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New Leadership In Unternehmen Die Wirkung Von Charismatischer F Hrung Auf Mitarbeiter


New Leadership In Unternehmen Die Wirkung Von Charismatischer F Hrung Auf Mitarbeiter
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New Leadership In Unternehmen Die Wirkung Von Charismatischer F Hrung Auf Mitarbeiter


New Leadership In Unternehmen Die Wirkung Von Charismatischer F Hrung Auf Mitarbeiter
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Author : Perikles Karipidis
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2012-06-18

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,7, Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg (Institut für Psychologie), Sprache: Deutsch, Abstract: Das vorliegende Buch untersucht den Einfluss charismatischer Rhetorik und erfolgreicher Betriebsführung auf die Attribution charismatischer Führung durch Mitarbeiter in Organisationen. Dazu wurde ein Experiment mit 103 Versuchspersonen an der durchgeführt. Es wurde ein 2 x 2 Design verwendet, bei dem wirtschaftlicher Erfolg (erfolgreiche Betriebsführung/nicht-erfolgreiche Betriebsführung) und charismatische Rhetorik(charismatische Mitteilung/nicht-charismatische Mitteilung)systematisch variiert wurden. Durch Regressionsanalysen konnte gezeigt werden, dass sowohl charismatische Rhetorik als auch eine erfolgreiche Betriebsführung sich positiv auf die Attribution charismatischer Führung durch Mitarbeiter auswirkten. Eine Interaktion zwischen erfolgreicher Betriebsführung und charismatischer Rhetorik konnte nicht nachgewiesen werden. Beim durchgeführten Experiment standen Mitarbeiter im Zentrum der Betrachtung. Es wurde davon ausgegangen, dass verschiedene Persönlichkeitseigenschaften der Mitarbeiter deren Attribution charismatischer Führung moderieren. Von den erhobenen Persönlichkeitseigenschaften (Neurotizismus, Extraversion, soziale Orientierung, Leistungsorientierung und Kontrollüberzeugungen) moderierten nur Neurotizismus und soziale Orientierung den Einfluss, den charismatische Rhetorik auf die Attribution charismatischer Führung hatte. Keine der erhobenen Persönlichkeitseigenschaften moderierte den Einfluss, den eine erfolgreiche Betriebsführung auf die Attribution charismatischer Führung hatte.



Die Vision Als Werkzeug Charismatischer Leader


Die Vision Als Werkzeug Charismatischer Leader
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Author : Marcel Stöckli
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2003-09-02

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Inhaltsangabe:Einleitung: Seit Mitte der siebziger Jahre konzentriert sich ein Teil der Führungsforschung, die New Leadership Theories (charismatische, transformationale und visionäre Führung), sowohl theoretisch als auch empirisch auf außergewöhnliche Führer und deren Leistungen. Diese New Leadership-Forscher haben Theorien darüber entwickelt, wie Führungskräfte so erstaunliche Leistungen erbringen, wie z.B. die Sanierung angeschlagener Unternehmen, den militärischen Sieg über größere und kampfstärkere Gegner, die höchst erfolgreiche Führung von Organisationen durch Krisen, den Gewinn hoher Marktanteile im scharfen Wettbewerb oder die Wiederbelebung stagnierender oder maroder Betriebe. Diese Semesterarbeit geht der Frage nach, wie charismatische Leader mit Hilfe einer Vision solch bemerkenswerten sozialen und organisatorischen Wandel bewirken können, wobei die Schwerpunkte auf dem Aufzeigen charismatischen Verhaltens sowie auf den Funktionen, dem Inhalt, den Eigenschaften und Wirkungen effektiver Visionen und deren Kommunikation liegen. Abstract: Since the mid 1970s, a part of leadership research, the New Leadership theories (charismatic, transformational and visionary leadership), is been concentrating both theoretically and empirically on extraordinary leaders and their performance. These New Leadership researchers have evolved theories about how leaders achieve such astonishing performances as for example the rehabilitation of struggling companies, the military victory over much stronger opponents, the very successful leading of organizations through crisis, the win of market shares in a very competitive environment or the revival of stagnating or ailing businesses. This work brings into question how charismatic leaders cause such remarkable social and organizational change with the help of a vision. On this occasion, the main emphasis lays on charismatic behavior as well as on the functions, the content, the characteristics and the effects of effective visions and their communication. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: AbbildungsverzeichnisII 1.Einleitung1 1.1.Ausgangslage / Problemstellung1 1.2.Zielsetzung / Kernfragen1 1.3.Vorgehen1 2.Einführung3 2.1.Kontext / Relevanz3 2.2.Stand der Wissenschaft / Grobüberblick über die New Leadership Theories 4 3.Charismatische Leader und die Bedeutung der Vision in der charismatischen Führung7 3.1.Charismatische Leader7 3.1.1.Persönlichkeitsmerkmale charismatischer [...]



Charismatisches F Hrungsverhalten In Der Technologiebranche Grundlagen Und Praxisbeispiele


Charismatisches F Hrungsverhalten In Der Technologiebranche Grundlagen Und Praxisbeispiele
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Author : Anselm Rogowski
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2015-05-06

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"My job is to not be easy on people. My job is to make them better”. Dieses Zitat von Steve Jobs ist nur eines von vielen, mit denen er es schaffte, sein Publikum, aber auch seine eigenen Mitarbeiter in den Bann zu ziehen. Steve Jobs ist einer der großen Führungskräfte, welche es durch ihr Charisma geschafft haben, ihr Unternehmen zu Ruhm und Ansehen zu bringen. Natürlich sind es vor allem die Produkte, die ein Unternehmen auszeichnen und ohne die ein nachhaltiges Wachstum erst gar nicht generiert werden kann. Dennoch gibt es in der Vergangenheit viele Fälle wo nach Abgang eines charismatischen CEO`s aus einem fantastischen nur noch ein gutes Unternehmen wurde. Beispiele dafür sind Disney, Polaroid, aber auch Sony. Charismatisches Führungsverhalten ist vor allem im angelsächsischen Raum ein hoch angesehener Führungsstil. Weltweit erlangt er steigende Beliebtheit, ist jedoch vor allem im deutschsprachigen Raum noch eher selten ausgeprägt. Führungskräfte, die sich diesem Stil bedienen, können oft durch ihre Ausstrahlung die Mitarbeiter mitreißen und zu immer höherer Leistung motivieren. Gleichzeitig sind sie in der Lage, die Ziele eines Unternehmens visionär zu kommunizieren und übertragen ihren Mitarbeiter dabei viel Verantwortung. Besonders in Krisenzeiten, aber auch bei der Außendarstellung des Unternehmens, gilt charismatische Führung als besonders geeignet. In folgender Arbeit wird der charismatische Führungstill analysiert und danach auf Praxisbeispiele eingegangen. Dabei soll folgende Forschungsfrage beantwortet werden: „Inwieweit beeinflusst ein charismatischer Führungsstil den Wert eines Unternehmens in der Technologiebranche“? Das Ziel ist folglich, die breite Theorie der charismatischen Führung zusammengefasst darzustellen und anhand von Unternehmen wie Sony und Appel aufzuzeigen. Zudem wie unter der Führung von Akio Morita und Steve Jobs der Unternehmenswert gesteigert wurde. Beim Unternehmenswert wird hauptsächlich die Entwicklung des Aktienkurses als Darstellung verwendet. Dennoch fließen hier auch Faktoren wie die mediale Aufmerksamkeit und betriebswirtschaftliche Kennzahlen mit ein. Die Vorgehensweise und der Aufbau der Arbeit gestalten sich wie folgt: Zunächst wird eine Einordnung der charismatischen Führung unter die zahlreichen Führungsmodelle getätigt. Hier wird ebenfalls auf die enge Verbindung mit transformationaler Führung eingegangen.



New Leadership In Unternehmen Die Wirkung Von Charismatischer F Hrung Auf Mitarbeiter


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Author : Perikles Karipidis
language : de
Publisher: disserta Verlag
Release Date : 2012

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In den letzten 30 Jahren erlebte die F hrungsforschung eine Renaissance. Fokussiert werden dabei v.a. neue F hrungsstile, die New Leadership Ans tze, welche anderen F hrungsstilen in ihrer Wirkung berlegen sein sollen. Einer dieser New Leadership Ans tze, der charismatische F hrungsstil, steht im Mittelpunkt der Betrachtung dieses Buchs. Der charismatische F hrungsstil soll bei Mitarbeitern bessere Leistungen hervorrufen als andere F hrungsstile. Diese durch F hrung herbeigef hrten Leistungssteigerungen sind umso wichtiger in Zeiten zunehmender Globalisierung, steigenden Wettbewerbs und immer k rzer werdenden Produktzyklen. Traditionell befasst sich die Forschung zu charismatischer F hrung mit den Pers nlichkeitseigenschaften und dem Verhalten von F hrungskr ften. Dabei wird davon ausgegangen, dass eine charismatische F hrungskraft ber eine spezielle Rhetorik oder ber ihr Verhalten Einfluss auf ihre Mitarbeiter nimmt und diese so zu Leistungssteigerungen animiert. Gleichzeitig existiert eine Forschungsrichtung, die davon ausgeht, dass F hrung berbewertet wird. Nach dieser Forschungsrichtung wird F hrungskr ften durch ihre Mitarbeiter aufgrund erzielter Erfolge Charisma attribuiert. Bei dieser Romantisierung von F hrung (Romance of Leadership) handelt es sich um einen sozialkonstruktivistischen Ansatz, bei dem in erster Linie die Mitarbeiter und nicht die F hrungskraft im Mittelpunkt der Betrachtung stehen. Besonders in diesem Bereich der implicit leadership theories, also den impliziten Vorstellungen, die Mitarbeiter von den f r sie idealen F hrungskr ften haben, herrscht erheblicher Nachholbedarf in der Forschung. Dieses Buch m chte einen Beitrag dazu leisten, diese Forschungsl cke zu schlie en. Es besch ftigt sich mit der Attribution charismatischer F hrung durch Mitarbeiter in Betrieben. Dabei wird der Frage nachgegangen, ob diese Attribution charismatischer F hrung durch die Mitarbeiter in erster Linie durch das Verhalten der F hrungskraft, in Form charism



Charismatische F Hrung


Charismatische F Hrung
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Author : Roland Mersch
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2005-07-05

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Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,7, Universität Vechta; früher Hochschule Vechta (FIG), Sprache: Deutsch, Abstract: Als stetige Herausforderung an Organisationen und Unternehmen wird immer wieder der steigende Wettbewerbsdruck angeführt. Die Märkte verändern sich und stellen neue Anforderungen an die Innovationsfähigkeit der Unternehmen. Betroffen vom Innovationsdruck sind nicht nur Produkte und Dienstleistungen, sondern auch Organisationsformen. Aufgabe der Führungskräfte ist es, zunehmend den Wandel und Veränderungen von Strukturen (Organisationsentwicklung), aktiv und eigenverantwortlich zu gestalten. Um als „Veränderer“ und „Gestalter“ bzw. als „Gründer“ agieren zu können, sind neben fachlichen insbesondere soziale und personale Kompetenzen erforderlich. Vor diesem Hintergrund werden in der Führungsforschung seit Beginn der neunziger Jahre Konzepte der transformativen Führung diskutiert. Hierbei rückt die Persönlichkeit der Führungskraft wieder stärker in den Mittelpunkt der Betrachtung. Dabei werden alte und zwischenzeitlich in den Hintergrund getretene Konzepte wie Charisma wieder aktuell. Im Zusammenhang transformationaler Führungstheorien konstatiert auch WEINERT (1998) eine Wiederentdeckung interindividueller Unterschiede in Bezug auf die Persönlichkeit von Führungskräften und spricht in diesem Zusammenhang ebenfalls von charismatischer Führung.1 1 vgl. WEINERT, Organisations- und Personalpsychologie, 1998, Kap. 8.4.3



Transformationale F Hrung


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Author : Ulrich Prof. Dr. Dr. h.c. Wehrlin
language : de
Publisher:
Release Date : 2014

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Aktuelle F Hrungstheorien Und Konzepte


Aktuelle F Hrungstheorien Und Konzepte
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Author : Rainhart Lang
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-10-23

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Das Buch bietet eine Übersicht über ausgewählte aktuelle Ansätze der Führungstheorie, -forschung und -praxis. Diese besteht in jeweils: a) einer Skizze zum historischen Kontext/Entstehungszusammenhang des Ansatzes (sofern sinnvoll), b) einer Zusammenfassung der konzeptionellen Modelle, (Mess-) Methoden und empirischen Erkenntnisse, c) einer kritischen Beurteilung sowie gegebenenfalls d) Anwendungsbeispielen (Fallstudien).



Leadership Anforderungen An Die Moderne F Hrungskraft


Leadership Anforderungen An Die Moderne F Hrungskraft
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Author : Nadine K.
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2017-10-17

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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit setzt sich mit den zentralen Herausforderungen im Leadership auseinander und analysiert Anforderungen an eine moderne Führungskraft. Zunächst soll dazu der Begriff Leadership definiert und von dem Begriff Management abgegrenzt werden, bevor auf die drei Säulen des Leaderships eingegangen wird, die die Hauptelemente des Leaderships verkörpern. Danach werden die verschiedenen klassischen Führungsansätze mit ihren Theorien betrachtet, bevor die vier Grundpfeiler der modernen Führungsansätze behandelt werden. Danach werden die Konzepte der Emotionalen Führung, der Führung in Konfliktsituationen sowie der gewaltfreien Kommunikation beleuchtet. Eine persönliche Selbstreflexion soll die Studienarbeit abrunden. Die Führungsforschung erlebte in den letzten 30 Jahren eine Renaissance, bei der insbesondere neue Führungsstile, die in ihrer Wirkung gegenüber den alten Führungsstilen überlegen sein sollen, erforscht wurden. Durch die neuen Führungsstile sollen die Mitarbeiter eine bessere Leistung erbringen, die in den Zeiten der zunehmenden Globalisierung, steigendem Wettbewerb und immer kürzer werdenden Produktzyklen eine wichtige Rolle spielen. Viele Unternehmen sind den Umweltveränderungen ausgesetzt und müssen in einem komplexen und dynamischen Umfeld agieren. Dabei müssen die Unternehmen eine hohe Flexibilität sowie Innovationsfähigkeit aufweisen, um mit den zunehmenden Unsicherheiten und Komplexitäten erfolgreich umgehen zu können. Die Innovationsfähigkeit von Unternehmen nimmt hierbei eine Schlüsselrolle ein, da die Innovationen als ein Kriterium zur Aufrechterhaltung von Unternehmen gelten. Durch die veränderten Umweltbedingungen und die strategische Ausrichtung der Unternehmen, werden die Unternehmensstruktur sowie die Unternehmensführung beeinflusst. Dabei hat die interdisziplinäre und anwendungsorientierte Führungsforschung mit verschiedenen Konzepten auf die veränderten Unternehmensanforderungen reagiert.



F Hrung Und Leadership Mitarbeitermotivation Durch F Hrungskr Fte


F Hrung Und Leadership Mitarbeitermotivation Durch F Hrungskr Fte
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Author : Cindy Wassermann
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2020-12-14

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,2, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Bachelor Arbeit verdeutlicht diverse Führungsstile und verdeutlicht den Unterschied zwischen Führung und Leadership. Zudem werden die Führungsstile auf die Mitarbeitermotivation bezogen. Diese Arbeit soll die Wege zu einer erfolgreichen Personalführung aufzeigen und Möglichkeiten darstellen Mitarbeiter zu motivieren und an das Unternehmen zu binden. Dazu wird zunächst die Bedeutung der Begriffe Leadership und Führung, sowie dessen Wichtigkeit und Wirkung in der Mitarbeiterführung geklärt. Hierbei werden zunächst die Menschenbilder beleuchtet, um im nächsten Schritt ausgewählte Führungsstile und -techniken, sowie Leadershipstile abzuleiten. Diese werden anschließend auf Gemeinsamkeiten und Unterschiede überprüft. Abschließend werden diese Stile auf dessen Auswirkung auf die Mitarbeitermotivation überprüft.



F Hrungsinstrumente Aus Dem Silicon Valley


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Author : Sven Grote
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2017-11-29

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​Dieses Werk gibt einen Überblick über neue Managementkonzepte wie Agile Führung, Design Thinking, Scrum oder Holacracy und zeigt anhand vieler Best Cases, wie diese in der Führungspraxis eingesetzt werden können. Ein Blick auf neue Instrumente der Zukunft beleuchtet Trends wie Lean Start-up und viele mehr. Renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis teilen ihr Wissen über bestehende Instrumente aus der neuen Arbeitswelt und zeigen auch, welche Kompetenzen nötig sind, um diese im Unternehmen erfolgreich ein- und umzusetzen.