F Hrung Auf Distanz F Hrungskompetenzen In Zeiten Der Corona Pandemie
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F Hrung Auf Distanz F Hrungskompetenzen In Zeiten Der Corona Pandemie
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Author : Johanna Giere
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-03-24
F Hrung Auf Distanz F Hrungskompetenzen In Zeiten Der Corona Pandemie written by Johanna Giere and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-03-24 with Business & Economics categories.
Masterarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover (Berufs- und Betriebspädagogik), Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist es, einen Beitrag zu leisten, um die Forschungslücke zu verkleinern, wie die Corona-Pandemie und das damit einhergehende Modell der "Führung auf Distanz" die Führung und entsprechende Kompetenzen beeinflusst. Des Weiteren bieten die Erkenntnisse die Möglichkeit zu bestimmen, welche Kompetenzen gezielt gefördert werden sollten und worauf es in der Umbruchphase ankommt. Durch den Wandel zur "New Work" und dem "New Leadership" nahmen Modelle wie die "Führung auf Distanz“ zu und erhielten durch den Beginn der Corona-Pandemie Anfang des Jahres 2020 bedeutenden Nutzungszuwachs. Führungsmodelle wie dieses versuchen auf die Veränderungen in der Arbeitswelt zu reagieren. Auf Grundlage der bisher existierenden Erkenntnisse über die notwendigen Kompetenzen für das Führen auf Distanz und die Veränderungen in der Arbeit durch die Corona-Pandemie, kann die Arbeit mit der qualitativen Forschung Schlüsse darüber ziehen, wie sich die Kompetenzanforderungen entwickelt haben. Führung ist sowohl in der Praxis als auch in der Forschung ein wichtiges und aktuelles Thema, denn Führung ist ausschlaggebend für zufriedene, leistungsstarke und motivierte Mitarbeitende. Eine Führungskraft muss im Wissen der eigenen Stärken, Schwächen, Kompetenzen, Werte und Fähigkeiten agieren, um Mitarbeitende führen zu können. Führung ist geprägt von gesellschaftlichen und organisationalen Veränderungen. Insbesondere das Zeitalter der Digitalisierung und die Verwendung neuer moderner Informations- und Kommunikationstechnologien, welche orts- und zeitenunabhängiges arbeiten von Mitarbeitenden ermöglichen, stellen neue Anforderungen an die Führung. Die Veränderungen lassen sich insgesamt unter der Verallgemeinerung „New Work“ zusammenfassen. Die zeitliche, räumliche und organisatorische Flexibilität ermöglicht schnellere Arbeitsabläufe. Darunter auch die vermehrte Nutzung von Homeoffice und asynchroner Kommunikation über Unternehmens- und Ländergrenzen hinweg.
Die Zukunft Mit Digital Leadership Kompetenzprofil F R Erfolgreiche F Hrung In Zeiten Der Digitalen Transformation Sowie Der Covid 19 Pandemie
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Author : Lisa Kagerer
language : de
Publisher: Akademische Schriftenreihe Bd. V1150165
Release Date : 2022-02-08
Die Zukunft Mit Digital Leadership Kompetenzprofil F R Erfolgreiche F Hrung In Zeiten Der Digitalen Transformation Sowie Der Covid 19 Pandemie written by Lisa Kagerer and has been published by Akademische Schriftenreihe Bd. V1150165 this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-02-08 with categories.
Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,0, Hochschule für angewandtes Management GmbH (BWL), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Master-Thesis wurden die Kompetenzanforderungen an eine erfolgreiche Führung in Zeiten der digitalen Transformation und vor dem Hintergrund von Covid-19 herausgearbeitet und daraus ein Kompetenzprofil entwickelt. Hierzu wurde mit einem Mixed-Methods-Design, bestehend aus vorgeschalteten qualitativen Experteninterviews und einem nachgeschalteten quantitativen Online-Fragenbogen, gearbeitet. Die digitale Transformation schreitet, verstärkt durch die unmittelbaren Auswirkungen der Covid-19-Krise und dem damit verbundenen Digitalisierungsschub, in den Organisationen unaufhörlich voran. Der dadurch hervorgerufene Wandel formt den Arbeitsplatz der Zukunft. Neue Formen der Arbeitsteilung entstehen, Jobprofile verändern sich, Arbeitsplätze fallen weg und andere entwickeln sich dafür neu. Dezentrale, flexible Arbeitsmodelle bilden sich heraus. Die Kommunikation wird zunehmend auf den digitalen Raum verlagert. Die Digitalisierung der Arbeitswelt revolutioniert damit einhergehend auch die Herausforderungen und Anforderungen, die an Führungskräfte und ihre Fähigkeiten zukünftig gestellt werden.
Welche Anforderungen Werden An Die Wirkung Von F Hrung Gestellt
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Author : Maria Musacchio
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-07-06
Welche Anforderungen Werden An Die Wirkung Von F Hrung Gestellt written by Maria Musacchio and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-07-06 with Business & Economics categories.
Essay aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Dieses Exposé gibt einen Einblick in die bevorstehende Masterarbeit, dessen Ziel sein wird, die Anforderung an die Wirksamkeit von Führung während der Corona-Pandemie zu identifizieren. Mithilfe von Interviews werden insbesondere Verhalten und Erfahrungen von Führungskräften erhoben, um sie anschließend zu typisieren. Ziel der Arbeit wird nicht sein, den idealen Führungsstil oder das optimale Führungsverhalten herauszufinden. Vielmehr geht es darum zu untersuchen, welche Führungsmethode speziell in der Pandemie gezeigt wurde und welches Verhalten daraus zu einer wirksamen Führung geführt hat.
Arbeitsmotivation In Zeiten Der Corona Pandemie
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-07-05
Arbeitsmotivation In Zeiten Der Corona Pandemie written by and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-07-05 with Social Science categories.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Ausbildung, Organisation, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Covid-19 (Corona) Pandemie dominiert im Jahr 2020 und bisher auch im Jahr 2021 das Weltgeschehen. Allerdings hat die Viruserkrankung SARS-CoV2 (Corona-Virus) zur starken Verbreitung und einem sprunghaften Anstieg der Homeoffice-Tätigkeit (bzw. der mobilen Arbeit) beigetragen. Es zeigt sich, dass es in dieser Ausnahmesituation einer besonderen Art der Motivationsgebung bedarf. Die Möglichkeiten zur Steigerung der Arbeitsmotivation spielen in dieser Arbeit eine zentrale Rolle. So erfolgt ein Einblick in die Grundlagen der Motivation sowie eine Abgrenzung der damit verbundenen Begrifflichkeiten. Ebenso werden die Herausforderungen bei der Führung auf Distanz geschildert. Es wird beschrieben, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in den jeweiligen Arbeitssituationen motivieren können und inwieweit die Motivation der Mitarbeitenden beeinflusst wird. Da die Corona Pandemie zahlreiche Herausforderungen mit sich bringt, folgt im dritten Kapitel zudem eine detaillierte Betrachtung der Herausforderungen in Zeiten der Corona Pandemie auf die Motivation, die Telearbeit, die virtuelle Führung sowie für die Mitarbeitenden. Die aus vorliegenden Studien und den in dieser Arbeit Betrachtung findenden Motivationstheorien abgeleiteten Fragen werden durch eine darauf aufbauende Untersuchung mittels einer standardisierten Befragung beantwortet. Hierzu erfolgt im vierten Kapitel die Vorstellung des methodischen Vorgehens, in der auf die relevanten Studien eingegangen wird. Mit deren Hilfe werden die Durchführung und die Datenerhebung der problemzentrierten Interviews und die Auswertung beschrieben. Darauf folgt die Auswertung der durchgeführten Interviews um daran anschließend die Daten zu interpretieren. Mit der Auswertung und der kritischen Auseinandersetzung der empirischen Analyse werden die folgenden zentralen Fragen beantwortet: Wie bewerten Führungskräfte der Energiebranche die Arbeitsmotivation ihrer Mitarbeitenden während der Corona Pandemie und gibt es Unterschiede zur Motivation der Mitarbeitenden je nach Arbeitsstandort? Welche Motivationsinstrumente nutzen Führungskräfte, um ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen während der Corona Pandemie sowohl im Homeoffice, als auch bei der Arbeit im Büro zu motivieren? Im Rahmen der Ergebnisauswertung werden zudem Hypothesen erstellt, zu denen weiterführende Untersuchungen empfohlen werden.
Kehren Die Mitarbeiter Nach Der Corona Pandemie In Die B Ros Zur Ck Hemmnisse Anreize Und Motivation
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Author : Maria Lachmann
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-01-13
Kehren Die Mitarbeiter Nach Der Corona Pandemie In Die B Ros Zur Ck Hemmnisse Anreize Und Motivation written by Maria Lachmann and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-01-13 with Business & Economics categories.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Bachelorarbeit ist es, die Rückkehr der Mitarbeiter in die Büros nach der Corona-Pandemie zu untersuchen. Dabei werden Hemmnisse analysiert, die die Rückkehr der Mitarbeiter erschweren und im Gegenzug Anreize und Motivationen untersucht, welche die Rückkehr der Mitarbeiter ermöglichen sollen. Bevor eine Antwort auf die Fragestellung „Wie können Mitarbeiter zur Rückkehr in die Büros motiviert werden?“ gegeben werden kann, muss die Thematik breitgefächert analysiert werden. Dazu gehören solche Themen wie Homeoffice, Digital Leadership und die Mitarbeitermotivation. Dabei bildet das Thema Homeoffice die Ausgangssituation ab, denn die Mitarbeiter sollten aus dem Homeoffice zur Rückkehr in die Büros angeregt werden. Eine weitere Komponente, welche das Führen von Mitarbeitern im Homeoffice ermöglicht, ist das Thema des Digital Leadership. Denn ohne das Digital Leadership ist eine Führung der Mitarbeiter aus der Distanz nur bedingt möglich. Da sich die Fragestellung dieser Arbeit zum Teil mit der Motivation von Mitarbeitern befasst, wird das Thema im Anschluss an die Themen des digital Leadership und des Homeoffice bearbeitet. Zusätzlich soll geklärt werden, welche Methoden und Modelle in der Wissenschaft und in der Praxis bereits vorhanden sind, die unterstützend zur Beantwortung der Fragestellung eingesetzt werden können. Am Ende dieser wissenschaftlichen Arbeit soll festgestellt werden, ob die erarbeiteten Untersuchungsergebnisse die gestellte Fragestellung dieser Bachelorarbeit beantworten können.
Kompetenzen Heutiger F Hrungskr Fte In Zeiten Der Corona Krise Und Der Zunahme Des Remote Leadership Modells
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Author :
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-08-09
Kompetenzen Heutiger F Hrungskr Fte In Zeiten Der Corona Krise Und Der Zunahme Des Remote Leadership Modells written by and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-08-09 with Business & Economics categories.
Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Heilbronn, ehem. Fachhochschule Heilbronn, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit untersucht die Frage, welche Führungskompetenzen für die Zeit während und auch nach Corona von zentraler Bedeutung für die Auswahl geeigneter Führungskräfte sein werden. Ihr wird mithilfe einer qualitativen Untersuchung nachgegangen, für welche vorwiegend Menschen befragt wurden, die eine neue Arbeit kurz vor oder während der Krise begonnen haben und somit auf einen höheren Betreuungsaufwand seitens ihrer Führungskraft angewiesen sind. Im Ergebnis führt die Studie zu einer Reihe von Handlungsempfehlungen für Unternehmen, anhand welcher Kompetenzen zukünftige Führungskräfte ausgewählt und wie die gewünschten Kompetenzen erlangt oder verstärkt werden können. Die Strukturen der Arbeitswelt durchleben aufgrund der aktuellen Corona Krise einen massiven Wandel und werden sich auch für die Zukunft nachhaltig weiterentwickeln müssen. Eine der zentralen Veränderungen der Arbeitswelt ist die signifikante Zunahme des Home Offices und damit einhergehend die Nutzung des Remote Leaderships. In Deutschland galt Home Office in vielen Unternehmen als Ausnahmeregelung, doch durch die Pandemie und die damit verbundenen Hygiene- und Abstandsregeln wird sich dies grundlegend und nachhaltig verändern. Hinzu kommt die massive, psychische Belastung, welche die Krise selbst, aber auch die damit einhergehenden Maßnahmen und Restriktionen mit sich bringen.
F Hrung Auf Distanz Inwiefern K Nnen F Hrungskr Fte Trotz Der Corona Pandemie Agil Arbeiten Und Ihren F Higkeiten Gerecht Werden
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Author : Aven-Leonie Müller
language : de
Publisher:
Release Date : 2021
F Hrung Auf Distanz Inwiefern K Nnen F Hrungskr Fte Trotz Der Corona Pandemie Agil Arbeiten Und Ihren F Higkeiten Gerecht Werden written by Aven-Leonie Müller and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021 with categories.
F Hrung Auf Distanz Virtuelles F Hren Als Erfolgsfaktor In Der Modernen Arbeitswelt
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Author : Marcus Kaufmann
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-01-17
F Hrung Auf Distanz Virtuelles F Hren Als Erfolgsfaktor In Der Modernen Arbeitswelt written by Marcus Kaufmann and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-01-17 with Business & Economics categories.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, Fachhochschule der Sächsischen Verwaltung Meißen (Allgemeine Verwaltung), Sprache: Deutsch, Abstract: In der modernen und sich wandelnden Arbeitswelt spielen Begriffe wie Digitalisierung, Flexibilisierung oder Globalisierung eine immer größer werdende Rolle. Während Unternehmen möglichst variabel auf aktuelle wirtschaftliche Rahmenbedingungen und sich verändernde Kundenbedürfnisse reagieren müssen, wächst auch bei Arbeitnehmern der Wunsch nach flexiblen Arbeitsmodellen und damit nach Unabhängigkeit im Kontext von Ort und Zeit zur Erfüllung der geschuldeten Arbeitsleistung. Dieser Wunsch beschreibt im Rahmen der vorliegenden Thesis insbesondere die Entgrenzung des fest eingerichteten Arbeitsplatzes in den Geschäftsräumen des Arbeitgebers hin zu mobilen Arbeitsplätzen oder dem Arbeiten in den eigenen Wohnräumen. Das Arbeiten außerhalb der Betriebsstätte des Arbeitgebers birgt neben Chancen auch Herausforderungen und stellt die Beteiligten zweifellos vor einen Prozess der Transformation. Neben den zu schaffenden rechtlichen und technischen Voraussetzungen verändern sich Arbeitsprozesse und insbesondere auch der Anspruch an gute Führung. Dem Zugewinn an Vorteilen für das Arbeiten in virtuellen Teams stehen in der modernen Arbeitswelt insbesondere die Herausforderungen eines sich wandelnden Führungsverständnisses und veränderte Kompetenzanforderungen an Führungskräfte gegenüber. Die Arbeit wird das Führen auf Distanz im virtuellen Umfeld und die für gutes Führen erforderlichen Kompetenzen als kritischen Erfolgsfaktor in der modernen Arbeitswelt eingehend untersuchen. Diese Thematik ist durch die Allgegenwärtigkeit von Führung, einem stetig steigenden Angebot mobiler Arbeitsmöglichkeiten von Arbeitgeberseite und einer ebenso steigenden Nachfrage auf Arbeitnehmerseite in den letzten Jahren immer stärker in den Fokus gerückt. Als Multiplikator dieser Entwicklung wirkt auch die globale Pandemiesituation durch den Viruserreger SARS-CoV-2. Zum Abschluss dieser Arbeit werden die im Rahmen dieser Abhandlung vorgenommenen Analysen und Untersuchungen sowie Arbeitsergebnisse genutzt, eine Checkliste für gute Führung auf Distanz in virtuellen Teams zu erstellen. Diese akademische Arbeit hat den Anspruch, die Forschungsfrage "Was macht gute Führung auf Distanz in virtuellen Teams aus?" zu beantworten und dazu beizutragen, den Wandel des Führungsverständnisses und die Veränderung der Kompetenzanforderungen an Führungskräfte herauszuarbeiten, welche somit den substanziellen Erkenntnisgewinn für die Nutzer dieser wissenschaftlichen Abhandlung darstellen.
Remote Leadership Einfluss Der Digitalisierung Auf Die F Hrung Von Mitarbeitern Auf Distanz
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Author : Olivia Dudek
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2021-12-02
Remote Leadership Einfluss Der Digitalisierung Auf Die F Hrung Von Mitarbeitern Auf Distanz written by Olivia Dudek and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-12-02 with Business & Economics categories.
Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, Fachhochschule Koblenz - Standort RheinAhrCampus Remagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist, herauszufinden und mit aussagekräftigen Ergebnissen zu belegen, worin genau die Unterschiede zwischen Führung im Büro und Führung auf Distanz liegen. Sofern anhand der erhobenen Studienergebnisse nachgewiesen wird, dass sich Mitarbeiterführung bedingt durch die Distanz verändert hat, werden die konkreten Veränderungen und daraus resultierenden Herausforderungen sowie neuen Anforderungen dargestellt und erörtert. Im Speziellen wird untersucht, welches Verhalten, welche Rahmenbedingungen und Kompetenzen erforderlich sind, um die Führung von Mitarbeitern erfolgreich digital abzubilden. Im ersten Teil dieser Arbeit werden zunächst die theoretischen Grundlagen, der bisherige Forschungsstand und die daraus gewonnenen Erkenntnisse zu dem Thema "Remote Leadership" aus der vorhandenen Literatur zusammengefasst. Hierfür wird auf den Einfluss der Digitalisierung eingegangen sowie eine Abgrenzung zwischen virtuell verteilt arbeitenden und Homeoffice Teams vorgenommen. Zudem wird die bisherige Haltung zur Homeoffice Kultur in Deutschland sowie die durch die COVID-19 Pandemie erzwungene Umstellung zur Arbeit im Homeoffice thematisiert. Darauf aufbauend wird der Begriff der Führung erörtert und das virtuelle Führungskonzept ausführlich dargestellt. Die sich daraus ergebenden Herausforderungen und neuen Rollenbilder von Führungskräften folgen im Anschluss. Abschließend werden die vier zentralen Führungsvariablen, die bereits in Kapitel 1.2 genannt werden, theoretisch abgebildet. Der zweite Teil der Ausarbeitung dokumentiert die empirische Untersuchung. Zu-nächst wird im vierten Kapitel auf das Forschungsdesign eingegangen. Dieses um-fasst die Untersuchungsplanung, die Entwicklung des Messinstruments, die Durchführung der Befragung sowie die Aufbereitung der Untersuchungsbefunde. Die anschließende empirische Darstellung der gewonnenen Forschungsergebnisse erfolgt im fünften Kapitel. Anhand der deskriptiven Auswertungen wird die Stich-probe charakterisiert und die Vorstellung über zukünftige Arbeitsmodelle abgebildet. Darauf folgt der Signifikanztest der Items, den Abschluss bildet die ausführliche statistische Hypothesenüberprüfung. Nach der Darstellung aller Forschungsbefunde werden im sechsten Kapitel die zentralen Ergebnisse kritisch diskutiert sowie mögliche Ursachen und Folgen erörtert.
Die Rolle Der F Hrungskraft In Zeiten Zunehmender Virtueller Zusammenarbeit
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Author : Jens Spaniel
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-05-31
Die Rolle Der F Hrungskraft In Zeiten Zunehmender Virtueller Zusammenarbeit written by Jens Spaniel and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-05-31 with Business & Economics categories.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: Gut, Fachhochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung Brühl - Fachbereich Allgemeine Innere Verwaltung, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Ausarbeitung soll erarbeitet werden, welchen Rollenanforderungen die Führungskräfte in Zeiten zunehmender virtueller Zusammenarbeit gegenüberstehen und wie sich diese Anforderungen erfüllen lassen. Diesbezüglich ist erst einmal zu klären, was Führung an sich bedeutet und worum es sich bei einer Führungskraft handelt. Wenn bekannt ist, was eine Führungskraft ausmacht und wie eine Führung durch diese stattfinden kann, werden die Rollenanforderungen an diese Führungskraft ermittelt und dargestellt. Im Anschluss wird auf das Thema der virtuellen Arbeit eingegangen, insbesondere was hierunter verstanden werden kann. Sodann wird auf deren Vereinbarkeit, also die Rollenanforderungen an eine Führungskraft in Zeiten virtueller Zusammenarbeit, eingegangen und herausgearbeitet, wie eine Führungskraft in der virtuellen Welt bestehen kann. Die Führung von Mitarbeitern muss durch Überbrückung einer Distanz (z.B. Arbeitsstätte und Wohnort) funktionieren und diesbezüglich hat die Führungskraft ihre Maßnahmen und ihre Vorgehensweise entsprechend der an sie gestellten Erwartungen anzupassen. Im Rahmen dieser Ausarbeitung wurde eine Online-Umfrage durchgeführt. In Zeiten sich ändernder Wertvorstellungen und anderen Einflüssen muss sich die Führung von Mitarbeitern ebenso in Form und Stil mitentwickeln. Die Entwicklung und Digitalisierung der Arbeitswelt ist in den letzten Jahren bereits so weit fortgeschritten, dass eine virtuelle Zusammenarbeit möglich und auch schon praktiziert wurde. Allein durch die Corona-Pandemie hat der Wandel und die Digitalisierung der Arbeitswelt einen solchen Schub erfahren, was den Ausbau der virtuellen Arbeit stark ansteigen ließ – ohne die Pandemie hätte dies evtl. noch mehrere Jahre gedauert. Durch die sich hieraus resultierende Verlagerung des Arbeitsplatzes in die Privaträume der Mitarbeiter, mussten Arbeitsprozesse und Strukturen sowie Vorgehensweisen inner- und außerhalb der Arbeitsstätte angepasst werden. In diesen Zeiten der Veränderung, wo sich der Alltag und somit die Gewohnheiten rasch ändern, dementsprechend die Sicherheiten aus gewonnenen Routinen wegbrechen, ist es die Aufgabe einer Führungskraft vorauszugehen und Entscheidungen für eine Zukunft zu treffen, welche noch unbekannt ist.