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Erfolgsmessung Im Projektmanagement


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Erfolgsmessung Im Projektmanagement


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Author : Thomas Brandt
language : de
Publisher: Symposion Publishing GmbH
Release Date : 2004

Erfolgsmessung Im Projektmanagement written by Thomas Brandt and has been published by Symposion Publishing GmbH this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2004 with categories.


-Autorenverzeichnis -Vorwort -Einleitung -Projektmanagement und Projektcontrolling -Projekt -Projektmanagement -Projektcontrolling -Projektcontrolling als zentrale Aufgabe des Projektmanagements -Wirtschaftlichkeitsbeurteilung von Projekten -Probleme bei der Bewertung von Nutzen und Wirtschaftlichkeit -Anforderungen an Bewertungsmethoden -Bewertungsmethoden zur Wirtschaftlichkeits- und Nutzenanalyse -Zusammenfassende Beurteilung der wichtigsten Verfahren -Wirkungserfassung und Wirkungsbewertung von Projekten -Wirkungsweise von Projekten -Das Vorgehen bei Erfassung und Bewertung -Definitionen und Konzeptbestandteile -Kurzdarstellung der 8 Schritte zur Durchführung -Zusammenfassende Bewertung des IDEA-Konzeptes -Projektwirkungscontrolling in der Praxis -Projekt- und Umfeldbeschreibung -Analyse der Geschäftsprozesse -Erfassung der Wirkungen -Monetäre Bewertung der Wirkungen -Nichtmonetäre Bewertung -Sensitivitätsanalyse und Szenariotechnik -Prognosen und Forecasts -Zusammenfassende Bewertung aus praktischer Sicht -Zusammenfassung - Executive Summary -Literatur Ein beträchtlicher Teil der in Unternehmen anfallenden Aufgaben wird in Projekten realisiert. Dem Projektmanagement fällt dabei die immer wichtiger werdende Aufgabe zu, die Ziele des Projektes festzulegen, Abläufe zu organisieren und Informationen an Beteiligte zu kommunizieren. Von besonderer Bedeutung ist dabei eine Standardfrage des Managements: Wie ist die zu erwartende Rendite? Oder anders formuliert: Was ist der Nutzen des Projektes? Diese Frage lässt sich mit herkömmlichen Kosten-Nutzen-Analysen auf dem Papier nur scheinbar zufriedenstellend beantworten. Im Unternehmensalltag sind die Wirkungen eines Projektes meist komplex und häufig nicht auf den ersten Blick zu erkennen. Versteckte Effekte wirken sich bereichsübergreifend oder sogar unternehmensweit aus. Das in diesem Buch vorgestellte Controlling Konzept setzt genau hier an: Es handelt sich dabei um ein Verfahren, das Nutzen und Risiken von Projekten ganzheitlich analysiert. Projektverantwortliche erhalten ein Instrument, mit dem die tatsächlichen Wirkungen eines Projektes unternehmensweit analysiert und bewertet werden können.



Erfolgsmessung Von Projekten Methoden Und Konzept Untersuchung Der Praxistauglichkeit An F Nf Projektorientierten Beispielunternehmen


Erfolgsmessung Von Projekten Methoden Und Konzept Untersuchung Der Praxistauglichkeit An F Nf Projektorientierten Beispielunternehmen
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Author : Markus Rotter
language : de
Publisher:
Release Date : 2015-04-30

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Fachhochschule Salzburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Projektmanagement liegt im Trend und nach einer Studie der European Business School sehen Akteure auf Top-Management-Ebene Projektmanagement als wichtig oder sogar sehr wichtig an (European Business School 2008, 8). Die Deutsche Bank Research geht in ihrer Studie Expedition Deutschland" sogar von einem 15-prozentigen Anteil an der Wertschopfung Deutschlands in der Projektwirtschaft im Jahr 2020 aus (Deutsche Bank Research 2007, 1). Daher uberrascht es nicht, dass sich das Projektmanagement einer stetig steigenden Bedeutung in Unternehmen unterschiedlichster Branchen erfreut (pwc 2011, 5). Ziel dieser Arbeit ist es, ein neues Konzept zur Messung des Projekterfolgs aus bewahrten Methoden abzuleiten und dies mit den angewandten Methoden und Prozessen in der Praxis bei Unternehmen in Salzburg zu diskutieren. Hierbei soll im ersten Schritt facheinschlagige Literatur genutzt werden, um ein theoretisches Konstrukt zu erarbeiten. Im zweiten Schritt soll erhoben werden, ob und wie ausgewahlte Salzburger Unternehmen den Erfolg ihrer Projekte messen. Danach soll das erstellte Konzept im dritten Schritt auf Gemeinsamkeiten mit den Vorgehens-weisen gepruft, weitere Potenziale fur die Unternehmen ermittelt und Verbesserungspotenzi-ale fur das Konzept herausgearbeitet werden. Im vierten Schritt werden die Ergebnisse einer kritischen Wurdigung unterzogen."



Berzeugend Pr Sentieren


 Berzeugend Pr Sentieren
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Author : Eberhardt Hofmann
language : de
Publisher: Symposion Publishing GmbH
Release Date : 2007

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Karrierefaktor Projektmanagement


Karrierefaktor Projektmanagement
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Author : Ute Dorau
language : de
Publisher: Haufe-Lexware
Release Date : 2004-01-01

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Cybernetic Approach To Project Management


Cybernetic Approach To Project Management
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Author : Bogdan Lent
language : en
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2014-07-08

Cybernetic Approach To Project Management written by Bogdan Lent and has been published by Springer Science & Business Media this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-07-08 with Business & Economics categories.


This book attempts to reflect the project reality as closely as possible, covering the ISO 21500:2012 standard that has just been introduced and the benefits from the best contributions worldwide and also providing the concise yet powerful tool box. It shall be easy to use and intuitively supportive of project managers. So far, evidence indicates that these targets are successfully met.​ One of its key recognitions, and in consequence a distinctive feature of this book, is the impact that the project manager‘s personality has on the fate of the project. The project manager's successful self-management in work & life and in leadership processes should be considered as important in any endeavor as all other project management processes, covered by the new standards and guidelines.



Kompetenzbasiertes Projektmanagement Pm4


Kompetenzbasiertes Projektmanagement Pm4
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Author : GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
language : de
Publisher: Buch&media
Release Date : 2019-01-31

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Das Lehr- und Fachbuch »Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4) - Handbuch für Praxis und Weiterbildung im Projektmanagement« baut auf der Individual Competence Baseline der IPMA (ICB 4) auf. Als Standardwerk für jeden Projektmanager bildet es den Status quo für das Projektmanagement im deutschsprachigen Raum ab und ist zugleich Grundlagenwerk, Nachschlagewerk, Referenzwerk, Leitfaden und Erfahrungssammlung. Das Werk besteht aus zwei Bänden mit rund 1.700 Seiten in 39 Kapiteln, die von 42 Experten im Projektmanagement geschrieben wurden. Der umfangreichere erste Band umfasst die Kompetenzen für das Gesamtverständnis. Im zweiten Band werden vor allem Anleitungen, Prozesse, Methoden, Werkzeuge etc. vorgestellt. Die 28 Kompetenzelemente der ICB 4 bilden die Grundstruktur des Fachbuches. Die relevanten Normen des DIN und der ISO zum Projektmanagement sowie weitere Standards werden ebenso berücksichtigt wie die wichtigsten Vorgehensmodelle. Sowohl die planbasierten als auch die agilen und hybriden Projektmanagementansätze werden bedacht. Sonderthemen wie Digitalisierung, internationales Projektmanagement, virtuelle Arbeit etc. runden die Inhalte ab. Das Werk ist als digitale Publikation und als Printversion erhältlich.



Project Management


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Author : Gerold Patzak
language : en
Publisher: Linde Verlag GmbH
Release Date : 2012-07-02

Project Management written by Gerold Patzak and has been published by Linde Verlag GmbH this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2012-07-02 with Law categories.


Modern project management is increasingly important, as it is very well suited for fulfilling today’s demands on companies, especially regarding the efficient cooperation of individuals, as well as the development of a goal- and solution-oriented approach. A project can be understood as a temporary company, since all essential enterprise management functions must be performed in projects as well. The project management approach applied in the present book is a holistic management concept. In addition to project planning and control, it also covers the topics of teamwork, communication, and the organizational integration of projects into companies. This book provides a guideline for performing individual projects, for professionally selecting projects that are vital for company success (project portfolio, program), for improving project management quality, and for consequently focusing company work on the current environmental requirements (project-oriented company). Additionally, numerous practical examples and case-studies of different project types illustrate the implementation of the presented methods. Further relevant aspects of today’s project management approaches, such as projects as business cases, procurement and contract design, virtual teamwork, project management career paths, agile project management, or Stage-Gate approaches are integrated into the actual edition. This book contributes to the further development of project management knowledge, and to the establishment of a professional project manager profile. Requirements on competencies and qualifications of project managers are integrated according to the international IPMA and PMI standards.



Gamification Im Projektmanagement Eine Analyse Der Bertragbarkeit Von Gamification Ans Tzen Auf Das Projektmanagement


Gamification Im Projektmanagement Eine Analyse Der Bertragbarkeit Von Gamification Ans Tzen Auf Das Projektmanagement
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Author : Johannes Schenk
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2019-01-29

Gamification Im Projektmanagement Eine Analyse Der Bertragbarkeit Von Gamification Ans Tzen Auf Das Projektmanagement written by Johannes Schenk and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-01-29 with Technology & Engineering categories.


Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,0, Technische Hochschule Mittelhessen (Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen - Labor für Prozess- und Projektmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Bachelorthesis mit dem Titel „Gamification im Projektmanagement – Analyse der Übertragbarkeit von Gamification-Ansätzen auf das Projektmanagement“ wird untersucht, inwiefern sich Gamification-Methoden im Projektmanagement nutzen lassen, um eine Motivationssteigerung bei Projektmitarbeitern und damit eine höhere Qualität erzielen zu können. Außerdem wird herausgearbeitet, ob und wie sich die Anwendung von Spielprinzipien zur Vermittlung von Projektmanagement-Kompetenz in der Erwachsenenbildung sowie in der Hochschullehre eignet. Die Motivation für eine Auseinandersetzung mit dieser Fragestellung ist durch die Tätigkeit des Autors in einem Projektbüro (PMO) eines großen Organisationsprojektes bei einem international tätigen DAX30-Unternehmen begründet. Dort konnte miterlebt werden, wie deprimierend es sein kann, neue Methoden und Tools einführen zu wollen, um den Projektmanagern eine bessere Grundlage zur Bewertung des aktuellen Status oder der Risiken zu schaffen, Projektmitarbeiter aber nicht auf Anfragen reagieren oder benötigte Informationen nicht bereitstellen. Oft wurde versucht diesem „Motivations-Problem“ mit Druck entgegenzuwirken. Der Einsatz von Gamification im Projektmanagement könnte jedoch eben dieses Problem möglicherweise ohne zeitaufwendige, zwischenmenschliche Konflikte effektiver und effizienter durch Motivationsstimulation lösen. Beispielsweise konnte die Einführung eines Smiley-Systems auf dem wöchentlichen Fortschrittsplakat im Flur dazu führen, dass mehrere Abteilungsleiter täglich nachfragten, ob sie „jetzt endlich ein grünes Smiley“ (Abweichung zum Planwert: 0% oder besser) haben. Anhand dieses Beispiels lässt sich bereits das Potential erkennen, welches die Übertragung von Gamification-Ansätzen im Projektmanagement bieten kann. Das Ziel dieser Ausarbeitung ist also die Beantwortung der Fragestellung, inwiefern sich Gamification-Ansätze ins Projektmanagement bzw. in die Vermittlung von Projektmanagement-Kompetenz übertragen lassen.



Projektmanagement


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Author : Fritz Forrer
language : de
Publisher: Versus Verlag
Release Date : 2011-09-01

Projektmanagement written by Fritz Forrer and has been published by Versus Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-09-01 with Business & Economics categories.


Wodurch zeichnet sich gutes Projektmanagement aus? Wie lässt sich vermeiden, dass Projekte abgebrochen, nicht konsequent oder gar nicht umgesetzt werden oder deren Ziele verfehlt werden? Von der Initiierung über die Planung und Durchführung bis zum Abschluss des Projekts stellt dieses Buch konkrete, in der Praxis erprobte Methoden und Instrumente vor. Besonderes Augenmerk legen die Autoren auf die personellen und zwischenmenschlichen Aspekte, die in vielen Fällen für Erfolg oder Misserfolg eines Projekts ausschlag gebend sind. Fallbeispiele und Praxistipps runden das Werk ab. Sowohl Projektmanager als auch Projektteammitglieder oder Selbständigerwerbende finden wertvolle Anregungen und Unterstützung für ihre tägliche Projektarbeit.



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Author : Gerold Patzak
language : de
Publisher: Linde Verlag GmbH
Release Date : 2017-11-30

Projektmanagement written by Gerold Patzak and has been published by Linde Verlag GmbH this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-11-30 with Business & Economics categories.


Der Klassiker des Projektmanagements Projektportfolios, Programme, projektorientierte Unternehmen: „Projektmanagement“ bietet Ihnen eine Anleitung zur professionellen Auswahl der für den Erfolg des Unternehmens wesentlichen Vorhaben und zur Durchführung dieser Projekte. Wie Sie dabei die Qualität des Projektmanagements steigern und das Unternehmen konsequent auf die aktuellen Umfeldanforderungen ausrichten, erfahren Sie ebenfalls in diesem Buch. Die 7. Auflage des Klassikers stellt Ansätze vor, die zukunftsweisende Modelle im (Projekt-)Management weiterdenken und Antworten auf Fragen geben, die sich Manager, Führungskräfte, Projektmanager, Programmmanager und Projektportfoliomanager heute stellen. Auch zu den Bereichen Agiles Management, SMART Führen ohne Macht und Design Thinking gibt das Buch Einblick und erläutert außerdem den neuen IPMA-(Zertifizierungs-)Standard ICB 4.0. Erfolgversprechende Projekte erkennen und durchführen, dabei untersützt Sie “Projektmanagement“ gekonnt bereits in der 7. Auflage.