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Betriebswirtschaftliche Determinanten Bei Der Unternehmensnachfolge


Betriebswirtschaftliche Determinanten Bei Der Unternehmensnachfolge
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Betriebswirtschaftliche Determinanten Bei Der Unternehmensnachfolge


Betriebswirtschaftliche Determinanten Bei Der Unternehmensnachfolge
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Author : Josef Schoberer
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2008

Betriebswirtschaftliche Determinanten Bei Der Unternehmensnachfolge written by Josef Schoberer and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2008 with categories.


Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: "-", Ekonomická univerzita v Bratislave (Comenius-Universität Bratislava), 54 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Nachfolgeregelungen sind ein sehr sensibles Thema und erfordern eine sorgfältige Planung. Der Generationenwechsel wird als eine der kritischsten Phasen überhaupt für Familienunternehmen betrachtet. Nach Klein-Blenkers sind allein 10% der Konkursfälle von Unternehmen auf eine gescheiterte Nachfolge zurückzuführen. Hierbei handelt es sich nicht nur um ein persönliches Problem der Unternehmer bzw. der Familie, sondern offensichtlich auch um ein volkswirtschaftliches Problem, insbesondere deshalb, weil in der Bundesrepublik die weitaus meisten Arbeitsplätze von mittelständischen Unternehmen geschaffen werden. So sind nach Schätzungen der DIHK etwa eine Mill. Arbeitsplätze in Deutschland direkt oder indirekt von einer gelungenen Nachfolgeregelung abhängig. Dennoch ist in der Praxis immer wieder festzustellen, dass Unternehmer - wohl nicht zuletzt aus emotionalen Gründen - das Thema der Nachfolge vernachlässigen bzw. auf die lange Bank schieben. Einer Studie des Instituts für Mittelstandsforschung Bonn zufolge sehen sich in Deutschland jährlich etwa 71.000 Unternehmen mit dem Problem der Nachfolgeregelung konfrontiert. Bei knapp zwei Drittel der Unternehmen erfolgt die Übergabe planmäßig aus Altersgründen, bei einem Viertel wird die Nachfolgeproblematik durch unerwartete Ereignisse wie Krankheit oder plötzlichen Tod des Seniors relevant. In den übrigen Fällen ist der Grund für die Übergabe des Unternehmens der Wechsel des bisherigen Eigentümers/Geschäftsführers in eine andere Tätigkeit. [...]



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Author : Josef Schoberer
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2008-12-10

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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: "-", Ekonomická univerzita v Bratislave (Comenius-Universität Bratislava), Sprache: Deutsch, Abstract: Nachfolgeregelungen sind ein sehr sensibles Thema und erfordern eine sorgfältige Planung. Der Generationenwechsel wird als eine der kritischsten Phasen überhaupt für Familienunternehmen betrachtet. Nach Klein-Blenkers sind allein 10% der Konkursfälle von Unternehmen auf eine gescheiterte Nachfolge zurückzuführen. Hierbei handelt es sich nicht nur um ein persönliches Problem der Unternehmer bzw. der Familie, sondern offensichtlich auch um ein volkswirtschaftliches Problem, insbesondere deshalb, weil in der Bundesrepublik die weitaus meisten Arbeitsplätze von mittelständischen Unternehmen geschaffen werden. So sind nach Schätzungen der DIHK etwa eine Mill. Arbeitsplätze in Deutschland direkt oder indirekt von einer gelungenen Nachfolgeregelung abhängig. Dennoch ist in der Praxis immer wieder festzustellen, dass Unternehmer – wohl nicht zuletzt aus emotionalen Gründen – das Thema der Nachfolge vernachlässigen bzw. auf die lange Bank schieben. Einer Studie des Instituts für Mittelstandsforschung Bonn zufolge sehen sich in Deutschland jährlich etwa 71.000 Unternehmen mit dem Problem der Nachfolgeregelung konfrontiert. Bei knapp zwei Drittel der Unternehmen erfolgt die Übergabe planmäßig aus Altersgründen, bei einem Viertel wird die Nachfolgeproblematik durch unerwartete Ereignisse wie Krankheit oder plötzlichen Tod des Seniors relevant. In den übrigen Fällen ist der Grund für die Übergabe des Unternehmens der Wechsel des bisherigen Eigentümers/Geschäftsführers in eine andere Tätigkeit. [...]



Unternehmensnachfolge Im Mittelstand


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Author : Klaus Hacker
language : de
Publisher: vdf Hochschulverlag AG
Release Date : 2007

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Entrepreneurship Education An Hochschulen F R Gr Nder Und Nachfolger


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Author : Nadine Uebe-Emden
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2019-03-20

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Die Entrepreneurship Education an Hochschulen hat in den vergangenen Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen. Im Rahmen von Programmen zur Unternehmerausbildung sollen Studierende sowohl motiviert als auch befähigt werden, zukünftig unternehmerisch tätig zu werden. Dabei spielt es keine Rolle, ob sie als Existenzgründer ein eigenes Unternehmen gründen oder als Unternehmensnachfolger ein bestehendes fortführen. Die Arbeit betrachtet diese beiden Zielgruppen der Entrepreneurship Education und leitet spezifische Unterschiede für die Ausgestaltung der Ausbildungsmodule anhand von zwei empirischen Studien ab. Im Rahmen der Nachfolgerstudie werden exemplarisch Einflussfaktoren auf den Nachfolgeerfolg untersucht und ihre Bedeutung anhand von Strukturgleichungsmodellen analysiert. Weiterhin werden etablierte Unternehmerausbildungs-Programme miteinander verglichen, um so Lehrinhalte, -methoden und Ausbildungsstufen besser aufeinander abstimmen zu können. Schließlich werden Empfehlungen für die Weiterentwicklung der universitären Ausbildungscurricula herausgearbeitet.



Die Stiftung Als Nachfolgeinstrument F R Familienunternehmen


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Author : Karin Fleschutz
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2009-02-16

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Karin Fleschutz analysiert bestehende Stiftungslösungen in Deutschland auf breiter empirischer Basis. Sie entwickelt Handlungsempfehlungen für die Ausgestaltung der Stiftung als Nachfolgelösung spezifisch für unterschiedliche Motivationen und Unternehmenstypen.



Familienexterne Unternehmensnachfolge


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Author : Hendrik Weber
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2009-10-27

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Was macht die Akquisition von mittelständischen Familienunternehmen so besonders und welche erfolgskritischen Einflussgrößen lassen sich identifizieren? Diese Frage beantwort Dr. Hendrik Weber mit zahlreichen Vorstudien und einer umfangreichen empirischen Studie.



Unternehmensnachfolge Und Unternehmenswertsteigerung


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Author : Andy Junker
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2017-07-11

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Dieses Buch spiegelt die Erfahrungen der Autoren bei der Führung oder Beratung von mittelständischen Produktionsunternehmen in verschiedenen Unternehmensphasen wider. Neben der Darstellung der relevanten theoretischen Grundlagen (wissenschaftlicher Ansatz) wird immer wieder an passender Stelle ein Praxishinweis aus der Beratungstätigkeit eingebunden (praxisorientierter Ansatz), welches den dargestellten Sachverhalt illustriert.



Erfolgsfaktoren Von Wertpapierb Rsen Im Internationalen Wettbewerb


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Author : Klaus R. Heilmann
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-29

Erfolgsfaktoren Von Wertpapierb Rsen Im Internationalen Wettbewerb written by Klaus R. Heilmann and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-07-29 with Business & Economics categories.


Auf einer fundierten theoretischen Basis entwickelt Klaus R. Heilmann das Modell eines Erfolgskonzeptes und überprüft die daraus abgeleiteten Hypothesen. Er identifiziert eine konsequente strategische Ausrichtung, die Stakeholderorientierung, die Optimierung der Eigenschaften des Marktmodells und die Mitarbeiter einer Börse als maßgebliche Erfolgsfaktoren. Ausgezeichnet mit dem Förderpreis der Bayerischen Landesbank und dem 2. Preis des Julius Reuter Innovation Award 2003.



The European Family


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Author : Michael Mitterauer
language : en
Publisher: Chicago : University of Chicago Press
Release Date : 1983

The European Family written by Michael Mitterauer and has been published by Chicago : University of Chicago Press this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1983 with Social Science categories.




Resiliency Models And Addressing Future Risks For Family Firms In The Tourism Industry


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Author : Zehrer, Anita
language : en
Publisher: IGI Global
Release Date : 2021-05-07

Resiliency Models And Addressing Future Risks For Family Firms In The Tourism Industry written by Zehrer, Anita and has been published by IGI Global this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-05-07 with Business & Economics categories.


Family-owned and family-run firms, which are mostly small and medium-sized enterprises, are important when it comes to tourist destinations. It is therefore essential to understand how family firms address future risks and the challenges they face as part of the tourism industry. Since family businesses play such an important role for the entire tourism industry, it is worthwhile to analyze this business type when it comes to organizational resilience. Further, the development of practical solutions from field or case studies are beneficial for creating valuable learning effects for both firms and destinations alike. The examination of one risk scenario and its successful or missing management might be beneficial to create useful learning effects for the future. Therefore, it is essential to understand contemporary issues and future challenges of family firms in the hospitality/service industry and to examine different perspectives at an individual, firm, and destination management level. Resiliency Models and Addressing Future Risks for Family Firms in the Tourism Industry provides an in-depth examination of tourism family firms, since these firms are essential for supplying solutions for challenges such as dealing with uncertainty, becoming or remaining resilient, and creating sustainable tourism destinations. The chapters address the challenges of sustainability and resilience in an uncertain world and connects knowledge from family business research to tourism research, focusing on hospitality. Highlighted topics include organization ambidexterity, pandemic risk, firm management and leadership, and technology use in firm operations. This book is essential for family firms, hotel management, entrepreneurs, restaurateurs, tourism professionals, academicians, researchers, and students seeking the most advanced research on family firm’s resilience and risk management within the tourism industry.