[PDF] Management E Leadership In Che Modo La Prospettiva Evoluzionistica Pu Migliorare La Gestione Delle Risorse Umane - eBooks Review

Management E Leadership In Che Modo La Prospettiva Evoluzionistica Pu Migliorare La Gestione Delle Risorse Umane


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Author : Nigel Nicholson
language : it
Publisher: Giovanni Fioriti Editore
Release Date : 2009

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Leadership Sottosopra Come Orientarsi Quando Tutto Si Muove


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Author : Gabriele Gabrielli
language : it
Publisher: FrancoAngeli
Release Date : 2016-04-07T00:00:00+02:00

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1420.1.178



Action Guidance


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Author : Roberto Crippa
language : it
Publisher: FrancoAngeli
Release Date : 2023-11-30T00:00:00+01:00

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100.940



Performance Management Dalla Gestione Strategica Delle Risorse Umane Al Miglioramento Delle Performance Aziendali


Performance Management Dalla Gestione Strategica Delle Risorse Umane Al Miglioramento Delle Performance Aziendali
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Author : Alberto Ferraris
language : it
Publisher: FrancoAngeli
Release Date : 2022-04-11T10:44:00+02:00

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619.22



Un Futuro Per La Funzione Risorse Umane Verso Una Nuova Leadership Professionale


Un Futuro Per La Funzione Risorse Umane Verso Una Nuova Leadership Professionale
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Author : Salvatore Garbellano
language : it
Publisher: FrancoAngeli
Release Date : 2010-05-11T00:00:00+02:00

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366.53



L Organizzazione Del Lavoro E L Impatto Della Leadership Sulla Performance Del Teamwork


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Author : Gianfranco Prencipe
language : it
Publisher: Youcanprint
Release Date : 2023-01-18

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Si assiste ad un sempre più marcata uguaglianza di principi e modelli nel lavoro nelle pubbliche amministrazioni e nelle aziende private nella direzione di una applicazione di condizioni uniformi e di una normativa comune per tutto il lavoro subordinato. Fermo restando la peculiarità del lavoro pubblico rispetto a quello privato e una ineliminabile diversità di regime, si possono individuare obiettivi comuni ad entrambe le tipologie ravvisabili nella razionalizzazione del costo del lavoro, nell'aumento dell'efficienza, nel contenimento delle spese, nell'eliminazione degli sprechi, nella migliore utilizzazione delle risorse umane (Decreto Legislativo 27 ottobre 2009, n. 150, Attuazione della legge 4 marzo 2009, n. 15, in materia di ottimizzazione della produttività del lavoro pubblico e di efficienza e trasparenza delle Pubbliche Amministrazioni: Legge 18 giugno 2009, n. 69, Disposizioni per lo sviluppo economico, la semplificazione, la competitività). In questo scenario sociale in continuo mutamento si è verificato, negli ultimi anni, un radicale cambiamento nella gestione del lavoro che ha comportato un significativo incremento del lavoro in team. Il team è costituito da un insieme di lavoratori dotati di competenze diverse e complementari le une alle altre e pertanto utili al raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione. I componenti del team riconoscono di essere membri di un gruppo orientato ad un fine comune, e come tale è riconosciuto dall'esterno. La metodica del lavoro in team può essere motivata da due fattori principali: da un lato l'esigenza di implementare una modalità idonea a raggiungere obiettivi che risulterebbero di complessa gestione per i singoli lavoratori, dall'altro la necessità degli individui di poter collaborare per riuscire a risolvere problemi comuni in ambienti sempre più competitivi. Dal 2020 inoltre, il dilagare della pandemia da Covid 19 ha costretto a rimodulare improvvisamente le organizzazioni di lavoro in tutti i contesti, con un ampio ricorso all'utilizzo di internet, dei social media, delle riunioni virtuali e delle nuove tecnologie di comunicazione. Indispensabile è stata allora la costituzione di team virtuali. In questo modo, persone che non avrebbero potuto incontrarsi fisicamente hanno potuto costituire team online comunicando, collaborando, scambiandosi informazioni e risolvendo (o cercando di risolvere) problemi congiuntamente ma a distanza. Il gruppo può quindi essere visto come una modalità di coordinamento dell'azione collettiva che genera un risultato ulteriore rispetto alla somma dei risultati raggiunti dai singoli, e si pone dunque come un quid pluris rispetto al lavoro individuale di più persone in uno stesso gruppo (azienda, ufficio...). Il team necessita di essere costituito, gestito, orientato, motivato. La leadership è la capacità di condurre e ispirare persone, team e organizzazioni verso uno scopo. Il leader guida il team e assume ruoli di responsabilità, definisce gli obiettivi, analizza le modalità di organizzazione e i carichi di lavoro, valuta le prestazioni dei lavoratori, ha competenze di problem solving, organizza il lavoro, definisce le priorità. Ma il leader è anche e soprattutto colui che promuove l'innovazione e gestisce il cambiamento, stimola la creatività, potenzia le risorse umane e strumentali, condivide informazioni e conoscenze, promuove la comunicazione efficace. Un corretto e funzionale rapporto tra team e leader porta ad elaborare soluzioni innovative nel raggiungimento dei fini dell'organizzazione/istituzione/azienda e, al contempo, promuove il benessere lavorativo, la soddisfazione personale che producono migliori performance individuali.



Managing By Generation


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Author : Laura Quintarelli
language : it
Publisher: FrancoAngeli
Release Date : 2020-08-27T00:00:00+02:00

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1065.164



L Assessment Delle Qualit Manageriali E Della Leadership La Valutazione Psicologica Delle Competenze Nei Ruoli Di Responsabilit Organizzativa


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Author : Andrea Castiello d'Antonio
language : it
Publisher: FrancoAngeli
Release Date : 2013-03-01T00:00:00+01:00

L Assessment Delle Qualit Manageriali E Della Leadership La Valutazione Psicologica Delle Competenze Nei Ruoli Di Responsabilit Organizzativa written by Andrea Castiello d'Antonio and has been published by FrancoAngeli this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-01T00:00:00+01:00 with Business & Economics categories.


100.799



Managerial Attitudes And Performance


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Author : Lyman W. Porter
language : en
Publisher: Homewood, Ill : R. D. Irwin
Release Date : 1968

Managerial Attitudes And Performance written by Lyman W. Porter and has been published by Homewood, Ill : R. D. Irwin this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1968 with Executive power categories.




Human Resource Management And Technological Challenges


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Author : Carolina Machado
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2013-12-03

Human Resource Management And Technological Challenges written by Carolina Machado and has been published by Springer Science & Business Media this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-12-03 with Technology & Engineering categories.


This book focuses on the challenges and changes that new technologies bring to human resources (HR) of modern organizations. It examines the technological implications of the last changes taking place and how they affect the management and motivation of human resources belonging to these organizations. It looks for ways to understand and perceive how organizational HR, individually and as a team, conceptualize, invent, adapt, define and use organizational technology, as well as how they are constrained by features of it. The book provides discussion and the exchange of information on principles, strategies, models, techniques, methodologies and applications of human resources management and technological challenges and changes in the field of industry, commerce and services.