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Unternehmensakquisitionen


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Mergers Acquisitions


Mergers Acquisitions
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Author : Stephan A. Jansen
language : de
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2008-07-15

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Fundiert, übersichtlich und leicht verständlich - und bereits in 5., wiederum überarbeiteter und erweiterter Auflage - präsentiert Jansen die wesentlichen Prozesse der Unternehmensakquisition und -kooperation aus strategischer, kapitalmarkttheoretischer, organisatorischer und rechtlicher Perspektive.



Due Diligence Bei Unternehmensakquisitionen


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Author : Stefanie Demske
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2003-04-25

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Inhaltsangabe:Einleitung: Die Zahlen der Unternehmenskäufe und zusammenschlüsse haben in den letzten Jahren stark zugenommen. Dies ist vor allem auf den Trend der internationalen Globalisierung zurückzuführen. Denn immer mehr Unternehmen suchen neue Märkte und Kunden. Allerdings sind viele Unternehmenstransaktionen fehlgeschlagen und haben allen Beteiligten viel Geld, Zeit und Schlagzeilen gekostet. Diese Fehlschläge können aus fehlenden Kenntnissen über die Risiken und Schwachstellen, und somit der fehlenden Kenntnis über das zu akquirierende Unternehmen resultieren. Hier setzt die Due Diligence an. Sie soll dem Käufer einen umfassenden Überblick über das Unternehmen geben und die Risiken und Schwachstellen der Transaktion aufdecken. So kann der Informationsstand des Käufers erhöht werden, um so der Kaufentscheidung eine größere Sicherheit zu geben. In den Jahren 1997 2000 wurden bei 74% der Unternehmensakquisitionen Due Diligence Untersuchungen durchgeführt. Diese Zahl bestätigt, dass die Due Diligence eine große Bedeutung in diesem Bereich hat und eine noch größere Bedeutung in der Zukunft erlangen wird. Gang der Untersuchung: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen, dabei wurde in erster Linie das Werk von Berens/Brauner verwendet, da dies die führende Literatur auf diesem Gebiet ist. In Kapitel 2 werden die Grundlagen der Unternehmensakquisition näher dargelegt, in Kapitel 3 wird dann die Due Diligence und deren Herkunft erläutert. Der Verfahrensablauf ist das Thema im 4. Kapitel. Danach werden die 3 wichtigsten Teilreviews der Due Diligence in Kapitel 5 erklärt. Den Abschluss bilden in Kapitel 6 die Erläuterung der Chancen und in Kapitel 7 die Risiken und Grenzen der Due Diligence. Ziel dieser Arbeit ist die Vorstellung der Due Diligence sowie deren Ablauf, um so die Möglichkeiten und Chancen der Due Diligence Prüfung aufzuzeigen, aber auch um aufzuzeigen, in welchen Bereichen Risiken und Grenzen liegen, die die Prüfung zum Scheitern bringen können. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: ABKÜRZUNGSVERZEICHNISVI ABBILDUNGSVERZEICHNISVIII 1.EINLEITUNG1 2.GRUNDLAGEN UNTERNEHMENSAKQUISITION2 2.1BEGRIFF2 2.2ARTEN DER UNTERNEHMENSAKQUISITION2 2.2.1SHARE DEAL2 2.2.2ASSET DEAL2 2.3ERWERBSWEGE BEI UNTERNEHMENSAKQUISITION3 2.4MOTIVE FÜR UNTERNEHMENSAKQUISITIONEN3 3.GRUNDLAGEN DER DUE DILIGENCE5 3.1HERKUNFT UND INHALT DES BEGRIFFES5 3.2FUNKTION, TERMINIERUNG UND RECHTLICHE [...]



Motive F R Internationale Unternehmensakquisitionen


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Author : Ingo Stein
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09

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Grenz Berschreitende Unternehmensakquisitionen


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Author : Thorsten Dörr
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-10-05

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Vor dem Hintergrund der starken Zunahme des europäischen Mergers & Acquisition-Geschäftes und zahlreicher spektakulärer Transaktionen untersucht Thorsten Dörr, ob grenzüberschreitende Unternehmensakquisitionen erfolgreich sind und welche Faktoren den Erfolg bestimmen.



Due Diligence Bei Unternehmensakquisitionen Die Wesentlichen Schritte


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Author : Melanie Lohmann
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-01-13

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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,0, ( Europäische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit behandelt die Unternehmensakquisition. Eine entscheidende Frage dabei ist, was der Käufer für das Zielunternehmen bereit ist zu bezahlen bzw. was das Zielunternehmen für ihn wert ist. Was sind die wesentlichen Schritte bei einer Due Diligence? In den nachfolgenden Kapiteln wird der Verlauf einer Unternehmensakquisition kurz erläutert und dann ab Kapitel 3 auf die Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen eingegangen. Die Due Diligence ist einer von sechs Schritten bei der Unternehmensakquisition und trägt einen wesentlichen Anteil für die Findung des Kaufpreises des Zielunternehmens. Angefangen mit der Planung und Durchführung der Due Diligence werden bei den funktionalen Perspektiven, die Bereiche Strategic Due Diligence, Financial Due Diligence, Human Resources Due Diligence, Tax Due Diligence und IT Due Diligence angesprochen. Die funktionalen Perspektiven Legal Due Diligence, Compliance Due Diligence, Market Due Diligence, Cultural Due Diligence, Environmental Due Diligence, Commercial technological Due Diligence, Real Estate Due Diligence und IP Due Diligence werden im Rahmen dieser Hausarbeit nicht angesprochen, weil diese den Rahmen der Hausarbeit überschreiten würden und aus meiner Sicht nicht zu den wesentlichen funktionalen Perspektiven gehören.



Unternehmensakquisitionen


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Author : Gunther Tillmann
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2000-05-17

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Inhaltsangabe:Einleitung: Die Arbeit beschreibt die vorvertragliche Phase einer Unternehmensakquisition. Es geht darum, die Stärken und Schwächen des Targets zu analysieren. Der Autor geht sowohl auf Unternehmen aus traditionellen Industrien als auch auf Unternehmen der sog. "New Economy" ein. Für den Praktiker sind insbesondere die in der Anlage der Arbeit beigefügten Due Diligence Checklisten wertvoll. Die Arbeit ist der Versuch einer systematischen Darstellung der Market und Financial Due Diligence durch Konzentration auf bestimmte Fragen, die in der Mehrzahl der Unternehmensakquisitionen beantwortet werden müssen. Die Arbeit stützt sich nicht auf die Befragung von Unternehmen sondern auf die Auswertung von Fachliteratur und auf die Heranziehung von Fällen aus der Fachpresse. Sie stellt dar, welche Informationen zwischen den Beteiligten ausgetauscht werden und wie Chancen und Risiken bei einer Transaktion berücksichtigt werden können. Gang der Untersuchung: Zunächst wird auf Herkunft und Inhalt der Due Diligence eingegangen. Hierbei wird ein Vergleich mit anderen Prüfungen angestellt, um daran anschließend Planung und Durchführung der Due Diligence darzustellen. Der Hauptteil enthält die Prüfungsgebiete Market und Financial Due Diligence. Durch die Market Due Diligence wird vor allem die Überprüfung des Produktportfolios und die Analyse der Markt- und Wettbewerbssituation vorgenommen. Die Ergebnisse der Market Due Diligence dienen vor allem zur Beantwortung der Frage, ob der Verkäufer in die Absatzstrategie des Käufers paßt. Im Rahmen der Financial Due Diligence wird zunächst die bisherige Entwicklung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage analysiert. Auf dieser Grundlage und unter Berücksichtigung der Ergebnisse der Market Due Diligence werden die vorliegenden Pläne untersucht. Die Ergebnisse der Financial Due Diligence sollen die Frage beantworten, ob mit diesem Kaufobjekt das Ziel der Steigerung des Unternehmenswertes erreicht werden kann. Dieser Arbeit sind drei Checklisten beigefügt. Sie enthalten in Anlage 1 eine Übersicht über Basisunterlagen des zu kaufenden Unternehmens und in Anlage 2 und 3 Hinweise zu Fragen für die Market- und Financial Due Diligence. Die in der Arbeit aufgeführten Sachverhalte und Fragestellungen werden durch den Inhalt dieser Checklisten ergänzt. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.EINLEITUNG1 1.1PROBLEMSTELLUNG1 1.2GANG DER ARBEIT3 2.HERKUNFT UND INHALT DES DUE DILIGENCE [...]



Due Diligence Bei Unternehmensakquisitionen


Due Diligence Bei Unternehmensakquisitionen
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Author : Wolfgang Berens
language : de
Publisher: Schäffer-Poeschel
Release Date : 2019-06-05

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Sowohl große als auch mittelständische Unternehmen nutzen Fusionen und Übernahmen häufig zur Umsetzung ihrer strategischen Ziele. Ist eine Unternehmensakquisition geplant, wird das Zielunternehmen einer detaillierten Stärken-/Schwächen-Analyse unterzogen, um die Chancen und Risiken zu bestimmen und den Kaufpreis zu ermitteln. Dabei bietet das Werk Unterstützung. Für die 8. Auflage durchgehend aktualisiert und mit neuen Beiträgen u.a. zu: Due Diligence in China State of the Art der Due Diligence, d.h. welche Arten der Due Diligence werden typischerweise eingesetzt Digital Due Diligence



Berschussliquidit T Des K Ufers Als Strategischer Faktor Bei Unternehmensakquisitionen


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Author : Roman Becker
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2015-04-24

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Roman Becker untersucht den Akquisitionserfolg im Zusammenhang mit Überschussliquidität beim akquirierenden Unternehmen und geht folgenden Fragen nach: Wie wird vorhandene Überschussliquidität beim akquirierenden Unternehmen im Rahmen von Unternehmensakquisitionen vom Kapitalmarkt bewertet? Und: Welche Faktoren haben einen Einfluss auf die Bewertung der Überschussliquidität im Zusammenhang mit Unternehmensakquisitionen? Es zeigt sich, dass die Bewertung der Überschussliquidität unter anderem stark vom jeweiligen ökonomischen Umfeld abhängt und auch von der Qualität der Corporate Governance sowie der Wahl des Zahlungsmittels beeinflusst wird.



Strategische Analyse Von Unternehmensakquisitionen


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Author : Marcus Oehlrich
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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Der Autor entwirft einen Analyserahmen für das Zusammenspiel der vielen Faktoren, die bei Akquisitionsentscheidungen eine Rolle spielen, und fügt die monokausalen Erklärungsversuche zu einem Theoriegerüst zusammen.



Due Diligence Bei Unternehmensakquisitionen


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Author : Petra Lemcke
language : de
Publisher: Diplom.de
Release Date : 1998-09

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Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule fur Technik und Wirtschaft Berlin (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Die Durchfuhrung einer Due Diligence im Vorfeld einer Unternehmensakquisition ist im anglo-amerikanischen Rechtskreis absolut ublich und wird auch in Deutschland zunehmend durchgefuhrt und als notwendig angesehen, denn die Zahl der Unternehmenstransaktionen wird sich zukunftig auf hohem Niveau befinden. Der potentielle Kaufer eines Unternehmens erhalt die Gelegenheit, die tatsachlichen Verhaltnisse dieses Unternehmens zu uberprufen. Bei diesen Uberprufungen werden die Schwerpunkte unterschiedlich gesetzt und konnen der Strategic, Financial, Tax, Environmental und Legal Due Diligence zugeordnet werden. Im Vordergrund steht die Aufdeckung potentieller Risiken fur den Kaufer. Es wird gezielt nach sogenannten "Dealbreakern" gesucht, die die Uberprufung des Unternehmens gegebenenfalls fruhzeitig beenden und den Kaufinteressenten somit vor Schaden bewahren. Aufgedeckte Risiken konnen auch vertragliche Garantien erfordern und / oder sich auf den Kaufpreis auswirken. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis5 Abkurzungsverzeichnis6 Einleitung7 1.Unternehmensakquisitionen10 1.1Der Begriff Mergers & Acquisitions10 1.2Das Unternehmen als Kaufgegenstand10 1.3Erwerbswege bei Unternehmensakquisitionen12 1.3.1Exklusivverhandlung12 1.3.2Auktionsverfahren13 1.3.3Kauf von Anteilen uber die Borse14 1.3.4Offentliche Ubernahmeangebote15 1.3.5Umwandlung16 1.4Motive fur Unternehmensakquisitionen16 1.4.1Marktwertsteigernde Motive16 1.4.1.1Portfoliomanagement16 1.4.1.2Restrukturierung17 1.4.1.3Synergieerzielung18 1.4.1.4Spekulative Motive19 1.4.2Nicht marktwertsteigernde Motive19 1.5Entwicklung des M & A-Marktes in Deutschland und seine gesetzlichen Grundlagen20 2.Herkunft und Inhalt der Due Diligence23 2.1Inhalt und Funktionen