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Familienexterne Unternehmensnachfolge


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Familienexterne Unternehmensnachfolge


Familienexterne Unternehmensnachfolge
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Author : Hendrik Weber
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2009-10-27

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Was macht die Akquisition von mittelständischen Familienunternehmen so besonders und welche erfolgskritischen Einflussgrößen lassen sich identifizieren? Diese Frage beantwort Dr. Hendrik Weber mit zahlreichen Vorstudien und einer umfangreichen empirischen Studie.



Familieninterne Und Familienexterne Unternehmensnachfolge Charakteristika Phasenmodelle Finanzierung


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Author : Michael Walch
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2015-03-18

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Akademische Arbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit geht es um die Familieninterne und Familienexterne Unternehmensnachfolge. Hierbei wird unter anderem auf Motive für die Übergabe an einen Nachfolger, Phasenmodelle der Nachfolge, Werteorientierung in Familienunternehmen, Unterstützungen bei der Unternehmensnachfolge und Übernahmefinanzierung eingegangen. Im Rahmen der Unternehmensnachfolge von Familienunternehmen gibt es verschiedene Gründe, wie etwa ein fortgeschrittenes Alter des Unternehmers, ein Notfall wie beispielsweise Krankheit, Unfall oder Tod des Unternehmers, aber auch viele weitere Gründe können ausschlaggebend sein, die eine Übergabe des Unternehmens erfordern. In diesem Zusammenhang gibt es sowohl geplante als auch ungeplante Übernahmen, wobei die Beweggründe für eine Übergabe im Weiteren sowohl die Wahl des Nachfolgers, ob familienintern oder familienextern gesucht wird, als auch die Erwartungen an einen Nachfolger beeinflusst. In den folgenden Kapiteln sollen daher einerseits die Ziele einer Nachfolgeregelung näher beschrieben werden sowie die unterschiedlichen Gründe für die Entscheidungen für einen familieninternen bzw. familienexternen Unternehmensnachfolger.



Vergleich Familieninterne Versus Familienexterne Nachfolge Im Deutschsprachigen Raum


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Author : Michael Walch
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2012

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Johannes Kepler Universität Linz (Institut für Unternehmensgründung und Unternehmensentwicklung), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Diplomarbeit wird das Thema der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen behandelt, wobei die verschiedenen Formen der Übergabe auch bezüglich der Unterschiede zwischen einer familieninternen und familienexternen Nachfolge aufbauend auf theoretischen Grundlagen beschrieben werden. Anhand der Analyse der vorhandenen Forschungen und empirischen Studien im deutschsprachigen Raum wurde im Weiteren ein Modell entwickelt, welches anhand von 13 Kriterien Unterschiede zwischen einer familieninternen und familienexternen Nachfolge darstellt. Dieses Modell zeigt deutlich, dass es bedeutende Unterschiede zwischen einem familieninternen und familienexternen Nachfolger je nach Aspekt gibt, aber jeder Unternehmer für sich entscheiden muss, welche Aspekte für ihn bezüglich seines Nachfolgers wichtig sind. Aus diesem Grund kann das Modell keine klare Entscheidungslinie vorgeben, soll aber als Entscheidungshilfe für die Wahl eines Nachfolgers in der Unternehmenspraxis dienen und einen Denkanstoß für weitere Forschungen liefern.



Nachfolgefinanzierung Mittelst Ndischer Unternehmen


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Author : Frank Sygusch
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2008

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Bekanntermaßen ist die Unternehmensnachfolge Chance, Herausforderung und Risiko zugleich. Für Deutschland zeigt sich aktuell ein Übernahmebedarf von ca. 70.000 Unternehmen pro Jahr. Diese Zahlen erklären, warum in den letzten Jahren die Thematik der Unternehmensnachfolge mehr und mehr in das Bewusstsein von Wirtschaft und Praxis getreten ist. Das umso mehr, weil Übernahmen innerhalb der Familie mittlerweile eher die Ausnahme als die Regel darstellen. Insbesondere bei den externen Übernahmen besteht aber fast immer die Problematik von deren Finanzierung, denn für den Übernehmer bedeutet das Kapitalbeschaffung. Hier setzt diese Untersuchung an. Sie gibt einen Überblick über die Gestaltungsmöglichkeiten und Instrumente der Nachfolgefinanzierung. Der Schwerpunkt liegt auf der Untersuchung möglicher Instrumente zur Nachfolgefinanzierung. Damit ist das bearbeitete Thema von hoher Aktualität.



Familieninterne Unternehmensnachfolge


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Author : Werner Freund
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-11-22

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Werner Freund analysiert Erfolgs- und Risikofaktoren der familieninternen Unternehmensnachfolge und zeigt, dass neben steuerlichen, rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Aspekten vornehmlich psychosoziale Faktoren über den erfolgreichen Generationswechsel entscheiden.



Grundlagen Anl Sse Und Formen Der Unternehmensnachfolge In Familienunternehmen


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Author : Isabell Adenacker
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2015-12-18

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Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: Finanzen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit verfolgt zwei Ziele. Zum einen werden die Grundlagen der Thematik vorgestellt, sowie ein Bezug zur aktuellen Situation in Deutschland hergestellt. Zum anderen werden die wesentlichen Nachfolgemodelle präsentiert und durch den Autor bewertet. Die nachfolgende Beschreibung zeigt den Gang der Arbeit: Diese Hausarbeit basiert auf einer Literaturanalyse, die durch Bewertungen des Autors unterstützt werden. Sie ist gegliedert in 5 Bereiche. Für das allgemeine Verständnis werden im zweiten Kapitel zunächst die Grundlagen der Unternehmensnachfolge, die Anlässe der Unternehmensnachfolge sowie die unterschiedlichen Formen beschrieben. Um einen zusammenhängenden Überblick zu erlangen, wird im Rahmen des dritten Kapitels kurz auf die familienexterne Unternehmensnachfolge sowie auf die Vor- bzw. Nachteile im Vergleich zu der familieninternen Nachfolge eingegangen. Da der Hauptaugenmerk auf der familieninternen Unternehmensnachfolge liegen soll, wurde das dritte Kapitel im Vergleich zum Vierten etwas kürzer gehalten. Übergreifend dazu wird im vierten Kapitel zu Beginn das Familienunternehmen als solches umschrieben und anschließend die vier Phasen der familieninternen Nachfolge. Um einen abschließenden Rahmen in der Seminararbeit zu setzen werden im fünften Kapitel dieser Seminararbeit drei ausgewählte Praxisbeispiele vorgestellt, um die Probleme aber auch die Erfolge bei einer familieninternen Unternehmensnachfolge praxisnah aufzuzeigen. Im vorletzten Kapitel werden Checklisten beschrieben, die in der Praxis dazu dienen sollen, die Unternehmensübergabe bereits im Vorfeld erfolgreich zu gestalten. Zum Schluss der Seminararbeit erfolgt noch eine kurze Zusammenfassung mit einem abschließenden Fazit und der Würdigung der vorherigen Ausführungen.



Familienexterne Nachfolge


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Author : Nadine Schlömer-Laufen
language : de
Publisher:
Release Date : 2008

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Erl Uterungen Wichtiger Begriffe In Der Unternehmensnachfolge


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Author : Michael Walch
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2015-03-17

Erl Uterungen Wichtiger Begriffe In Der Unternehmensnachfolge written by Michael Walch and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-03-17 with Business & Economics categories.


Akademische Arbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit geht es um Begriffsdefinitionen, die in der Unternehmensnachfolge von großer Bedeutung sind. Dazu gehören z.B.: Familienunternehmen, Unternehmensnachfolge, Schenkung, Vererbung, Management-Buy-Out, Management-Buy-In, Owner-Buy-Out, Institutioneller Buy-Out, Leveraged-Buy-Out und Unternehmensverkauf an Dritte. In der Literatur hat sich bis heute keine klare Definition des Begriffes Familienunternehmen durchgesetzt. Lansberg, Perrow und Rogolsky setzten sich im Jahr 1988 mit dem Thema in ihrem Aufsatz „Family Business as an Emerging Field“ auseinander und konnten hierfür keine eindeutige Lösung finden. Auch Handler, Littunen und Hyrsky konnten in den Jahren 1989 bzw. 2000 feststellen, dass eine eindeutige Definition fehlt. Einige Autoren sprechen in diesem Zusammenhang auch von einem „family business definition dilemma“. Diese Uneinigkeit der Definition von Familienunternehmen lässt sich auch heute noch in wissenschaftlichen Arbeiten finden, welche empirische Ergebnisse schwer vergleichbar machen. Hierbei betreffen die divergierenden Unterschiede oft das Eigentum und die Leitung in Familienunternehmen und weniger Merkmale wie Rechtsform oder Umsatz. Bevor einige Definitionen aus der Literatur näher erläutert werden, wird in dieser Arbeit zuerst der Begriff Familie abgegrenzt.



Familienexterne Nachfolgeregelung


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Author : Stefan Ebner
language : de
Publisher:
Release Date : 2011

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Familieninterne Unternehmensnachfolge Eine Erfolgsgeschichte


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Author : Arved Kampe
language : de
Publisher:
Release Date : 2018-04-04

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Technische Universität Chemnitz, Sprache: Deutsch, Abstract: Zielsetzung dieser Bachelorarbeit soll eine systematisierte und theoretisch verortete Standortbestimmung der empirischen Forschung der letzten 5 Jahre innerhalb dieser Thematik sein. Weiterhin soll im Rahmen dieser Bachelorarbeit herausgefunden werden, in welche Kategorien die durchgeführten Studien eingeordnet werden können. Abschließend sollen mögliche zukünftige Ansätze anhand der erörterten Faktoren in Ausblick gestellt werden.