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Personalauswahl In Unternehmensberatungen


Personalauswahl In Unternehmensberatungen
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Personalauswahl In Unternehmensberatungen


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Author : Tobias Plate
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2008-08-06

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Tobias Plate analysiert empirisch Konzepte zur Optimierung der Personalauswahl von Unternehmensberatern und zeigt Möglichkeiten der monetären Bewertung dieser Optimierungsansätze auf. Dadurch können die Personalverantwortlichen ihrem von ökonomischen Kennziffern beherrschten Managementumfeld besser gerecht werden.



Personalauswahl In Unternehmensberatungen


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Author : Tobias Plate
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-03-27

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Unternehmensberatungen werden entscheidend von ihren Mitarbeitern geprägt: Neben dem fachlichen Know-how bestimmen Innovationsfähigkeit, Kreativität und nicht zuletzt Sozialkompetenz der Berater langfristig den Erfolg. Eine professionelle Personalauswahl, die sowohl die fachlichen als auch die persönlichen Komponenten der Beratertätigkeit treffend berücksichtigt, ist daher von zentraler Bedeutung. Tobias Plate gibt einen fundierten Überblick über die Grundlagen der Personalauswahl und den aktuellen psychologischen Forschungsstand, über Instrumente und Messgegenstand. Er analysiert empirisch Konzepte zur Optimierung der Personalauswahl von Unternehmensberatern und zeigt Möglichkeiten der monetären Bewertung dieser Optimierungsansätze auf. Dadurch können die Personalverantwortlichen ihrem von ökonomischen Kennziffern beherrschten Managementumfeld besser gerecht werden.



Bewerber Professionell Ausw Hlen


Bewerber Professionell Ausw Hlen
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Author : Albrecht Müllerschön
language : de
Publisher: Beltz
Release Date : 2012-01-09

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Die richtigen Mitarbeiter bei der Personalauswahl zu identifizieren gehört zu den wichtigsten und zugleich schwierigsten Aufgaben aller Personalverantwortlichen. Falsche Entscheidungen führen zu unnötigen Konflikten und immensen Kosten. Dies muss nicht sein und kann durch eine systematische Herangehensweise verhindert werden. Der Autor zeigt Ihnen ausführlich und mit konkreten Beispielen, wie Sie ein effektives System zur Personalrekrutierung aufbauen können. Konkrete Anleitungen, Checklisten zur Vereinfachung Ihrer Arbeit sowie differenziert dargestellte Fragen für die Einstellungsinterviews erleichtern Ihnen die Auswahl. (Anforderungsprofil erstellen, Stellenanzeigen formulieren, Vorselektion vereinfachen, Vorstellungsgespräche vorbereiten und durchführen, Eindruck absichern, Assessment-Center durchführen, Checkliste Gesamtauswahlverfahren). Neu in der 2. Auflage: • Downloadmaterialien (Beobachtungsbögen, Fragenkatalog zu Anforderungsmerkmalen, Checkliste Gesamtauswahlverfahren, Personalfragebogen) • Informationen zu AGG und DIN-Norm der Personalauswahl • Aktuelle Beispiele



Grundkurs Personalberatung


Grundkurs Personalberatung
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Author : Steffen W. Hillebrecht
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2015-01-06

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Sind Sie bereits Personalprofi oder wollen Sie es werden? Wenn Sie wissen wollen, wie Personalberater zu ihren Aufträgen kommen und welche Instrumente sie dabei einsetzen, liegen Sie mit diesem Buch richtig. Die erfahrenen Autoren stellen Ihnen vor, wie Personalberater sich selbst sehen, welchen Anforderungen sie genügen müssen und wie sie arbeiten. Sie erhalten einen ausführlichen Überblick über die vielfältigen Aufgaben in der Personalauswahl, Personalvermittlung und Personalentwicklung. Weitere Themen sind: Organisationsentwicklung, Coaching und Outplacement-Beratung. Mit zahlreichen Hinweisen zur aktuellen Rechtslage und konkreten Anwendungsbeispielen.



Professionelle Personalauswahl Und Suche


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Author : Christopher Paul
language : de
Publisher: Kohlhammer Verlag
Release Date : 2024-02-28

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Auf dem deutschen Arbeitsmarkt herrscht (ungeachtet der Corona-Krise) Fachkräftemangel und deshalb scharfe Konkurrenz potenzieller Arbeitgeber. Die Suche und Auswahl geeigneten Personals rückt deshalb in den Mittelpunkt des Personalmanagements. Dies betrifft nicht nur große, sondern auch und gerade kleine und mittlere Unternehmen und ist ein zentraler Erfolgsfaktor. Im Mittelpunkt dieses Leitfadens steht der Prozess der betrieblichen Personalsuche und -auswahl, wobei beginnend mit der Ermittlung des konkreten Bedarfs, über die (in ihrer Bedeutung oft unterschätzte) Stellenbeschreibung vor allem Suchstrategien im Kontext aktueller, crossmedialer Marketingmaßnahmen und ein zweckmäßig aufgebauter Auswahlprozess als Erfolgsfaktor erläutert werden.



Erfolgreiche Personalauswahl


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Author : Michael Lorenz
language : de
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2009-06-16

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Nicht für jede Position ist ein maximaler Aufwand erforderlich und sinnvoll. Vielmehr sind es die kleinen, schnell umzusetzenden Checklisten und Leitfäden, die den Auswahlprozess effektiver machen. Sie erfahren, wie die Stellenbesetzung schnell, reibungslos und kompetent gelingt.



Der Mitarbeiter Der Zu Mir Passt


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Author : Maren Lehky
language : de
Publisher: Campus Verlag
Release Date : 2012-10-08

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Gute Mitarbeiter sind kein Zufall! Wer neue Mitarbeiter einstellen will, sieht sich mit den immer gleichen Herausforderungen konfrontiert - unabhängig von Branche, Position und Konjunktur. Die grundlegenden Fragen für die erfolgreiche Mitarbeiterauswahl, die sich Vorgesetzte, Geschäftsführer und all jene stellen müssen, die eine Neueinstellung veratnworten müssen, sind - Welche Fähigkeiten sollte der/die Neue mitbringen? - Was unterscheidet gute Bewerber von "Blendern"? - Was ist wichtiger - Sympathie oder Fachwissen? Maren Lehky bietet hier ein umfassendes Handbuch, dass alle wesentlichen Schritte der Personalauswahl kompetent und übersichtlich zusammenfasst: Von der Entwicklung des Stellenprofils und der Formulierung der Stellenanzeige über die richtigen Suchkanäle und die Tücken von Vorstellungsgesprächen und Assessment-Centern bis hin zu Vertragsverhandlungen und Einarbeitung. So wird die Neueinstellung zum Wunschmitarbeiter.



Assessment Center Ein Modernes Personalauswahl Und Entwicklungsverfahren F R Die Unternehmen Kritische Beurteilung


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Author : Spyros Kellidis
language : de
Publisher:
Release Date : 2014-03

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Fur die Personalauswahl und fur die Personalentwicklung erfullt das Assessment Center zwei unterschiedliche Grundaufgaben: die Aufgabe der Personalselektion, wodurch die besten Bewerber ermittelt werden sollen und die Aufgabe der Personalentwicklung, bei der die Entwicklungspotentiale von Fach- und Fuhrungskraften und Fuhrungsnachwuchskraften im Unternehmen entdeckt und erschlossen werden. In der vorliegenden Arbeit sollen das grundlegende Konzept, die Besonderheiten sowie die Chancen und Probleme des Assessment-Center Verfahrens analysiert werden. Das Verfahren wird anhand von bestimmten Guterkriterien bewertet und seine Vor- bzw. Nachteile fur die Unternehmen und Teilnehmer kritisch dargestellt. Die Weiterentwicklung des klassischen AC-Verfahrens anhand moderner EDV, das Einzel- sowie das Cross Cultural" und das dynamisierte AC, sind einige Versuche, das Verfahren zu verbessern, seine Fehler zu eliminieren und es so objektiv wie moglich zu gestalten. Das AC wird zwar von fast allen grosseren Unternehmen im deutschsprachigen Raum eingesetzt, aber lohnt sich" die Methode wirklich



Global Leadership Talent Management


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Author : Jürgen Deters
language : en
Publisher: Emerald Group Publishing
Release Date : 2017-05-30

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Global Leadership Talent Management, as an integrated process, supports the sustainable success of global organizations. This book shows how specifically the selection process can be created as an exchange process in which mutual expectations and perceived fairness and justice play an important role.



It Gest Tzter Personaldiagnostikprozess


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Author : Cynthia Buss
language : de
Publisher: Cuvillier Verlag
Release Date : 2016-09-15

It Gest Tzter Personaldiagnostikprozess written by Cynthia Buss and has been published by Cuvillier Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-09-15 with Business & Economics categories.


Systematische Personalauswahlverfahren zur anforderungsadäquaten Stellenbesetzung gewinnen immer mehr an Bedeutung. In diesem Zusammenhang werden vermehrt die Erkenntnisse der Personaldiagnostik genutzt, um eine erfolgreiche Auswahl zu realisieren. Der diagnostisch geprägte Auswahlprozess selbst ist dabei effizient und effektiv zu gestalten. Ein IT-gestützter Personaldiagnostikprozess bietet hierzu vielfältige Nutzenpotenziale. Er ermöglicht ein ausdifferenziertes Auswahlverfahren mit hoher Auswertungseffizienz und -qualität bei vertretbarem Ressourcenaufwand. Ein solcher IT-gestützter Personaldiagnostikprozess wird auf Basis einer Reflexion des Diskussionsstandes in der Literatur und von Befragungsergebnissen in diesem Band entwickelt.