsprozesse und Anwendungssysteme, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es zu untersuchen, welche Anforderungen und Kompetenzen ein Projektleiter des klassischen Projektmanagements erfüllen muss, um erfolgreich im agilen Umfeld tätig zu sein. In Unternehmen nimmt der Druck zu, agil handeln zu müssen. Das bedeutet einerseits, schnell Feedback von Kunden zu bekommen, andererseits ein signifikant verkürzter Time-to-Market (Zeitraum bis zur Marktreife). Getrieben wird diese Entwicklung vor allem durch die Digitalisierung und der damit einhergehende Anstieg von Transformationsprojekten. Der Sprung vom klassischen zum agilen Projektmanagement ist sehr aufwendig und somit auch kostspielig. Zusätzlich ist eine prozessuale Umstellung mit Mehraufwand für das Personal verbunden. Agile Methoden stehen für Entscheidungsfreiheit und Selbstmanagement. Dies eliminiert weitestgehend die Rolle aller Manager und (Projekt-)Leiter. Hierfür wird zunächst die Theorie definiert und dabei Folgendes erläutert: was bedeutet klassisches bzw. agiles Projektmanagement, welche Rollen gibt es im Projekt und wie sieht die Durchführung eines klassischen und die eines agilen Projektes aus. Anhand eines Praxisbeispiels wird im darauffolgenden Kapitel untersucht, welchen Herausforderungen sich ein klassischer Projektleiter im Kontext eines agil geführten Unternehmens stellen muss und ob er in der Lage ist, dieses zu leiten. Fazit und kritische Würdigung runden diese Arbeit ab.
Den Erfolg Von Projekten Im Unternehmen Steigern Wie K Nnen Klassische Und Agile Projektmanagement Methoden Kombiniert Werden
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Author : Mandy Janisch
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-11-17
Den Erfolg Von Projekten Im Unternehmen Steigern Wie K Nnen Klassische Und Agile Projektmanagement Methoden Kombiniert Werden written by Mandy Janisch and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-11-17 with Business & Economics categories.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit besteht darin, aufzuzeigen, wie der Projekterfolg durch die Kombination klassischer und agiler Projektmanagement-Methoden gesteigert werden kann. Es soll der Frage nachgegangen werden, ob z.B. durch den situativen Einsatz klassischer und agiler Projektmanagement-Methoden geänderte Rahmenbedingungen und neue Anforderungen, wie in der Ausgangssituation beschrieben, berücksichtigt werden können, ohne die Projektlaufzeit zu gefährden. Es ist nicht Ziel der vorliegenden Arbeit, sich für ein fest vorgegebenes Modell zu entscheiden. Vielmehr soll in einem evolutionären und hybriden Ansatz versucht werden, klassische und agile Projektmanagement-Methoden passend zur Ausgangssituation miteinander zu kombinieren. Die Ausgangsfrage, an welcher sich die vorliegende Arbeit orientiert, lautet: "Wie kann Projekterfolg durch die Kombination klassischer und agiler Projektmanagement-Methoden gesteigert werden?" Diese Kombination soll die Projektarbeit und Erreichung des Projektziels sinnvoll ergänzen, ohne dabei erheblichen Mehraufwand in der Praxis zu verursachen. Dies kann durch bewusste Komplexitätsreduzierung in einem ohnehin hochkomplexen Umfeld geschehen.
Agile Techniken F R Klassisches Projektmanagement
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Author : Nils Pröpper
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2018-12-20
Agile Techniken F R Klassisches Projektmanagement written by Nils Pröpper and has been published by BoD – Books on Demand this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018-12-20 with Business & Economics categories.
Alle prüfungsrelevanten Themen Agiles vs. klassisches Projektmanagement Transfer in die Praxis und Wissenscheck Nach wie vor ist die Softwareentwicklung das zentrale Feld für den Einsatz agiler Techniken. Mit Scrum beispielsweise wurden agile Methoden in der Softwareentwicklung etabliert. Es ist ein Vorgehensmodell, das genau diese Werte und Prinzipien in ein ganzheitliches Modell überführt hat. Die Adaption dieser Techniken aus der IT für universelle Projektaufgaben in Zusammenhang mit klassischem Projektmanagement ist eine neue Disziplin, die in der Realität noch viele Hürden nehmen muss. Der Transfer agiler Methoden in diese besondere Form der Praxis erfordert neue Ideen und kreative Denkansätze. Und genau an dieser Stelle setzt dieses Buch ein. Mit dem PMI-ACP®, dem Agile Certified Practitioner, hat das PMI® eine Zertifizierung geschaffen, die inhaltlich auf genau diese neue Disziplin ausgerichtet ist. In der Prüfung wird ein breites Wissen über agile Methoden abgefragt, das als Basis einen Transfer in die eigenen Projekte ermöglicht. Durch das Studium dieses Buches können Sie sich auf die Prüfung zum PMI-ACP® vorbereiten, da alle prüfungsrelevanten Inhalte behandelt werden. Am Ende jedes Kapitels gibt es Beispielfragen, wie sie in der Prüfung von Ihnen beantwortet werden müssen. Zusätzlich gibt es Ideen und Anregungen zum Einsatz agiler Methoden in der Praxis. Zum besseren Verständnis wird zunächst in die grundsätzlichen Unterschiede von agilem und klassischem Projektmanagement eingeführt. Abschließend wird ein Projektszenario skizziert, das agile Methoden auch in typisch klassischen Projektsituationen einsetzt. Um einen erfolgreichen Einsatz von agilen Methoden in beliebigen Projektformen durchführen zu können, ist allerdings mehr als eine Zertifizierung notwendig. Jedes Projekt ist einzigartig und muss eigenständig analysiert und betrachtet werden. Die agilen Methoden müssen sorgsam ausgewählt und je nach Bedarf in das Projektmanagement integriert werden. Für diese Disziplin gibt es kein festgelegtes Modell, denn es ist nicht die Anwendung einer bestimmten agilen Vorgehensweise, sondern die strategische und individuelle Auswahl einzelner Techniken zur Optimierung der jeweiligen Projektumgebung. Dieses Buch begleitet Sie dabei als Ratgeber mit vielen Anregungen auf Ihrem Weg in ein erfolgreicheres Agiles Projektmanagement.
Einf Hrung In Die Wirtschaftsinformatik
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Author : Michael A. Bächle
language : de
Publisher: Walter de Gruyter GmbH & Co KG
Release Date : 2021-08-23
Einf Hrung In Die Wirtschaftsinformatik written by Michael A. Bächle and has been published by Walter de Gruyter GmbH & Co KG this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-08-23 with Business & Economics categories.
Anhand zweier Fallstudien und Aufgaben mit Lösungen führt das Lehrbuch in die Wirtschaftsinformatik ein und verdeutlicht deren Bedeutung für Unternehmen. Dazu wurde es in der fünften Auflage aktualisiert und überarbeitet. Neu aufgenommen wurden Kapitel zu Data Science und Ethik in der Digitalisierung. Das bewährte Konzept des fallbasierten Lernens wurde beibehalten und ausgebaut. Neben dem Beispielunternehmen „Sonnenschein AG", welches Fragestellungen der IT aus Sicht eines Dienstleistungsunternehmen illustriert, wird anhand der „Luminous GmbH" die IT aus Sicht eines produzierenden Industrieunternehmens erläutert. Für Lehrende wurde das Onlineangebot nochmals ausgeweitet. Auf der Website zum Lehrbuch stehen umfangreiche E-Learning-Materialien je Lerneinheit (WBT, Multiple-Choice-Fragen etc.) zum Download zur Verfügung, die sich einfach in Moodle integrieren lassen.
Klassisches Und Agiles Projektmanagement Vorteile Risiken St Rken Und Schw Chen
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Author : Anonym
language : de
Publisher:
Release Date : 2022-11-29
Klassisches Und Agiles Projektmanagement Vorteile Risiken St Rken Und Schw Chen written by Anonym and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-11-29 with categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenstand dieser Hausarbeit ist die Differenzierung der klassischen und agilen Produktentwicklung. Dabei steht besonders das Vorgehen der jeweiligen Projektmanagementmethoden im Fokus. Zu Beginn finden die Anfänge und die Entwicklung des Projektmanagements (PM) kurz Erwähnung, um einen ersten Einblick in die theoretischen Grundlagen zu erhalten. Danach erfolgt eine, der Arbeit zugrundeliegende, Definition von PM. Das sich anschließende Kapitel beleuchtet Methoden, Prozesse und Prinzipien sowohl für das klassische Projektmanagement (KPM) als auch das agile (APM). Somit werden beide Produktentwicklungsprozesse deutlich. Darauffolgend stehen nun ausgewählte Methoden im Mittelpunkt. Für das KPM der Wasserfall-Prozess und für das APM Scrum. Aus den gewonnenen Erkenntnissen lassen sich die Veränderungen in der Projektplanung und -steuerung beider Projektmanagementansätze ableiten. An einem fiktiven Beispiel werden anschließende die Vor- und Nachteile sowie die Risiken einer agilen Produktentwicklung im Vergleich zu dem klassischen und phasenorientierten Vorgehen aufgezeigt und abschließend mit einem kritischen Ausblick versehen. Das Wort agil oder Agilität ist nicht neu erfunden und bedeutet: "Die Fähigkeit, Veränderungen zu schaffen und darauf zu reagieren". Die Digitalisierung erneuert den globalen Markt und seine Anforderungen drastisch. Unternehmen müssen agil auftreten und sich der Zeit anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine Umfrage im Jahr 2021 ergab, dass 68 % der Unternehmen als gut bis sehr gut in der Anpassung an neue Systeme oder Technologien eingestuft werden. Dies zeigt u.a., wie sehr Agilität die Geschäftswelt bereits prägt. Menschen sowie Unternehmen verlassen sich mehr denn je auf neue Soft- und Hardware. Sie widmen sich oft der Entwicklung neuer Apps und Produkte und sind immer auf der Suc
Vom Klassischen Zum Agilen Projektmanagement Eine Kritische Analyse
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-11-08
Vom Klassischen Zum Agilen Projektmanagement Eine Kritische Analyse written by and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-11-08 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit den Formen sowie der Entwicklung vom klassischen zum agilen Projektmanagement. In der aktuellen Zeit wird öfters davon gesprochen, dass Unternehmen immer intensiver auf der Suche nach sogenannten Projektleitern sind. Diese Personen sollen intern den Bereich vom Projektmanagement akribisch fördern. Warum Projektmanagement in der Arbeitswelt gefragt wird und eine immense Wichtigkeit gewonnen hat, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Zum einen hat die Komplexität sowie die Veränderungsgeschwindigkeiten von betrieblichen Strukturen enorm zugenommen, welches dazu führt, dass diese den Anforderungen im Unternehmen nicht entsprechen. Zum anderen erschweren die hierarchisch strukturierten bestehenden Organisationen die interdisziplinäre Zusammenarbeit und die schnelle Entscheidungsfindung. Für diese Faktoren wird das Projektmanagement als Lösungsweg und Hoffnungsträger für neue Strukturen in der Organisation eingesetzt, die eine effizientere Führung und Kommunikation ermöglichen soll. Projektmanagement hat seinen Ursprung aus den 50er Jahren und wurde als Lösung für Problem- und Krisensituationen und komplexe Prozesse entwickelt. Obwohl heutzutage das klassische Projektmanagement weiterhin zum Einsatz kommt, wird in Bereichen wie beispielsweise in der Produkt- und Softwareentwicklung vom agilen Projektmanagement gesprochen.
Testen In Agilen Projekten
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Author : Tilo Linz
language : de
Publisher: dpunkt.verlag
Release Date : 2023-11-28
Testen In Agilen Projekten written by Tilo Linz and has been published by dpunkt.verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-11-28 with Computers categories.
Mit (agilem) Testen zum Erfolg Eingeführtes Standardwerk in Neuauflage Brücke zwischen Test-Welt und agiler Welt Best Practices, Fallbeispiele, Übungsaufgaben und Self-Assessment-Fragen Softwareentwicklung wird heute mit agilen Methoden durchgeführt. Ob ein Team, eine Softwareabteilung oder ein ganzes Unternehmen agile Entwicklung langfristig erfolgreich realisiert und damit die erhofften Vorteile erzielt, hängt entscheidend vom Softwaretest und der agilen Softwarequalitätssicherung ab. Dieses Buch gibt einen praxisorientierten Überblick über die gängigsten Testmethoden und -praktiken sowie Managementwerkzeuge in agilen Projekten. Softwareentwickler, Projektmanager, Product Owner und Scrum Master erhalten Hinweise und Tipps, wie Qualitätssicherung und Testen dazu beitragen können, das Potenzial agiler Vorgehensweisen voll auszuschöpfen. Professionelle (Certified) Tester und Experten für Softwarequalität erfahren, wie sie erfolgreich in agilen Teams mitarbeiten und ihre spezifische Expertise optimal einbringen können. Aus dem Inhalt: Agile und klassische Vorgehensmodelle Produktplanung im agilen Projekt Unit Tests, Test First Integrationstests, Continuous Integration Systemtests, Continuous Testing Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung Mehrere Fallstudien, ein durchgängiges Fallbeispiel sowie Übungsaufgaben und Checkfragen zum Self-Assessment runden den Inhalt ab. Die Codebeispiele stehen auf der Website zum Buch zum Download bereit. Das Buch orientiert sich an den Inhalten der ISTQB®-Lehrpläne zum Certified Tester Agile und eignet sich daher nicht nur bestens zur Prüfungsvorbereitung, sondern dient gleichzeitig als kompaktes Grundlagenwerk zu diesen Themen in der Praxis und an Hochschulen. Die 3. Auflage wurde komplett überarbeitet und ist konform zu den ISTQB®-Lehrplänen zum Certified Tester: Agile Tester Agile Technical Tester (ATT) Agile Test Leadership at Scale (CTAL-ATLaS)