Desempenho Humano Nas Empresas


Desempenho Humano Nas Empresas
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Desempenho Humano Nas Empresas


Desempenho Humano Nas Empresas
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Author : Idalberto Chiavenato
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2021-12-03

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As pessoas, que antes eram meros recursos organizacionais, agora são inseridas nas empresas como valores humanos, munidas de competências e conhecimentos, aptas a se encaixarem em um contexto complexo e mutável e a aliarem produtividade, qualidade e competitividade, atuando como parceiras das organizações.Considerando, portanto, que a palavra "recurso" remete a um período industrial temporalmente distante, no qual o ser humano era considerado somente mais um ativo utilizado para rodar a engrenagem organizacional, as obras desta série passaram a utilizar o conceito de Gestão Humana no lugar de Recursos Humanos.Desempenho Humano nas Empresas: como desenhar o trabalho e conduzir o desempenho faz parte da Série Recursos Humanos. Esta obra aborda o subsistema de Aplicação da Gestão Humana, o qual empenha-se em integrar, posicionar e avaliar as pessoas na organização quanto ao seu desempenho.A Série Recursos Humanos é voltada aos profissionais que atuam nas áreas de Psicologia e de Recursos Humanos e recomendada aos estudantes das áreas de Administração e de Gestão de Pessoas.?



Desempenho Humano Nas Empresas


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Author : Idalberto Chiavenato
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 1998

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Avalia O De Desempenho Humano


Avalia O De Desempenho Humano
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Author : Jean Pierre Marras
language : pt-BR
Publisher: Elsevier
Release Date : 2012-12-03

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A proposta da Coleção Gestão de RH é apresentar os principais temas da área de maneira simples e direta, com conteúdo referenciado e linguagem acessível para os estudantes de graduação e pós-graduação em gestão de recursos humanos e para os profissionais atuantes na área. Neste terceiro volume da coleção, os autores abordam a avaliação de desempenho de pessoas nas organizações, desde a sua utilização pelos jesuítas até as tendências atuais. Baseados na experiência, os autores explicam como as organizações que desejam se manter competitivas necessitam se fundamentar na valorização do ser humano, de seu trabalho, de sua inteligência aplicada e na geração de conhecimento organizacional advinda da inter-relação pessoas/saber/organização.



Avalia O De Desempenho Usos Abusos E Crendices No Trabalho


Avalia O De Desempenho Usos Abusos E Crendices No Trabalho
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Author : Cecília Whitaker Bergamini
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2018-11-27

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Uma avaliação do potencial humano, em qualquer circunstância, requer enorme sensibilidade tanto do avaliador como do avaliado. Tudo deve ser feito com absoluta clareza e, sobretudo, autoconhecimento – qualidades essas que não são tão simples nem fáceis de pôr em prática, por causa das crises e situações problemáticas pelas quais se passou. Depois de muitos anos de experiência e uso da avaliação de desempenho, descobre-se que tanto o avaliador como o avaliado precisam ser especialmente preparados para conseguir tirar desse procedimento o melhor benefício que ele possa oferecer. Este livro apresenta as principais práticas relacionadas à avaliação de desempenho, facilitando o entendimento de como projetá-la para o futuro, buscando reconhecer o melhor caminho a seguir para transformar o trabalho em uma atividade que traga autorrealização e maior felicidade ao indivíduo. Obra recomendada para cursos de Administração e de Psicologia que enfoquem o desempenho humano na empresa e para profissionais que atuam em Recursos Humanos.



Avalia O De Desempenho M Todos Cl Ssicos E Contempor Neos


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Author : Benedito Rodrigues Pontes
language : pt-BR
Publisher: LTr Editora
Release Date : 2022-02-09

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Nos últimos anos, muito se tem falado em avaliação de desempenho nas organizações. O problema é que em muitas delas o programa não cumpre com o seu papel que é o de propiciar o desenvolvimento de pessoas e melhorar os resultados organizacionais. Em Avaliação de Desempenho, o autor mostra como escolher e utilizar a metodologia mais adequada a sua empresa. Abordados, com exemplos, vários métodos de avaliação de desempenho, com ênfase em ranking compulsório, objetivos, competências e resultados de equipe. Apresentadas várias formas de aplicação da avaliação e o processo de feedback. Folha de São Paulo Esta obra aborda os métodos de avaliação de desempenho: atribuição de graus, comparação binária, escolha forçada, escala gráfica, frases descritivas, pesquisa de campo, atividades, objetivos, competências e resultados. - A maior ênfase é dada nos métodos: objetivos, competências e equipes. - Apresenta formas de avaliação: pelo gestor, autoavaliação, pares e 360 graus. - Todas as metodologias contêm exemplos ou modelos que permitem facilitar o entendimento da matéria. - Também explora o processo de feedback. Este livro é destinado para estudantes da disciplina, técnicos de recursos humanos e líderes em geral. O texto foi escrito de forma objetiva, sendo amplamente ilustrado por inúmeros quadros e tabelas. “Avaliação de Desempenho analisa as vantagens e desvantagens dos mais variados métodos de avaliação de desempenho. Pontes acredita que resultados eficazes em âmbito organizacional muitas vezes não são conseguidos pelas deficiências na implantação de programas de avaliação. Os erros mais comuns seriam a não integração do método aos demais sistemas de Recursos Humanos da empresa e o uso restrito a decisões salariais.” Sumário Prefácio Capítulo 1 - Por que Avaliar o Desempenho das Pessoas nas Empresas? Objetivos deste capítulo As mudanças nas organizações Avaliar desempenho passou a ser atividade primordial Capítulo 2 - Introdução à Avaliação de Desempenho Objetivos deste capítulo O que é esperado das pessoas na organização? O que é avaliação de desempenho? Finalidade de um programa de avaliação de desempenho Não são todos os programas de avaliação que conseguem cumprir seus objetivos Quem avalia o desempenho Os pressupostos da avaliação 360 graus Estrutura metodológica da avaliação 360 graus Limitações da avaliação 360 graus Principais conceitos envolvidos na avaliação de desempenho Os métodos de avaliação de desempenho Revisão e discussão Capítulo 3 - A Evolução dos Programas de Avaliação de Desempenho Objetivos deste capítulo Atribuição de grau ou comparação simples Comparação binária Ranking compulsório Escala gráfica Descrição do método Escolha dos fatores de avaliação Ponderação da ficha de avaliação Avaliação de competências e da escala gráfica Propensões do avaliador Frases descritivas Incidentes críticos Pesquisa de campo ou revisão de campo Conceituação do método Etapas da avaliação Rompendo com o passado Avaliação de atividades Métodos combinados Revisão e discussão Capítulo 4 - A Avaliação de Desempenho por Objetivos Objetivos deste capítulo Rompendo com a avaliação tradicional Objetivos Administração Por Objetivos — APO O conceito da avaliação por objetivos O estilo de liderança adequado Acompanhamento do processo A avaliação por objetivos passo a passo A motivação Os instrumentos da avaliação por objetivos Cultura organizacional e a avaliação por objetivos Análise comparativa entre os métodos tradicionais e o método de avaliação por objetivos As limitações do método por objetivos As vantagens do método por objetivos Roteiro para implantação do método por objetivos Análise da cultura e do clima interno Análise do planejamento organizacional Definição dos objetivos do programa População-alvo do programa Vender a ideia Treinar os líderes Revisão e discussão Capítulo 5 - Sistema Integrado — Avaliação por Objetivos, Treinamento e Desenvolvimento, e Planejamento de Pessoal Objetivos deste capítulo Planejamento de recursos humanos Avaliação de potencial O resultado da avaliação de desempenho e de potencial Plano de sucessão Integração dos programas Revisão e discussão Capítulo 6 - Avaliação de Competências Objetivos deste capítulo Conceito Instrumentos e metodologia da avaliação por competências Vantagens e limitações da metodologia Avaliação por competência integrada Revisão e discussão Capítulo 7 - Acompanhamento e Avaliação de Resultados Objetivos deste capítulo Os pressupostos do programa Uma equipe de trabalho O formato do programa Princípios fundamentais Instrumentos de acompanhamento e avaliação de resultados Avaliação de equipes por meio de fatores comportamentais Revisão e discussão Capítulo 8 - Feedback Objetivos deste capítulo Conceito A importância do feedback no desempenho do trabalho O processo de comunicação A entrevista de avaliação de desempenho Preparação do entrevistador Preparação do entrevistado A discussão do desempenho Recebendo feedback O feedback e os níveis finais de desempenho Revisão e discussão Capítulo 9 - A Avaliação e as Recompensas Salariais Objetivos deste capítulo A utilização na promoção A utilização na distribuição de resultados Lei n. 10.101, de 19.12.2000 Lei n. 12.832, de 20.06.2013 Revisão e discussão Capítulo 10 - A Avaliação de Desempenho no Cenário Brasileiro Objetivo deste capítulo Glossário dos Principais Termos Referências Bibliográficas Palavras-Chave: LTr, LTR, Editora, Jurídica, Trabalhista, Direito do Trabalho, Direito Trabalhista, Reforma Trabalhista, Direito, Processo do Trabalho, Direito Processual do Trabalho, Legislação, Doutrina, Jurisprudência, Leis, Lei, Trabalho, CLT, Consolidação das Leis do Trabalho, Livro, Jurídico, ABDT, Academia Brasileira de Direito do Trabalho, Revista, LTRED



Sustainability And Intelligent Management


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Author : Carolina Machado
language : en
Publisher: Springer Nature
Release Date : 2022-05-03

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This book presents contributions of intelligent management theories and models for a more effective management of sustainable business practices in competitive, profitable and socially responsible organizations. It communicates the latest developments and thinking on the sustainability and intelligent management subjects worldwide, increasing the knowledge and effectiveness of all those involved in these areas whether in the profit or non-profit sectors or in the public or private sectors.



Gest O E Desenvolvimento De Recursos Humanos


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Author : Viviana Meirinhos
language : pt-BR
Publisher: Vida Economica Editorial
Release Date : 2014-04-01

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O objetivo deste livro é partilhar conhecimentos e experiências atuais de gestão e de desenvolvimento de Recursos Humanos de uma forma direta entre as empresas e o leitor. Com exemplos concretos de boas práticas de gestão e desenvolvimento de Recursos Humanos de várias empresas e associações reconhecidas nacional e internacionalmente: Europac, Ikea Industry Portugal, Lactogal Produtos Alimentares SA, Liberty Seguros, Continental Mabor, Jase Douro Palace, Pessoas e Sistemas, ASSOL, Lukkap Portugal, Ernst & Young e Sakthi Portugal. A obra está estruturada em função do conteúdo sem pré nem pós definições de forma: cada empresa apresentou livre e originalmente a sua tendência e/ ou prática. A diversidade natural dos capítulos resulta da diversidade natural das empresas que constituem o tecido organizacional e que os autores quiseram preservar. Os primeiros dois capítulos apresentam dois estudos sobre Tendências do mercado de trabalho e dos Recursos Humanos, a mobilidade e a gestão de talentos, funcionando como um enquadramento geral à contemporaneidade desta área profissional e, em particular, aos capítulos posteriores. Os oito capítulos seguintes apresentam oito diferentes práticas de oito diferentes organizações, explorando temáticas como sustentabilidade e responsabilidade social, avaliação de desempenho, comunicação interna, universidades corporativas, gestão da sazonalidade, acolhimento e integração de colaboradores, recrutamento e seleção com base em competências e construção de boas empresas para trabalhar. Estrutura da obra: Parte I – Tendências Parte II - Boas práticas



Capital Humano


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Author : Thomas O. Davenport
language : pt-BR
Publisher: NBL Editora
Release Date : 1999

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Os 5 Princ Pios Do Desempenho Humano


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Author : Todd Conklin
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2021-04-06

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O livro do Conklin é uma discussão interessante e informal com o leitor sobre os 5 Princípios do Desempenho Humano princípio por princípio, capítulo por capítulo. Estas 5 teses sobre o desempenho dos humanos nas organizações são os princípios, as pedras fundamentais de construção do Desempenho Humano, por meio dos quais estabelecemos uma nova maneira de pensar sobre segurança e confiabilidade em nosso mundo.... E mudar a forma como pensamos sobre o trabalho é um passo vital para a melhoria.O trabalho nunca para e nunca é normal. Essa ideia assustaria um gerente mero mortal, mas um líder esclarecido conhece o poder do aprendizado e aprimoramento contínuos. O trabalho está em constante movimento, portanto, o aprendizado deve continuar. O trabalho nunca é o mesmo, portanto, nunca sabemos realmente como o trabalho está sendo feito. Se não sabemos como realizamos o trabalho, como saberemos como podemos melhorar?Os 5 Princípios do Desempenho Humano são, em certo sentido, um repositório dos valores centrais do Desempenho Humano. Manter esses princípios no centro de nosso pensamento, treinamento e práticas permitirá que os blocos de construção básicos desta filosofia ajudem os programas organizacionais a reduzir a tendência filosófica normal que está presente e previsível em todos os programas de segurança. Ter esses princípios adotados nos mantém honestos e mantém nosso esforço de HOP - Desempenho Humano e Organizacional no caminho certo e bem-sucedido.



Medida E Avalia O Do Desempenho Humano


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Author : James R. Morrow
language : pt-BR
Publisher:
Release Date : 2003

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Este livro acessível e bem fundamentado reúne, de forma atualizada e abrangente, as práticas desportivas e os problemas de desempenho humano, além de soluções advindas da cinesiologia, da educação física, da saúde e do condicionamento.