Unternehmenskultur Als Erfolgsentscheidender Faktor
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Unternehmenskultur Als Erfolgsentscheidender Faktor
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Author : Eva Schatz
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2015-02-27
Unternehmenskultur Als Erfolgsentscheidender Faktor written by Eva Schatz and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-02-27 with Business & Economics categories.
Eva Stafflage entwickelt einen interdisziplinären mehrstufigen Interaktions- und Problemlösungsmechanismus in Form eines 3-Phasen-Modells zur erfolgreichen Zusammenführung von Unternehmen und ihrer Kulturen. Basis sind die SWOT-Analyse, die Balanced Scorecard, Erklärungsansätze und Wirkungsweisen der Unternehmenskultur, Grundlagen von M&A sowie Funktionen, Inhalte und Umsetzung einer Due-Diligence-Prüfung.
Die Strategische Bedeutung Der Unternehmenskultur Als Wettbewerbsfaktor
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Author : Sven Kadlec
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2009
Die Strategische Bedeutung Der Unternehmenskultur Als Wettbewerbsfaktor written by Sven Kadlec and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009 with categories.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule Lausitz, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Wandel, der gesellschaftlicher Wertvorstellungen in den 80er Jahren blieb für die Unternehmenspraxis nicht folgenlos. Deshalb stellte sich die Frage, wie der Verfall der zweckrational konzipierten Organisation nach Weber und den Individualisierungstendenzen begegnet werden sollte. Eine mögliche Antwort schien in der Entwicklung einer Unternehmenskultur zu liegen, die den einzelnen Mitarbeiter stärker an die Unternehmensgemeinschaft binden sollte. Doch wird das Potential, das hinter Unternehmenskultur steht, auch genutzt? Viele Führungskräfte sehen noch immer Unternehmenskultur als Luxus an, der unnötige Kosten verursacht, doch sollte sie eher als langfristige Investition in eine erfolgreiche Zukunft verstanden werden. Vor diesem Hintergrund setzt sich diese Arbeit mit dem komplexen Thema der strategischen Bedeutung der Unternehmenskultur als Wettbewerbsfaktor auseinander. Es soll gezeigt werden warum diese vermeintlich weichen Parameter in der heutigen Wettbewerbssituation erfolgsentscheidend sein können. Dazu werden zuerst die Begrifflichkeiten vermittelt und es wird die Existenz verschiedener Kulturebenen, basierend auf dem Ansatz von Edgar Schein, dargestellt. Zudem werden die Kernelemente und Funktionen der Unternehmenskultur erläutert. Im Anschluss daran wird ausgeführt, wie sich die Unternehmenskultur mit Hilfe von Peters/Waterman erfassen lässt und wie man Unternehmenskultur mit zwei verschiedenen Ansätzen typologisieren kann. Mit der Abhandlung der grundlegenden Informationen zur Unternehmenskultur soll anhand des Phasenmodells von Sackmann die Entstehung und Entwicklung von Unternehmenskulturen dargelegt werden. Des Weiteren werden die Faktoren, die den Unternehmenserfolg beeinflussen und die Methoden, mit denen ein kulturbewusstes Management im Hinblick auf die Mitarbeiter möglich ist, ausführlich erläutert. In dem folgenden Kapitel soll das Konzept des Corporate Social Responsibility als neues strategisches Instrument vorgestellt werden. Daraufhin folgt dann eine kritische Betrachtung der Unternehmenskultur - Ist Unternehmenskultur vielleicht doch nur eine Schönwetterveranstaltung? Abschließend werden die wichtigsten Erkenntnisse noch einmal kurz zusammengefasst.
Innovationsf Rdernde Unternehmenskultur
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Author : Mark von Kopp-Krimpenfort
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2007-04-16
Innovationsf Rdernde Unternehmenskultur written by Mark von Kopp-Krimpenfort and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007-04-16 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Johannes Gutenberg-Universität Mainz (Betriebswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Unternehmenskultur als eine sehr wichtige Komponente des Innovationsverhaltens der Mitarbeiter ist entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg. Damit Innovationen entstehen können, müssen die unternehmensinternen Faktoren auf das Management von Innovationen ausgerichtet sein. Aus diesem Grund müssen Bedingungen im Unternehmen geschaffen werden, die es ermöglichen, Innovationen zu fördern und insgesamt eine Kultur ständiger Erneuerung (Innovationskultur) zu forcieren. Eine undifferenzierte Gleichung nach dem Muster „mechanistische Organisation = geringe Innovationsbereitschaft, organische Organisation = hohe Innnovationsbereitschaft“ ist angesichts der unterschiedlichen Teilbereiche einer Unternehmung und ihr eingebettet sein in ein dynamisches Marktumfeld mit ständig wechselnden Rahmenbedingungen sicherlich als unzureichend anzusehen. Diese Arbeit untersucht, wie Unternehmenskulturen aussehen, die Innovationen fördern.
Die Bedeutung Der Unternehmenskultur Innerhalb Einer Organisation
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Author : Jan Eßer
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-08-31
Die Bedeutung Der Unternehmenskultur Innerhalb Einer Organisation written by Jan Eßer and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-08-31 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Eine gute Unternehmenskultur sollte dazu beitragen, dass die Mitarbeiter sich auf ihre Arbeit freuen und als Team mit ihren Kollegen und Vorgesetzten zusammenarbeiten, um die Unternehmensziele gemeinsam zu erreichen. Doch wie viel Einfluss nimmt die Unternehmenskultur wirklich auf den Erfolg eines Unternehmens? In dieser Hausarbeit wird zunächst näher auf das Thema Unternehmenskultur eingegangen und versucht, so verständlich wie möglich, zu erläutern, worum es sich dabei überhaupt handelt. Zudem wird aufgezeigt, welche Vor- und Nachteile eine Unternehmenskultur haben kann und wie sich die Unternehmenskultur auf die Führung eines Unternehmens auswirkt. Im Anschluss wird dies noch anhand des Anwendungsbeispiels Apple verdeutlicht, bevor am Ende die Frage geklärt wird, wie viel Einfluss die Unternehmenskultur auf den Erfolg des Unternehmens hat. Die Unternehmenskultur ist das Ergebnis aus dem Zusammenspiel verschiedener Faktoren, welche Einfluss auf die Mitarbeiter nehmen. Zu diesen Faktoren zählen unter anderem die Arbeitsatmosphäre innerhalb des Unternehmens, der Ruf des Unternehmens bei den eigenen Mitarbeitern, sowie bei außenstehenden Personen. Und das Unternehmensleitbild, in welchem die Ziele des Unternehmens verankert sind.
Unternehmenskultur Wettbewerbsfaktor Und Strategische Bedeutung
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Author : Sven Kadlec
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2009-11-17
Unternehmenskultur Wettbewerbsfaktor Und Strategische Bedeutung written by Sven Kadlec and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009-11-17 with Business & Economics categories.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Fachhochschule Lausitz, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Wandel, der gesellschaftlicher Wertvorstellungen in den 80er Jahren blieb für die Unternehmenspraxis nicht folgenlos. Deshalb stellte sich die Frage, wie der Verfall der zweckrational konzipierten Organisation nach Weber und den Individualisierungstendenzen begegnet werden sollte. Eine mögliche Antwort schien in der Entwicklung einer Unternehmenskultur zu liegen, die den einzelnen Mitarbeiter stärker an die Unternehmensgemeinschaft binden sollte. Doch wird das Potential, das hinter Unternehmenskultur steht, auch genutzt? Viele Führungskräfte sehen noch immer Unternehmenskultur als Luxus an, der unnötige Kosten verursacht, doch sollte sie eher als langfristige Investition in eine erfolgreiche Zukunft verstanden werden. Vor diesem Hintergrund setzt sich diese Arbeit mit dem komplexen Thema der strategischen Bedeutung der Unternehmenskultur als Wettbewerbsfaktor auseinander. Es soll gezeigt werden warum diese vermeintlich weichen Parameter in der heutigen Wettbewerbssituation erfolgsentscheidend sein können. Dazu werden zuerst die Begrifflichkeiten vermittelt und es wird die Existenz verschiedener Kulturebenen, basierend auf dem Ansatz von Edgar Schein, dargestellt. Zudem werden die Kernelemente und Funktionen der Unternehmenskultur erläutert. Im Anschluss daran wird ausgeführt, wie sich die Unternehmenskultur mit Hilfe von Peters/Waterman erfassen lässt und wie man Unternehmenskultur mit zwei verschiedenen Ansätzen typologisieren kann. Mit der Abhandlung der grundlegenden Informationen zur Unternehmenskultur soll anhand des Phasenmodells von Sackmann die Entstehung und Entwicklung von Unternehmenskulturen dargelegt werden. Des Weiteren werden die Faktoren, die den Unternehmenserfolg beeinflussen und die Methoden, mit denen ein kulturbewusstes Management im Hinblick auf die Mitarbeiter möglich ist, ausführlich erläutert. In dem folgenden Kapitel soll das Konzept des Corporate Social Responsibility als neues strategisches Instrument vorgestellt werden. Daraufhin folgt dann eine kritische Betrachtung der Unternehmenskultur – Ist Unternehmenskultur vielleicht doch nur eine Schönwetterveranstaltung? Abschließend werden die wichtigsten Erkenntnisse noch einmal kurz zusammengefasst.
Erfolgsfaktor Unternehmenskultur
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Author : Sonja Sackmann
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-13
Erfolgsfaktor Unternehmenskultur written by Sonja Sackmann and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-13 with Business & Economics categories.
Wie kann eine Unternehmenskultur konkret gestaltet und weiterentwickelt werden? Antworten auf diese Frage liefern Beispiele aus der unternehmerischen Praxis von BMW, Grundfos, Hilti, Henkel, Lufthansa und Novo Nordisk.
Wettbewerbsfaktor Unternehmenskultur
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Author : Frank Richter
language : de
Publisher:
Release Date : 2015
Wettbewerbsfaktor Unternehmenskultur written by Frank Richter and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015 with categories.
Management Of Interorganizational Relationships
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Author : Antoinette Weibel
language : en
Publisher: Rainer Hampp Verlag
Release Date : 2006
Management Of Interorganizational Relationships written by Antoinette Weibel and has been published by Rainer Hampp Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2006 with categories.
Post Merger Management
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Author : Kirsten Meynerts-Stiller
language : en
Publisher: Emerald Group Publishing
Release Date : 2019-10-08
Post Merger Management written by Kirsten Meynerts-Stiller and has been published by Emerald Group Publishing this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-10-08 with Business & Economics categories.
This book pools the current know-how, and closes important knowledge gaps, to offer hands-on advice and practical answers to the many 'how to' questions relating to merger implementation. It provides a crucially important understanding of how to assess the chances of realising synergy potential and evaluate integration risks.
Wettbewerbsfaktor Unternehmenskultur
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Author : Frank Richter
language : de
Publisher: Schäffer-Poeschel
Release Date : 2015-03-27
Wettbewerbsfaktor Unternehmenskultur written by Frank Richter and has been published by Schäffer-Poeschel this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-03-27 with Business & Economics categories.
Aus der Bilanz kann man sie nicht herauslesen und doch ist sie mitentscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Aber welchen Einfluss hat die Unternehmenskultur auf die Wettbewerbsfähigkeit? Ist Unternehmenskultur messbar? Gibt es Maßnahmen zur gezielten und nachhaltigen Veränderung von Unternehmenskulturen? Die Autoren nehmen die zentralen Fragen in den Blick. Dabei beleuchten die Elemente, die aus unternehmenskultureller Sicht erhebliches Optimierungspotenzial besitzen, wie Vertrieb, Lean Management und Innovation. Anhand von Fallbeispielen aus der Praxis machen sie deutlich, wie eine adäquate Unternehmenskultur den Erfolg nachhaltig beeinflusst.