Le Tableau De Bord Prospectif
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Tableau De Bord Prospectif Balanced Scorecard
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Author : Philippe Massol
language : fr
Publisher: SmartAlbinos
Release Date :
Tableau De Bord Prospectif Balanced Scorecard written by Philippe Massol and has been published by SmartAlbinos this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on with Business & Economics categories.
TOUT CE QUI SE MESURE S'AMELIORE ! Mais quoi mesurer ? Quel liens de cause-conséquence entre les hommes, les outils de production, la formation, la finance ? Le tableau de bord prospectif, ou balanced scorecard, permettent de se focaliser et améliorer l'essentiel en prenant en compte les cascades de conséquences dans une entreprise. Pourquoi faut-il mesurer les performances de votre entreprise ? - Avant de pouvoir y répondre, il faut déjà savoir ce qu’est la performance. La performance est un résultat chiffré obtenu dans le cadre d’une compétition. C’est vrai dans une entreprise, mais également dans la vie quotidienne. - Chaque entreprise est différente et les objectifs poursuivis peuvent être différents, la mesure de la performance sera spécifique à chaque entreprise. Par exemple, la performance peut concerner l’efficacité de production, la qualité du service après-vente, la force de l’image de marque, la perception de l’entreprise par les fournisseurs. Bien qu’il existe une grande variété de critères pour mesurer des performances, les entreprises restent très vieux jeu et limitent souvent la mesure des performances aux seuls chiffres donnés par la comptabilité. Or, si vous mesurez la performance de votre entreprise en mesurant son chiffre d’affaires et la réduction des coûts, quelle que soit la qualité et la pertinence de la stratégie de votre entreprise, vous finirez pas ne vous focaliser que sur le chiffre d’affaires et la réduction des coûts sans ne plus rien voir d’autre. La mesure de la performance risque alors d’être contre-productive, car dès lors que la mesure devient un objectif en soi, la mesure cesse d’être utile. Pour être utile, une mesure de performance doit pouvoir être exploitée, et non pas juste constatée.
Le Tableau De Bord Prospectif
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Author : Alice Sanna
language : fr
Publisher: 50 Minutes
Release Date : 2015-09-10
Le Tableau De Bord Prospectif written by Alice Sanna and has been published by 50 Minutes this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-09-10 with Business & Economics categories.
Un guide pratique et accessible pour mettre au point une stratégie d'entreprise éclairée Le tableau de bord prospectif, plus connu sous l'appellation du balanced scorecard, est un outil qui fut conçu par Norton et Kaplan. Cet outil part du principe que tels des pilotes d'avion qui se doivent de maîtriser l'ensemble des paramètres en cours de vol, les managers doivent tenir compte des quatre grands axes transversaux d'une organisation (la finance, la dimension humaine, les processus organisationnels internes et l'innovation) lorsqu’ils prennent des décisions Ce livre vous aidera à : • Comprendre l’importance des quatre composantes de la Balanced Scorecard ; • Mettre en place les indicateurs de performance adéquats pour une meilleure prise de décisions ; • Adapter votre réflexion stratégique en tenant compte de l’approche globale de l’entreprise. À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.
Le Tableau De Bord Prospectif
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Author : Robert S. Kaplan
language : fr
Publisher: Eyrolles Group
Release Date : 2003
Le Tableau De Bord Prospectif written by Robert S. Kaplan and has been published by Eyrolles Group this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2003 with Technology & Engineering categories.
Le tableau de bord prospectif (TBP) est un système de mesure de la performance équilibré : entre indicateurs financiers et non financiers ; entre court terme et long terme ; entre indicateurs intermédiaires et mesures des résultats. Ces indicateurs sont répartis sur quatre axes (financier, clients, processus internes et apprentissage organisationnel). Mais surtout, ils sont reliés entre eux par des relations de cause à effet qui dessinent la stratégie. L'objectif étant d'articuler les initiatives des salariés, des départements et de l'entreprise et, par des simulations dynamiques, d'identifier de nouveaux processus pour répondre aux attentes des clients et des actionnaires.
Comment Utiliser Le Tableau De Bord Prospectif
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Author : Robert S. Kaplan
language : fr
Publisher: Eyrolles Group
Release Date : 2001
Comment Utiliser Le Tableau De Bord Prospectif written by Robert S. Kaplan and has been published by Eyrolles Group this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2001 with Business & Economics categories.
Un ouvrage de management incontournable fondé sur un concept éprouvé : le tableau de bord prospectif. Un livre qui permet de résoudre un problème de gestion universel, non pas seulement de savoir comment formuler la stratégie mais comment la mettre en pratique. Un concept puissant qui s'inscrit au-delà des modes pour traduire les choix stratégiques de manière claire et cohérente pour tous. Des principes déclinés dans le détail avec des schémas explicatifs, des exemples très bien décrits et des modèles pour élaborer des cartes stratégiques pour tous types d'organisation. JAMAIS LA STRATEGIE N'A PRIS AUTANT D'IMPORTANCE QUE DANS LE CONTEXTE ACTUEL. Et pourtant la plupart des entreprises ne parviennent pas à mettre en place une organisation en cohérence avec leur stratégie. A présent, les créateurs de l'outil de gestion de la performance qu'est le tableau de bord prospectif, présentent une nouvelle démarche où la stratégie est un processus continu qui n'est plus l'apanage de la direction mais la propriété de tous. Robert S. Kaplan et David P. Norton partagent avec nous le fruit de dix années d'apprentissage et de recherche dans plus de deux cents entreprises ayant mis en œuvre le tableau de bord prospectif. Cette méthode de gestion repose sur cinq principes majeurs : Traduire la stratégie en termes opérationnels ; Mettre l'organisation en adéquation avec la stratégie ; Faire que la stratégie soit l'affaire quotidienne de tous Transformer la stratégie en un processus continu ; Mobiliser sur le changement grâce au leadership des dirigeants. Ainsi à partir de l'un des concepts les plus révolutionnaires de notre temps, cet ouvrage important indique comment les responsables d'aujourd'hui peuvent forger durablement leurs entreprises pour relever les défis de demain.
Le Tableau De Bord Prospectif Et Les 4 Piliers D Une Organisation
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Author : Alice Sanna
language : fr
Publisher: 50 Minutes
Release Date : 2014-11-18
Le Tableau De Bord Prospectif Et Les 4 Piliers D Une Organisation written by Alice Sanna and has been published by 50 Minutes this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-11-18 with Business & Economics categories.
Un guide pratique et accessible pour comprendre ce qu’est le tableau de bord prospectif Modélisé par Norton et Kaplan, le tableau de bord prospectif, plus connu sous l'appellation du balanced scorecard, est un outil complet. Tels des pilotes d'avion qui se doivent de maîtriser l'ensemble des paramètres en cours de vol, les managers apprendront à tenir compte des quatre grands axes transversaux d'une organisation (la finance, la dimension humaine, les processus organisationnels internes et l'innovation) en même temps. Ce livre vous aidera à : • Maîtriser rapidement les quatre composantes du modèle • Faire le lien entre les objectifs à long terme de votre entreprise et ses activités journalières • Évaluer la performance du management dans votre entreprise • Adapter votre réflexion stratégique en tenant compte de l’approche globale de l’entreprise • Et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur : « Avec l’auteur, Alice Sanna, nous avons cherché à présenter aux lecteurs les avantages de ce système de management stratégique de long terme. Via cette méthode innovante, nous invitons tout chef d’entreprise ou manager à se pencher sur les spécificités de sa société dans le but d’en améliorer la performance. » Juliette Nève À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d’aujourd’hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.
Le Tableau De Bord Prospectif
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Author : Robert S. Kaplan
language : fr
Publisher: Editions d'Organisation
Release Date : 1998
Le Tableau De Bord Prospectif written by Robert S. Kaplan and has been published by Editions d'Organisation this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1998 with categories.
Pilotage Strat Gique De L Entreprise
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Author : Fabienne Guerra
language : fr
Publisher: De Boeck Supérieur
Release Date : 2007-05-25
Pilotage Strat Gique De L Entreprise written by Fabienne Guerra and has been published by De Boeck Supérieur this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007-05-25 with Business & Economics categories.
Le système de pilotage de toute entreprise s’inscrit dans un contexte managérial qui d’abord le conditionne pour en être ensuite influencé. Après avoir brossé ce cadre, les critères et mesures de performance constituant ses tableaux de bord sont passés en revue. Tant les indicateurs financiers que leurs inducteurs non financiers sont définis; la pertinence du benchmarking pour la détermination des valeurs cibles est alors démontrée. Les rapports entre indicateurs sont ensuite formellement spécifiés. Cette modélisation concrétise la « carte stratégique » de l’entreprise; elle matérialise un véritable outil d’aide à la décision. Enfin, la question (controversée) de la combinaison de multiples tableaux de bords (hiérarchiquement) interdépendants est abordée.
Le Tableau De Bord Prospectif
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Author : David Norton
language : fr
Publisher:
Release Date : 1998-05
Le Tableau De Bord Prospectif written by David Norton and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1998-05 with categories.
Le Balanced Scorecard
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Author : Peter Lanore
language : fr
Publisher: 50Minutes.com
Release Date : 2023-06-21
Le Balanced Scorecard written by Peter Lanore and has been published by 50Minutes.com this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-06-21 with Business & Economics categories.
Ce guide sur "Le Balanced Scorecard" vous invite à maîtriser la mesure et la gestion de la performance à travers le tableau de bord prospectif. Il fournit une description détaillée, des conseils d'utilisation, les avantages et inconvénients, ainsi que des modèles alternatifs. Inspirez-vous des exemples pratiques et enrichissez vos compétences avec les lectures suggérées. Les conclusions et recommandations vous guideront vers une meilleure gestion de la performance.
The Balanced Scorecard In Information Technology
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Author : Valentin Delor
language : fr
Publisher:
Release Date : 2020
The Balanced Scorecard In Information Technology written by Valentin Delor and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020 with categories.
Ce mémoire reprend différentes problématiques concernant les tableaux de bord prospectifs et les interactions qu'ils peuvent avoir avec les managers d'une organisation. Il s'agit ici d'étudier leur relation avec les systèmes d'information et de voir dans quelle mesure un tableau de bord prospectif peut être considéré comme un outil de contrôle. Il est démontré que ces tableaux de bords peuvent en effet être considérés comme des outils de contrôle, car ils compilent l'information d'une entreprise (donnée aujourd'hui clé dans la quête du succès) et la traduisent en une stratégie pour les managers de cette entreprise. Les tableaux de bords prospectifs peuvent de plus être utilisés pour contrôler l'avancement de certains projets, ou même en mesurer la performance à terme.