Lean Production Zum Zweiten
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Lean Production Zum Zweiten
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Author : I. Zeilhofer-Ficker
language : de
Publisher: GBI Genios Wirtschaftsdatenbank GmbH
Release Date : 2009-07-02
Lean Production Zum Zweiten written by I. Zeilhofer-Ficker and has been published by GBI Genios Wirtschaftsdatenbank GmbH this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009-07-02 with Social Science categories.
Es ist fast schon 20 Jahre her, dass in den Produktionsbetrieben plötzlich japanische Ausdrücke wie Kanban und Kaizen die Runde machten. Jeder wollte möglichst schnell auf Lean Production umstellen, um ähnliche Kostenvorteile zu realisieren, wie die Erfinder bei Toyota. Von der Krise gebeutelt erinnert sich so mancher Manager nun an das japanische Wunder.
Das Transformationsproblem Und Dessen L Sung Im Taylorismus Und Lean Production
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Author : Natalja Kvast
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011-07-27
Das Transformationsproblem Und Dessen L Sung Im Taylorismus Und Lean Production written by Natalja Kvast and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-07-27 with Social Science categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Soziologie - Allgemeines und Theorierichtungen, Technische Universität Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Transformationsproblem. Was ist das? Es stimmt, dass Arbeit noch nie irgendjemanden umgebracht hat. Aber warum das Risiko eingehen? Ronald Reagan Das Zitat bietet einen guten Einstieg in das, was in der Arbeits- und Industriesoziologie als Transformationsproblem bezeichnet wird: den Unterschied zwischen dem vorhandenen Arbeitsvermögen und der tatsächlichen Arbeit d.h es geht um die Transformation von Arbeitskraft in Arbeit. Marx setzte sich u.a. mit diesem Thema in seinem „Kapital“ auseinander: „Wer Arbeitsvermögen sagt, sagt nicht Arbeit“ (Marx 1989: 189). Er behauptet, dass das Abschließen eines Vertrags zwischen dem Käufer (also in diesem Fall dem Kapitalisten) und dem Verkäufer der Arbeitskraft (dem Arbeiter) keine Garantie dafür liefert, dass der Arbeiter sein Arbeitsvermögen auch gewissenhaft in die tatsächliche Arbeit umsetzen wird. Der Vertrag wird meist vor dem Arbeitsbeginn beschlossen: „Die Veräußerung der Kraft und ihre wirkliche Aeußerung, d.h. ihr Dasein als Gebrauchswert, fallen daher der Zeit nach aus einander“ (ebd.). In dieser Arbeit wird dem Transformationsproblem und dessen Lösungen in folgender Weise nachgegangen: erst werden die historischen Bedingungen skizziert, unter denen sich die Arbeit und die Notwendigkeit zu ihrer Organisation entwickelt hatten. Im weiteren Schritt werden Taylorismus und Lean Production als zwei unterschiedliche Arbeits- und Organisationsweisen vergleichend analysiert, um zum Schluss die Frage zu beantworten, inwiefern und mit welchen Mitteln das Transformationsproblem behoben oder zumindest minimiert werden kann. Wie bereits angedeutet, ergibt das Transformationsproblem die Notwendigkeit zur Kontrolle. In den Anfängen der Industrialisierung wurde dies vor allem durch Technisierung und Automatisierung der Produktionsprozesse erreicht. Es ging darum, das Störfaktor Mensch auf ein Minimum zu reduzieren und den Produktionsprozess möglichst so zu gestalten, dass der Arbeiter einen minimalen Einfluss auf die Arbeitsvorgänge ausüben kann. Unter anderem wurde auch im Taylorismus danach gestrebt, die Relevanz der menschlichen Arbeitskraft durch strikte Ablauf- und Zeitvorgaben zu minimieren. Die Kontrollmöglichkeiten haben sich heutzutage seit der raschen Entwicklung der Computertechnologien intensiviert und vervielfältigt. Außerdem ist ein Übergang von der tayloristischen direkten Kontrollform zur „verantwortungsvollen Autonomie“ zu verzeichnen (Vgl. Minssen 2006: 70).
Lean Production Versus Mrp
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Author : Tobias Röhr
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2019-05-17
Lean Production Versus Mrp written by Tobias Röhr and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-05-17 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,3, Technische Universität Chemnitz, Sprache: Deutsch, Abstract: Ich werde im Rahmen dieser Arbeit zunächst die Lean Production vorstellen und im zweiten Teil die MRP-Systeme beleuchten. Bei der Lean Production soll der Fokus vor allem auf dem Kanban-Prinzip liegen, allerdings werden auch andere Elemente, wie das Just-in-Time-System oder Kaizen, dargelegt. Im Zuge des Kapitels über MRP werde ich zunächst das MRP-I-System beschreiben und anschließend die Methode von MRP-II schildern. Das Hauptaugenmerk soll auf die Planungsstufen der Systeme gerichtet sein. Dabei werde ich die Methoden nicht bis ins letzte Detail beschreiben, sondern lediglich soweit erörtern, dass die wesentlichsten Strukturen und Abläufe deutlich werden. Im dritten Teil werde ich beide Systeme direkt gegenüberstellen und die wichtigsten Unterschiede darstellen.
Excellent Lean Production
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Author : Norman G. Roth
language : en
Publisher:
Release Date : 2014
Excellent Lean Production written by Norman G. Roth and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014 with categories.
Lean Evolution
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Author : Nick Rich
language : en
Publisher: Cambridge University Press
Release Date : 2006-08-24
Lean Evolution written by Nick Rich and has been published by Cambridge University Press this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2006-08-24 with Business & Economics categories.
Lean thinking is a powerful method that allows organizations to improve the productivity, efficiency and quality of their products or services. Achieving these benefits requires good teamwork, clear communication, intelligent use of resources and a commitment to continuous improvement. This book shows how lean thinking can be applied in practice, highlighting the key challenges and pitfalls. The authors, based at a leading centre for lean enterprise research, begin with an overview of the theory of lean thinking. They then explain the core tools and techniques and show how they can be applied successfully. The detailed implementation of lean thinking is illustrated by several case studies, from a range of industries, in which the authors had unprecedented access to the management teams. With its focus on implementation and practical solutions, this book will appeal to managers at all levels, as well as to business students and researchers in lean thinking.
Beyond Lean Production
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Author : Roger G. Lewandowski
language : en
Publisher: CRC Press
Release Date : 2014-02-03
Beyond Lean Production written by Roger G. Lewandowski and has been published by CRC Press this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-02-03 with Business & Economics categories.
It is estimated that U.S. manufacturers are currently operating at only 65 percent effectiveness in implementing Lean production. Covering the fundamentals needed to be competitive in today’s marketplace, Beyond Lean Production: Emphasizing Speed and Innovation to Beat the Competition provides readers with the tools to help their organizations achieve 100 percent effectiveness in Lean production. Explaining that overseas factories can't compete with U.S. factories in speed of delivery to domestic customers, the book provides the understanding required to add speed and urgency in all that you do in the office and the factory. It explains how to eliminate waste so you can meet and even exceed your customers’ expectations regarding service, quality, and cost. The book is organized into two phases. The first phase, Holding Actions, covers the fundamentals needed to hold your position against the competition until you can implement the methods described in phase II of the book. It presents 12 little-known tools and strategic weapons that you can immediately put to use to improve on your current competitive position. Phase II, The Business Command Center, presents unique and powerful concepts that can be used with the fundamentals covered in phase I. Explaining how to use speed as a competitive weapon, the book will help you to remove the obstacles that interfere with continuous flow manufacturing. It presents the concept of circulatory management that can put a stop to the ever-increasing layers of management with decreasing ownership. By implementing the holding action and the business command center described in this book, you can significantly improve your odds of beating the competition at home and overseas.
Lean Production Grundlagen Merkmale Und Komponenten
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Author : Salih Yücel
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2007-01-27
Lean Production Grundlagen Merkmale Und Komponenten written by Salih Yücel and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007-01-27 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: 2,0, Technische Universität Dortmund, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmende Konkurrenz durch die japanischen Unternehmen und die so genannten Billiglohnländer, wie China und die neuen EU-Beitrittsstaaten, zwingen westliche Industrienationen die eigenen Produktions- und Managementsysteme zu überdenken. Diese Konkurrenzintensität hat zu einer verstärkten Analyse des japanischen Produktionskonzeptes geführt. Ständiger Wandel der Technologie und sogar der Märkte erfordern eine ständige Anpassung der Unternehmensstrategie und Produktion. Das Ziel der Unternehmen muss es sein, kostengering, qualitätsstark, innovativ und vor allem flexibel zu produzieren. Nur eine Kombination aus den Zielfaktoren höhere Qualität, schnellere Marktreife und geringere Kosten kann im Zusammenhang mit immer kürzeren Produktlebenszyklen zu einer Verbesserung der Wettbewerbssituation führen. Diese Kombination kann in der heutigen Zeit mit herkömmlichen Organisationsformen der tayloristischen Massenfertigung nicht mehr erreicht werden. Lean Production ist ein modernes Management- und Produktionskonzept, welches auch oft als „zweite industrielle Revolution“ tituliert wird und eine kundengerechte und flexible Alternative zum Taylorismus darstellt. Zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit mit den Zielen der Zeit- und Kostenminimierung sowie der Qualitäts- und Innovationsführerschaft ist die Abkehr von der Massenfertigung zu einer Lean Production unausweichlich geworden. Anfängliche Misserfolge waren zwar oftmals die Konsequenz falscher beziehungsweise lückenhafter Implementierung dieses Produktionskonzeptes, doch es sind auch positive Implementierungsbeispiele existent, die im Verlauf dieser Arbeit aufgezeigt werden sollen. Zunächst soll ein gewisses Basiswissen über Lean Production vermittelt werden. Im Anschluss werden Merkmale und Komponenten vorgestellt. Zum Schluss wird dieses moderne Produktionskonzept kritisch betrachtet und analysiert.
Lean Production For Competitive Advantage
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Author : John Nicholas
language : en
Publisher: Productivity Press
Release Date : 2018
Lean Production For Competitive Advantage written by John Nicholas and has been published by Productivity Press this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2018 with Costs, Industrial categories.
Lean Production for Competitive Advantage: A Comprehensive Guide to Lean Methodologies and Management Practices, Second Edition introduces Lean philosophy and illustrates the effective application of Lean tools with real-world case studies. From fundamental concepts to integrated planning and control in pull production and the supply chain, the text provides a complete introduction to Lean production. Coverage includes small batch production, setup reduction, pull production, preventive maintenance, standard work, as well as synchronizing and scheduling Lean operations. Detailing the key principles and practices of Lean production, the text also: Illustrates effective implementation techniques with case studies from a range of industries. Includes questions and completed problems in each chapter. Explains how to effectively partner with suppliers and employees to achieve productivity goals Designed for students who have a basic foundation in production and operations management, the text provides a thorough understanding of the principles of Lean. It also offers practical know-how for implementing a culture of continuous improvement on the shop floor and in the office, creating a heightened sense of responsibility in all stakeholders, and enhancing productivity and efficiency to improve the bottom line. In this second edition, the author addresses management's role in Lean production. Early observers of Japanese methods focused on the shop floor to see amazing things unlike anything practiced elsewhere. And the thinking was, if the "methods" could be adopted by companies elsewhere, those companies would experience the success of the Japanese. What the early observers hadn't considered were dramatic differences in the way those companies were managed, both daily and strategically. The "management side" of Lean production is addressed in two new chapters, one devoted to daily management, the other to strategy deployment. Additionally, there is a new chapter that addresses breakthrough improvement and an approach to achieving it called Production Preparation Process. Every chapter has been revised and expanded to better tell the story of Lean production--its history, applications, practices, and methods.
Lean Production Easy And Comprehensive
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Author : Roman Hänggi
language : en
Publisher: Springer Nature
Release Date : 2022-03-17
Lean Production Easy And Comprehensive written by Roman Hänggi and has been published by Springer Nature this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-03-17 with Technology & Engineering categories.
No production is perfect. Waste always creeps into the processes, makes them slow, sluggish and expensive. Parts and material pile up in the warehouse, production takes place in unnecessarily large batches, transport is taking time, employees wait unproductively for their next task or products ship too late. The result is high production costs and disappointed customers. The Lean movement has set itself the goal of uncovering waste, question it and eliminate it. This book will explain in a simple and comprehensive way the Lean principles as well as the practical tools to make production processes as lean and value-added as possible. Because we all love stories, each method is entertainingly wrapped in an illustrated story. In this book, a barista who has to run marathon distances every day, the cup Tim struggles with overproduction and the LeanClean Inc. counts on your support to trim the vacuum cleaner production to maximum value creation with value stream mapping, spaghetti diagram, 5S or Kanban. For each topic, you will find our practical tips. They are the lessons learned from our Lean projects over the past 20 years in many countries. They will help you to implement your Lean initiatives even more effectively and successfully.
Was Kommt Nach Lean Production
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Author : Thomas Focke
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2001-05-03
Was Kommt Nach Lean Production written by Thomas Focke and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2001-05-03 with Business & Economics categories.
Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.Vorwort 2.Die (falsche) zweite Revolution 2.1Die Dimensionen der „Lean-Production-Diskussion“ 2.2Kritik am „Lean-Production-Konzept“ 3.Ist „Business Reengineering“ das gesuchte „Post-Lean-Konzept“? 4.Die (richtige) zweite Revolution - Ansätze zu einem „Post-Lean-Konzept“ 4.1Zur Standortdiskussion - eine kurze Stellungnahme 4.2Die Outsourcing-Diskussion - zur Rolle der Kernkompetenz 4.3Revolution durch Veränderung des Produktlebenszyklus 4.3.1Ist Fortschritt wirklich Fortschritt oder Fort-Schritt? - Die „Innovationsfalle“ 4.3.2Ist das Wegwerfprinzip am Ende? 4.3.2.1Die unterschätzte Gefahr - der Entsorgungsengpass 4.3.2.2Klassisches Recycling kann nicht die Lösung sein 4.3.2.3Die neue Rolle des Verbrauchers - (s)ein Bewusstseinswandel 4.3.2.4Das Prinzip der Dauerhaftigkeit - Problemlösung durch ein erweitertes Nutzenkonzept 4.3.2.5Vom Produkt zur Serviceleistung 4.3.2.6Die ökologische Lücke 4.3.3Die Ergebnisse der Produktlebenszyklus-Revolution 4.4Die Informations- und Wissensrevolution 4.4.1Die Definition der grundlegenden Begriffe der Informations- und Wissensrevolution 4.4.2Die Entwicklung der Informations- und Wissensrevolution 4.4.3Ziel Wissensunternehmen 4.4.4Das Wissensprodukt - der Wissensservice 4.5Die „Virtuelle Realität“ 4.5.1Das virtuelle Produkt 4.5.2Die virtuelle Kooperation - das virtuelle Unternehmen 4.5.2.1Die Betonung der Ressourcen 4.5.2.2Die Betonung der elektronischen Dimension 4.5.2.3Die Betonung des „Virtuellen Produkts“ und die Darstellung des „Virtuellen Unternehmens“ bei Davidow und Malone 4.5.2.4Die Betonung des Fehlens physischer oder organisatorischer Merkmale 4.5.2.5Die Betonung der virtuellen Wertschöpfungskette 4.5.2.6Die Betonung des Temporären 4.5.2.7Ausblick 4.6Das „Fraktale Unternehmen“ 4.6.1Was bedeutet „fraktal“? 4.6.2Zur Idee des „Fraktalen Unternehmens“ 4.6.3Die Unternehmenseinheiten des „Fraktalen Unternehmens“ 4.6.4Kennzeichen des „Fraktalen Unternehmens“ 4.6.4.1Die Ebene des Gesamtunternehmens 4.6.4.1.1Die Mitarbeiterorientierung 4.6.4.1.2Die Dezentralisierung 4.6.4.1.3Die Prozessorientierung 4.6.4.2Die Ebene der Fraktale 4.6.4.2.1Die Selbstorganisation 4.6.4.2.2Die Dynamik 4.6.4.2.3Die Selbstähnlichkeit 4.6.5Zur Praxis des „Fraktalen Unternehmens“ - das Beispiel Mettler-Toledo 5.Zusammenfassung 6.Literaturverzeichnis Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und [...]