Mitarbeiterbindung M Glichkeiten Der Personalentwicklung
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Mitarbeiterbindung M Glichkeiten Der Personalentwicklung
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Author : Thorben Marahrens
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2011-05-18
Mitarbeiterbindung M Glichkeiten Der Personalentwicklung written by Thorben Marahrens and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-05-18 with Business & Economics categories.
Masterarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Universität Hamburg (Departement für Wirtschaft und Politik), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Altersstruktur in der Bundesrepublik Deutschland verändert sich. Die Geburtenrate sinkt und die Menschen werden älter als dies noch vor Jahren der Fall war. Dieser sogenannte demographische Wandel, Abwanderungen von qualifizierten Arbeitskräften und das vielseitig kritisierte deutsche Bildungssystem bewirken den aus Unternehmenskreisen zunehmend beanstandeten Fachkräftemangel Deutschlands. Folgerichtig gilt es, gutes Personal an das eigene Unternehmen zu binden. Verlassen die begehrten Mitarbeiter die Organisation, ist häufig ein gleichwertiger Ersatz nicht verfügbar. Ist dies doch der Fall, ist ein Austausch Neu gegen Alt mit vielen direkten (zum Beispiel Rekrutierungskosten) und indirekten (zum Beispiel Unterbrechung von Kundenbeziehungen) Kosten verbunden. Auf Arbeitnehmerseite bewirkt Mitarbeiterbindung zudem erhöhte gefühlte Sicherheit, entgegen gebrachtes Vertrauen, weniger Stress und verbesserte Arbeitszufriedenheit. Im Rahmen dieser Arbeit wird der durch die Personalentwicklung geleistete Beitrag der Mitarbeiterbindung auf theoretischer Basis intensiv beleuchtet. Zudem wird eine Vielzahl in ausgewählter Sekundarliteratur erläutertes empirisches Material in die Argumentation einbezogen. Der Verlauf dieser Arbeit wird durch folgende, der Thesis zu Grunde liegenden, Fragestellung bestimmt: -Wie können mit Hilfe der Personalentwicklung Mitarbeiter an ein Unternehmen gebunden werden? Die Beantwortung dieser Frage verläuft über den Pfad verschiedener Unterfragen. Diese lauten: -Was sind die relevanten wissenschaftlichen Konzeptualisierungen von Mitarbeiterbindung? -Welche Erklärungsvariablen bestimmen die Ausprägung der ausgewählten wissenschaftlichen Konzeptualisierungen? -Durch welche Instrumente der Personalentwicklung lassen sich die Ausprägungen der Erklärungsvariablen beeinflussen? Viel Spaß beim Lesen und bei der Anwendung.
Personalentwicklung Als Methode Zur Mitarbeiterbindung
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Author : Ann-Sophie Theuring
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2017-08-09
Personalentwicklung Als Methode Zur Mitarbeiterbindung written by Ann-Sophie Theuring and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-08-09 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg (eufom European University for Economics & Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Literatur berichte immer wieder davon: Die deutsche Wirtschaft befinde sich im Wandel und die Schuld daran würde der Fachkräftemangel tragen. Vor allem der Mittelstand sei davon betroffen, zu wenig qualifiziertes Personal anstellen zu können. Es drohen Umsatzeinbußen, da Aufträge aufgrund des Personalmangels nicht angenommen werden können. Zusätzlich können frei gewordene Stellen nur schwer neu besetzt werden, die Vakanzzeiten steigen und das Unternehmen trägt damit zusätzliche Kosten. Allerdings geht der Fachkräftemangel Hand in Hand mit einer hohen Fluktuationsrate. Viele Mitarbeiter verlassen aus den unterschiedlichsten Gründen ihr Unternehmen. Dies spricht für eine schlechte Bindung der Angestellten, ein ebenso kostspieliger Grund für unbesetzte Arbeitsplätze. Im Umkehrschluss hieße das für Unternehmen, dass eine erhöhte Mitarbeiterbindung die Attraktivität steigern würde und somit sowohl die Mitarbeiter länger erhalten bleiben, als auch ein Zustrom an qualifizierten Bewerbern entstehen könnte, der dem Fachkräftemangel entgegen wirken könnte. Ein bislang unterschätztes Werkzeug zur Mitarbeiterbindung ist die Personalentwicklung. Die Möglichkeit die vorhandenen Mitarbeiter gezielt zu schulen, scheint in den meisten Unternehmen nicht gegeben zu sein. Das Ziel dieser Hausarbeit ist es, festzustellen, ob sich Personalentwicklung als Methode zur Mitarbeiterbindung rentiert.
Personalentwicklung Als Instrument Der Mitarbeiterbindung Fluktuationskosten Vermeiden
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Author : Thorben Marahrens
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2014-02-27
Personalentwicklung Als Instrument Der Mitarbeiterbindung Fluktuationskosten Vermeiden written by Thorben Marahrens and has been published by Diplomica Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-02-27 with Business & Economics categories.
Der demographische Wandel, Abwanderungen von qualifizierten Arbeitskraften und das vielseitig kritisierte deutsche Bildungssystem bewirken den aus Unternehmenskreisen zunehmend beanstandeten Fachkraftemangel Deutschlands. Es gilt, gutes Personal an das eigene Unternehmen zu binden. Verlassen begehrte Mitarbeiter die Organisation, ist haufig ein gleichwertiger Ersatz nicht verfugbar. Ist dies doch der Fall, ist ein Austausch Neu gegen Alt mit vielen direkten (zum Beispiel Rekrutierungskosten) und indirekten (beispielsweise Unterbrechung von Kundenbeziehungen) Kosten verbunden. Auf Arbeitnehmerseite bewirkt Mitarbeiterbindung zudem erhohte gefuhlte Sicherheit, entgegengebrachtes Vertrauen, weniger Stress und verbesserte Arbeitszufriedenheit. Im Rahmen dieses Buches wird der durch die Personalentwicklung geleistete Beitrag der Mitarbeiterbindung intensiv beleuchtet. Dieses Werk tragt einen entscheidenden Beitrag zur Beantwortung einer zentralen Frage des Human Resource Managements: Wie konnen mit Hilfe der Personalentwicklung Mitarbeiter an ein Unternehmen gebunden werden?"
Personalentwicklung Instrument Zur Mitarbeiterbindung Oder F Rderung Der Personalfluktuation
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Author : Benjamin Schindler
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2016-05-10
Personalentwicklung Instrument Zur Mitarbeiterbindung Oder F Rderung Der Personalfluktuation written by Benjamin Schindler and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-05-10 with Business & Economics categories.
Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Technische Universität Kaiserslautern, Veranstaltung: Personalentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Masterarbeit mit dem Titel "Personalentwicklung - Instrument zur Mitarbeiterbindung oder Förderung der Personalfluktuation" befasst sich zunächst mit aktuellen Problemstellungen aus der Human-Resources-Praxis. Im konkreten Fall geht es um die zukünftigen Herausforderungen für den gesamten HR-Bereich, insbesondere für den der Personalentwicklung, sowie deren Auswirkungen auf die Mitarbeiterbindung. Der Autor hat im Rahmen seiner Masterarbeit untersucht, ob die verschiedenen Instrumente der Personalentwicklung dazu beitragen, Mitarbeiter an die jeweiligen Organisationen zu binden oder ob dadurch ggf. eine ungewollte Fluktuation herbeigeführt werden kann. Einbezogen wurden sowohl Industrieunternehmen, als auch Organisationen aus dem Bereich Sozial- und Gesundheitswesen. Auf diese Art und Weise konnten interessante Ansätze generiert und beide Wirtschaftszweige im Rahmen eines Benchmarks vergleichend dargestellt werden. Nachfolgende Fragen wurden durch die Masterarbeit beantwortet: - Gibt es Unterschiede zwischen PE-Maßnahmen im Sozial- und Gesundheitswesen und Industrieunternehmen? - Welche PE-Maßnahmen tragen in welchem Grade zur Mitarbeiterbindung bei? - Gibt es unterschiedliche Sichtweisen der Beschäftigten der Generation X und Y? - Stellen regelmäßige Weiterbildungsmaßnahmen einen Grund dar, die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu erhöhen? - Welche Ursachen im Kontext der PE gibt es für Personalfluktuation? Konkretisiert wurde dies durch die Durchführung und Auswertung einer Online-Befragung mit insgesamt 500 Teilnehmern/-innen, die über diverse Online-Kanäle, wie z.B. Facebook, XING, etc. durchgeführt wurde.
Personalentwicklung Als Instrument Der Mitarbeiterbindung Im Strategischen Management
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Author : Patrick Arndt
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2016-10-10
Personalentwicklung Als Instrument Der Mitarbeiterbindung Im Strategischen Management written by Patrick Arndt and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016-10-10 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Neuss früher Fachhochschule, Veranstaltung: Strategische Unternehmensführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Personalmanagement und Personalentwicklung erfahren in der jüngsten Vergangenheit immer mehr Aufmerksamkeit in den Unternehmen. Durch den demographischen Wandel und im Zuge der Globalisierung kommt gerade der Personalentwicklung einer immer größer werdenden Rolle zuteil. Menschen sind und bleiben die Schlüsselressource jeder Organisation. Dennoch wird nicht überall konsequent danach gehandelt und meistens bleibt es bei einem Lippenbekenntnis. Bei Sparmaßnahmen werden in der Regel immer zuerst Mitarbeiter freigesetzt, was in der Öffentlichkeit und somit auch bei den zukünftigen Mitarbeitern nicht unbedingt für viel Vertrauen sorgt. Ob sich die Unternehmen solche Vertrauensverluste in der heutigen Zeit des demographischen Wandels auf Dauer erlauben können, sei zu hinterfragen.
Talent Und Karriere Management Zur Mitarbeiterbindung Der Generationen Y Und Z Herausforderungen Der Personalentwicklung
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Author : Vanessa Baumgartner
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-04-12
Talent Und Karriere Management Zur Mitarbeiterbindung Der Generationen Y Und Z Herausforderungen Der Personalentwicklung written by Vanessa Baumgartner and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-04-12 with Business & Economics categories.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - War for Talents, Note: 2,00, Fachhochschule Salzburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bachelorarbeit beschäftigt sich mit den beiden Personalentwicklungsinstrumenten Talent und Karriere Management und wie durch diese die Mitarbeiterbindung gestärkt werden kann. Dieses Thema ist insbesondere relevant, da es durch den andauernden Fachkräftemangel und den dadurch hervorgerufenen War for Talents für Unternehmen wichtiger denn je ist, High Potentials langfristig zu binden. In dieser Arbeit wird zu diesem Zweck im Speziellen auf die Generationen Y und Z eingegangen, denn sie werden in Zukunft die Mehrzahl der aktiv im Berufsleben stehenden Arbeitnehmer abbilden. Aus diesem Anlass heraus wird versucht mit Forschungsfragen herauszufinden, wie die Instrumente Talent und Karriere Management ausgestaltet werden sollten, damit für die bereits genannten Generationen Bindung entsteht. Zunächst geht es im theoretischen Arbeitsteil darum, ein Konstrukt bezüglich den Hauptbindungsfaktoren und den idealtypischen Prozessen des Talent sowie Karriere Managements darzustellen. Der Fokus im empirischen Forschungsteil richtet sich auf die Bedürfnisse der Generationen Y und Z. Die Daten werden mittels eines leitfadengestützten Interviews erhoben. Im nächsten Schritt wird die gewonnene Erkenntnis aus Literaturanalyse und empirischer Forschung miteinander verglichen. Letztlich soll es dadurch ermöglicht werden, auf Basis der fundierten Erhebungsmethode, Handlungsempfehlungen abzuleiten und Aussichten auf weitere Forschungsmöglichkeiten zu geben.
Employee Retention Management Und Die Handlungsfelder Der Mitarbeiterbindung
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Author : Christian Liebhart
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2009-04-02
Employee Retention Management Und Die Handlungsfelder Der Mitarbeiterbindung written by Christian Liebhart and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009-04-02 with Business & Economics categories.
Inhaltsangabe:Einleitung: In der heutigen Dienstleistungsgesellschaft haben deutschen Unternehmen mit einigen Problemen zu kämpfen: Themen, die bereits in etlichen Studien aufgegriffen wurden, wie der demografische Wandel, der Fachkräftemangel, der Wandel in der Wissensgesellschaft und die Veränderungen der Arbeitsbedingungen sind in Deutschland den meisten Betrieben bekannt. Ebenfalls relativ neue Aspekte, die in den letzten Jahren mehr und mehr in den Fokus gerückt sind, gehören dazu: Die Veränderungen in der Mitarbeiter-Unternehmensbeziehung und die Abnahme der Mitarbeiterloyalität. Im Folgenden werden diese aktuellen Problemstellungen in deutschen Firmen näher erläutert und ein Überblick geschaffen, aufgrund welcher Einflüsse die Mitarbeiterbindung in der heutigen Zeit ein interessantes Personalinstrument ist. Demografischer Wandel und Fachkräftemangel: Eine alternde Belegschaft zu managen ist eine große Herausforderung für deutsche Unternehmen. Lediglich 26 % der Befragten, der Studie HR Landscapes Defining the Future Path of Talent Management 2006 der Managementberatung Hewlett Associates, bewerten die demographische Mitarbeiterstruktur als wichtigen Faktor für den Gesamterfolg des Unternehmens. Knapp 70 % der Betriebe gehen davon aus, dass jüngere Mitarbeiter in Zukunft stärker gefragt sind und frei werdende Positionen im Management besetzen. Über die Hälfte der befragten Unternehmen überarbeitete in der Vergangenheit ihre HR-Strategie. Nur wenige haben jedoch entscheidende Maßnahmen getroffen und ein strukturiertes und integriertes Talent Management-Programm eingeführt, um dem Wandel erfolgreich zu begegnen , so Piotr Bednarczuk, Geschäftsführer der Hewitt Associates GmbH in Deutschland. Ende der neunziger Jahre machte ein markanter Ausspruch die Runde, der die Arbeitsmarktlage dieser Zeit verdeutlicht. Die Rede ist vom War for Talents . Es wird prognostiziert, dass es künftig deutlich schwieriger wird, qualifizierte Arbeitskräfte zu finden. Darüber hinaus ist es für Unternehmen entscheidend, diese Mitarbeiter auch zu binden. Doch was ist eigentlich schädlich an der Fluktuation? Liefert eine regelmäßige Durchmischung der Belegschaft nicht erst einen frischen Wind, der neue Ideen ermöglicht? Und ist es nicht ebenfalls ein sinnvolles Instrument, um weniger motivierte Mitarbeiter von selbst zu verlieren? Fluktuation hat zweifellos auch eine vorteilhafte Seite. Der Umstand an sich ist nicht wirklich problematisch. Strategisch [...]
Entwicklung Einer Konzeption Zur Mitarbeiterbindung
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Author : Simone Pantel, geb. Limbach
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2003-04-22
Entwicklung Einer Konzeption Zur Mitarbeiterbindung written by Simone Pantel, geb. Limbach and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2003-04-22 with Business & Economics categories.
Inhaltsangabe:Einleitung: Die angespannte wirtschaftliche Lage in Deutschland sowie eine derzeit hohe Arbeitslosenzahl, die im November diesen Jahres 4,026 Mio. betrug, lassen nicht vermuten, dass in Deutschland ein Mangel hochqualifizierter Fachkräfte vorherrscht. Dieses Defizit wird sich aufgrund der gegenwärtig sinkenden Geburtenrate sowie der steigenden Lebenserwartung in den nächsten Jahren nicht ändern. Der Trend bewirkt ein sinkendes Angebot an Arbeitskräften, was zu einer weiteren Verknappung hochqualifizierter Fachkräfte führt. Diese Entwicklung zwingt die Unternehmen zum Einsatz spezieller Instrumenten, um die gewünschten Arbeitskräfte zu rekrutieren. Zusätzlich wird der Einsatz von Instrumenten erforderlich, die bereits beschäftigte, hochqualifizierte Mitarbeiter an das Unternehmen binden. Der Bereich der Personalrekrutierung, das externe Personalmarketing, wird im Rahmen dieser Arbeit nicht näher betrachtet. Die Arbeit beschränkt sich auf das Problem der Bindung hochqualifizierter Mitarbeiter, deren Identifikation im Unternehmen vorausgesetzt wird. Die Begrenzung erfolgt, da es sich bei diesen Mitarbeitern, den sogenannten High Potentials, um die Potenzialträger des Unternehmens handelt. Eine Abwanderung dieser Gruppe hat für das Unternehmen nachteilige Konsequenzen, da die Unternehmensentwicklung und der Unternehmenserfolg in hohem Maße von diesen Mitarbeitern abhängen. Des weiteren ist das Unternehmen auf High Potentials angewiesen, weil zunehmend höher qualifizierte Mitarbeiter benötigt werden, um die Wettbewerbsfähigkeit langfristig aufrecht zu erhalten. Diese Erfordernis ist die Konsequenz der gestiegenen Anforderungen an die Mitarbeiter aufgrund von Dezentralisierung und Internationalisierung der Unternehmensaktivitäten. Ein weiterer entscheidender Faktor High Potentials langfristig an das Unternehmen zu binden, sind die durch ungewollte Fluktuation entstehenden Kosten. Diese setzen sich aus Kosten für Leerlaufzeit, in der die Stelle nicht besetzt ist, Rekrutierungskosten, erneut anfallende Kosten für Personalentwicklung, Einarbeitungskosten sowie Kosten, welche durch den Verlust von Spezialistenwissen entstehen, zusammen. Die Dringlichkeit zur Anwendung von Bindungskonzepten für High Potentials zeigt eine Studie von Kienbaum, in der herausgefunden wurde, dass die durchschnittliche Verweildauer dieser Gruppe im Unternehmen bei 2,5 Jahren liegt. Dieser kurze Zeitraum ist darauf zurückzuführen, dass High Potentials trotz [...]
Personalentwicklungsstrategien Zur Effektiven Mitarbeiterbindung
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Author : Anna Rüttger
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2017-09-27
Personalentwicklungsstrategien Zur Effektiven Mitarbeiterbindung written by Anna Rüttger and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-09-27 with Business & Economics categories.
Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Frage wie Personalentwicklung zur Mitarbeiterbindung beitragen kann. Des Weiteren wird analysiert, ob Personalentwicklung als effektive Methode dient, um Mitarbeiter langfristig an ein Unternehmen zu binden. Um diese Fragen beantworten zu können, wird sich ausführlich mit dem Begriff Mitarbeiterbindung sowie Personalentwicklung beschäftigt. Hier soll ein umfassender Überblick vermittelt und darüber hinaus die Relevanz für Unternehmen verdeutlicht werden. Zunächst wird das Thema Mitarbeiterbindung ausführlich dargestellt. Dies beinhaltet die Definition des Begriffes sowie eine Ausführung von Gründen, warum Mitarbeiter an ein Unternehmen gebunden werden sollten. Anschließend werden verschiedene Arten von Bindung vorgestellt und schließlich soll ein grober Überblick vermittelt werden, auf welche Weise Mitarbeiterbindung erzielt werden kann. Daraufhin soll die Personalentwicklung als Methode zur Mitarbeiterbindung aufgegriffen und vertieft werden. Auch dieser Begriff wird definiert, anschließend werden verschiedene Instrumente der Personalentwicklung aufgezeigt. Auf die Ziele der Personalentwicklung wird nicht eingegangen, da sich diese Arbeit auf das Ziel der Mitarbeiterbindung beschränkt. Zur Abrundung der theoretischen Erkenntnisse wird ein kurzes Beispiel beschrieben. Abschließend wird im Schlussteil eine Beurteilung vorgenommen, die die Erkenntnisse der Arbeit zusammenfasst und auf die Forschungsfragen eingeht.
Grundlagen Der Mitarbeiterbindung
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Author : Patric Seehofer
language : de
Publisher: Igel Verlag RWS
Release Date : 2014-06
Grundlagen Der Mitarbeiterbindung written by Patric Seehofer and has been published by Igel Verlag RWS this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-06 with Business & Economics categories.
In der heutigen, wissensbasierten Gesellschaft wird der Faktor Mensch immer wichtiger. Der Einsatz modernster Technologien, schnelle Einfuhrung neuer Produkte in neuen Markten sowie eine starke Marke reichen heute nicht mehr aus, um eine fuhrende Marktstellung zu erreichen. Loyale Mitarbeiter konnen zum entscheidenden Vorteil gegenuber der Konkurrenz werden. Vielen Unternehmen mangelt es seit Mitte der 80er-Jahre an geeigneten Fach- und Fuhrungskraften. Dies trotz zum Teil hoher Arbeitslosenzahlen. Es gibt unter den Arbeitslosen einen hohen Prozentsatz von Personen, welche nicht uber die geforderten Qualifikationen verfugen. Jedoch ist der Mangel zu einem betrachtlichen Teil auf demografische Hintergrunde. Diese Entwicklung hat zur Folge, dass Unternehmen voraussichtlich ab dem Jahr 2010 Fachkrafte aus der Altersgruppe der uber 40-Jahrigen rekrutieren. Dieses Buch zeigt welche Faktoren wichtig sind, um die Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden."