[PDF] Strategische Unternehmungsplanung Strategische Unternehmungsf Hrung - eBooks Review

Strategische Unternehmungsplanung Strategische Unternehmungsf Hrung


Strategische Unternehmungsplanung Strategische Unternehmungsf Hrung
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Strategische Unternehmungsplanung Strategische Unternehmungsf Hrung


Strategische Unternehmungsplanung Strategische Unternehmungsf Hrung
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Author : Dietger Hahn
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2006-02-10

Strategische Unternehmungsplanung Strategische Unternehmungsf Hrung written by Dietger Hahn and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2006-02-10 with Business & Economics categories.


Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über Wesen und Konzepte Strategischer Unternehmungsplanung und Unternehmungsführung. Darauf aufbauend werden im Rahmen eines integrierten und theoretisch fundierten Führungskonzeptes ausgewählte Themengebiete der Strategischen Unternehmungsführung, insbesondere der Unternehmungsplanung, vertiefend behandelt. Dies sind im Einzelnen die generelle Zielplanung, die Geschäftsfeldplanung, die Organisations- und Führungskräftesystemplanung sowie die strategische Steuerung und Kontrolle. Darüber hinaus wird die Thematik der Corporate Governance im nationalen und internationalen Kontext und ihr Einfluss auf die Träger der Strategischen Unternehmungsführung aufgegriffen.



Strategische Unternehmungsplanung Strategische Unternehmungsf Hrung


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Author : Dietger Hahn
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2019-06-12

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Der Hahn/Taylor ist inzwischen ein "Standardwerk der Strategieliteratur" (FAZ). Die siebte, völlig neu bearbeitete und erweiterte Auflage zeigt umfassend die Weiterentwicklung des strategischen Denkens hin zur strategischen Führung. Auf Basis einer theoretisch fundierten Grundkonzeption werden Träger, Prozeß und Gegenstände der strategischen Führung in einzelnen Komplexen behandelt. Durch relativ autonome Beiträge aus dem europäischen und US-amerikanischen Raum bietet das Buch einen fundierten Überblick über das Gesamtgebiet. Die Auflage wurde um 17 Aufsätze erweitert, die Kernprobleme vertiefen und neuere Ansätze aufgreifen. Das Werk schließt mit einer aktuellen Fortschreibung der wichtigsten Zeitschriftenartikel, Monographien und Sammelbände zum Thema.



Strategische Unternehmungsplanung Strategische Unternehmensf Hrung


Strategische Unternehmungsplanung Strategische Unternehmensf Hrung
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Author : Dietger Hahn
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-12-18

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Die Weiterentwicklung strategischen Denkens von der strategischen Planung hin zur strategischen Führung machte eine Neuauflage des vorliegenden "Readers" erforderlich. Die fünfte, neubearbeitete und erweiterte Auflage enthält zum einen Beiträge zu den Kerngebieten der strategischen Planung, die speziell im Bereich der Organisations- und Führungssystemplanung erweitert worden sind. Sie enthält zum anderen neue Aufsätze im Bereich der strategischen Führung, speziell im Hinblick auf Grundkonzepte der strategischen Führung, im Hinblick auf Träger, Organisation, Implementierung und Kontrolle strategischer Führung sowie im Hinblick auf neue Perspektiven und Rahmenbedingungen der strategischen Unternehmungsführung. Zudem ist die erstmalige Veröffentlichung der Ergebnisse einer empirischen Untersuchung über den Stand der strategischen Unternehmungsplanung und Unternehmungsführung in der Bundesrepublik Deutschland aufgenommen worden, die im Jahr 1989 in Kooperation durch das IUP-Gießen/Berlin und das Ifo-Institut, München, erstellt worden ist. Die Neuauflage gliedert sich in die Abschnitte: - Wesen und Konzepte der strategischen Unternehmungsplanung und Unternehmungsführung. - Strategische Geschäftsfeldplanung - Aufgaben und Instrumente. - Organisations- und Führungssystemplanung. - Träger, Organisation, Implementierung und Kontrolle der strategischen Unternehmungsplanung und Unternehmungsführung. - Computergestützte Gesamtunternehmungsmodelle als Instrumente der strategischen Unternehmungsplanung und Unternehmungsführung. - Strategische Unternehmungsplanung und Unternehmungsführung in mittelgroßen Unternehmungen/Familienunternehmungen. - Neue Perspektiven und Rahmenbedingungen für die strategische Unternehmungsplanung und Unternehmungsführung. - Empirische Untersuchung zur strategischen Unternehmungsplanung und Unternehmungsführung.



Strategische Unternehmungsplanung


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Author : Dietger Hahn
language : en
Publisher:
Release Date : 1992-05-01

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Strategische Unternehmungsplanung


Strategische Unternehmungsplanung
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Author : Dietger Hahn
language : de
Publisher:
Release Date : 1984

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Strategische Unternehmungsplanung


Strategische Unternehmungsplanung
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Author : Dietger Hahn
language : de
Publisher:
Release Date : 1983

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Unternehmensplanung


Unternehmensplanung
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Author : Richard M. Hammer
language : de
Publisher: de Gruyter Oldenbourg
Release Date : 1998

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Das Buch behandelt die Themen Planung als Instrument der Unternehmensfuhrung, Strategische Unternehmensfuhrung, Strategische Unternehmensplanung als Instrument der strategischen Unternehmensfuhrung sowie die Anwendungs- und Gestaltungsbereiche der strategischen Unternehmungsplanung. Der Autor schliesst das Werk mit der Strategischen Fruhaufklarung."



Potenziale Und Barrieren Strategischer Unternehmensf Hrung In Kmu


Potenziale Und Barrieren Strategischer Unternehmensf Hrung In Kmu
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Author : Sebastian Borgsmüller
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2016-03-02

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Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Münster (Institut für technische Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Warum spielt strategische Unternehmensführung in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) nur eine untergeordnete Rolle und welche Barrieren führen zu diesem Umstand? Welche Potenziale hinsichtlich des dauerhaften, wirtschaftlichen Erfolges bietet strategische Unternehmensführung für KMU und was muss dabei berücksichtigt werden? Diesen Fragen wird nachgegangen werden. Dabei wird von der Tatsache ausgegangen, dass strategische Unternehmensführung allgemein als Fundament für langfristigen Erfolg und für den Fortbestand von Unternehmen gilt, diese aber in kleinen und mittleren Unternehmen jedoch nur in marginalem Ausmaß umgesetzt wird. Die Welt befindet sich im ständigen Wandel. Fortschreitende Globalisierung, steigende Komplexität, einhergehend mit einer immensen wirtschaftlichen Schnelllebigkeit, stellen Unternehmen vor immer neue Herausforderungen. Aufgabe der Unternehmensführung ist es, in diesem dynamischen Umfeld Chancen und Bedrohungen zu erkennen und daraus Möglichkeiten und produktive Gelegenheiten zu entwickeln. Auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) spielen in diesem internationalen Wettbewerb eine tragende Rolle. Ihre Bedeutung ist unumstritten. KMU bestimmen nicht nur in Deutschland, sondern auch international, entscheidend die wirtschaftlichen Strukturen und leisten einen großen Beitrag zur wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Stabilität. Trotz der enormen Bedeutung von KMU für den deutschen und europäischen Wirtschaftsraum gilt der Focus der betriebswirtschaftlichen Erforschung strategischer Unternehmensplanung den Großunternehmen. Der Grund hierfür könnte sein, dass sich ein Großteil der Bruttowertschöpfung auf einen kleinen Teil der Unternehmen konzentriert. Dies hat zur Folge, dass viele theoretische Konzepte des strategischen Managements bzw. der strategischen Unternehmensführung in KMU nicht zur Anwendung kommen.



Strategische Planung


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Author : Jürgen Bloech
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-04-09

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Die vielfältigen Erscheinungsformen strategischer Fragestellungen in der Wirtschaft stehen im Mittelpunkt des Bandes. Schwerpunktthemen sind die Instrumente und die Vorgehensweisen der strategischen Planung sowie die strategischen Informationssysteme und die mit ihrer Nutzung verbundenen Fragestellungen.



Strategische Unternehmensf Hrung Durch F Hrungskr Fteentwicklung


Strategische Unternehmensf Hrung Durch F Hrungskr Fteentwicklung
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Author : Mohammed Mosavi
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2005-05-06

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Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2.0, Technische Universität Carolo-Wilhelmina zu Braunschweig (Institut für Wirtschaftswissenschaften, Abteilung Unternehmensführung), Veranstaltung: Seminar Unternehmensführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Strategisches Denken und Handeln sind elementare Voraussetzungen für die langfristige Zukunftssicherung einer Unternehmung. Führen heißt verändern. Veränderungen in unseren Umfeldern müssen Veränderungen in der Unternehmung folgen. Entwicklungen mit langfristigen Wirkungen bilden geradezu eine Konglomerat neuer Herausforderungen und Aufgaben für die Unternehmungsführung. Sie gilt es zu bewältigen, um auch in Zukunft im internationalen Wettbewerb bestehen zu können. Die internationale Wettbewerbsfähigkeit wird zur Überlebensaufgabe. Im Rahmen dieser Seminararbeit soll erläutert werden, wie strategisches Denken und Handeln in die Unternehmensstrategie umgesetzt werden. Dazu bedarf es zunächst im zweiten Kapitel eine Einführung in den Themenkomplex der strategischen Unternehmensführung. Es muss geklärt werden was strategische Unternehmensführung ist, wie ein Gesamtkonzept aussieht und worin die konkreten Aufgabenbereiche der strategischen Unternehmensführung liegen. Als ein zentraler Aufgabenbereich wird die Führungskräftesystemplanung herausgearbeitet. Im dritten Kapitel gilt es nun dieses Instrument genau zu analysieren. Zuvor müssen klare Definitionen der Begriffe Führung und Führungskraft entwickelt werden. Im vierten Abschnitt sind Gründe zu nennen, die die Führungskräfteentwicklung zu der zentralen Aufgabe der strategischen Unternehmensführung machen. Die Essenz dieser Seminararbeit soll darin liegen, worin die Bedeutung der Führungskräfteplanung liegt und welchen Beitrag sie zur strategischen Unternehmensführung leisten kann.