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Personalmanagement Und Mitarbeiterleistung


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Personalmanagement Und Mitarbeiterleistung


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Author : Florian Dorozalla
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2016-07-29

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Florian Dorozalla und Jann Christian Hegewald legen dar, wie richtig eingesetzte Personalmanagementsysteme eine gesteigerte Mitarbeiterleistung bewirken können. Konkrete und praxisnahe Handlungsempfehlungen sollen mittelständischen Unternehmen dabei helfen, die Leistung ihrer Mitarbeiter und dadurch die Leistung ihres gesamten Unternehmens zu steigern. Somit kann und soll dieses essential als Praxisleitfaden für Unternehmer verstanden werden.



Personalmanagement Im Spannungsfeld Zwischen Fremd Und Selbstbestimmung Der Mitarbeiter


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Author : Jörg Saller
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2006-07-27

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Inhaltsangabe:Einleitung: Diese Arbeit trägt den Titel „Personalmanagement im Spannungsfeld zwischen Fremd- und Selbstbestimmung der Mitarbeiter“. Es geht darum, inwiefern das Personalmanagement (PM) auf die neuen Autonomie- und Selbstverwirklichungswünsche der Arbeitnehmer reagieren muss, und inwieweit dies mit den Unternehmenszielen zu vereinbaren ist, ohne dass wiederum der Eindruck bei den Mitarbeitern entsteht, dass die fremdgesteuert und fremdbestimmt sind. Dies ist ohne Zweifel für das PM ein schwieriger Spagat, zumal selbst die neueren „Unternehmensphilosophien“ und die dementsprechenden Erkenntnisse der Arbeits- und Organisationspsychologie vom alten Paradigma der hierarchischen Befehlsstruktur im Unternehmen immer mehr abkommen und dies durch dezentrale, enthierarchisierte und partizipationstaugliche Modelle der Unternehmensorganisation ersetzen wollen. Das alte „Klassenparadigma“ ist passé, Arbeitgeber und Arbeitnehmer stehen sich nicht mehr als „Kapital“ und „Arbeit“ einander gegenüber; die Grenzen verschwimmen, die alten Trennungen und (Klassen-)Unterschiede sind ins Rutschen geraten. Dies findet seinen Niederschlag auch in Theorie und Praxis des Personalmanagements. Das Leitbild vom „Arbeitskraftunternehmer“ und vom Arbeitnehmer als „Unternehmer seiner selbst“ zielt auf betriebliche Rationalisierungsstrategien ab, die den „ganzen“ Menschen ins Blickfeld der Verwertbarkeit nehmen: die „Selbstverwertung“ als „Subjektivierung der Arbeit“ und „Ökonomie des Selbst“ betrachtet den Menschen als „Humankapital“, der nicht bloß „seine Arbeit leistet“, sondern sein ganzes Leben und seine gesamte Existenz in den Dienst ebendieser permanenten Selbstverwertung stellt. Dies ist ein Vorgang und eine (An-)Forderung, die individualisierend und totalisierend zugleich ist. Aus diesem Zwang zur Selbstverwertung, der gleichzeitig eine Chance darstellt, aus dem „Gehäuse der Hörigkeit“ (Max Weber) zu entschlüpfen und in Eigenregie vorher noch unerschlossene Potenziale der Selbstverwirklichung und Selbstentfaltung zu erobern, ergeben sich spezifische Ambivalenzen und Widersprüche, die sich im heutigen Betriebsalltag spiegeln und mitunter die Sehnsucht entstehen lassen, wieder in autoritärere Formen der Personalführung und -kontrolle zurück zu kehren. Diese Widersprüche in den heutigen Verkehrsformen im Betrieb und in der Arbeitsorganisation/der Personalführung sind das Thema der vorliegenden Arbeit. Diese Widersprüche spiegeln sich vor allem darin, wenn es [...]



Chefsache Human Resources


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Author : Christian Oswald
language : de
Publisher: wbv Media GmbH & Company KG
Release Date : 2015-12-02

Chefsache Human Resources written by Christian Oswald and has been published by wbv Media GmbH & Company KG this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-12-02 with Business & Economics categories.


Welchen Anteil hat professionelles Human Resource Management (HRM) für den Unternehmenserfolg? Der Band beschreibt zum einen die Ergebnisse der VECTIS-Benchmark-Studie zur Rolle des HRM und des Topmanagements für mittelständische Unternehmen und zweitens das VECTIS-Management-Modell. Mit diesem können Unternehmen ermitteln, wie sich der eigene HR-Bereich im Vergleich zu anderen mittelständischen Unternehmen darstellt. Im Anschluss an eine Unternehmensselbstanalyse stellt der Band Strategien vor, mit denen der HR-Bereich in die Unternehmensstrategie eingebunden werden und gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitern erfolgsorientiert umgesetzt werden kann. Ein Praxisbeispiel aus einem mittelgroßen, international agierenden Unternehmen begleitet den Leser durch diesen Prozess und seine Umsetzung. Das abschließende Kapitel präsentiert weitere HR-Themen, die mittelständische Unternehmen besonders bewegen.



Grundz Ge Des Personalmanagements


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Author : Christian Scholz
language : de
Publisher: Vahlen
Release Date : 2011-12-08

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Vorteile auf einen Blick - Komplett vierfarbige praxisorientierte Einführung in das Personalmanagement - Lernziele, zahlreiche Beispiele und Übungen sorgen für sehr gute Lernergebnisse - Interviewkästen, z.B. mit Stefan Lauer (Personalvorstand der Lufthansa AG) oder Thomas Sattelberger (Personalvorstand Deutsche Telekom AG), unterstreichen die Praxisrelevanz. Zum Werk Anders als der "große Scholz" konzentriert sich dieses Lehrbuch auf die notwendigen Inhalte der Personalveranstaltungen im Bachelor. Dabei steht die Praxis im Vordergrund. Inhalt - Faszination: Warum muss sich jeder mit Personalmanagement beschäftigen? - Konzeption: Was sind expliziter Rahmen und implizite Logik für das Personalmanagement? - Organisation: Wie ist die Personalarbeit auf personalwirtschaftliche Akteure zu verteilen? - Emotion: Wieso ist Personalmanagement mehr als "nur" sachrationale Mechanik? - Kalkulation/Spezifikation: Wie bestimmt man den wirklichen Personalbedarf? - Evaluation: Wie analysiert man den tatsächlichen Personalbestand? - Akquisition: Wie beschafft man Mitarbeiter? - Selektion: Welche Kandidaten soll man einstellen? - Integration: Wie realisiert sich eine erfolgreiche Gesamtbelegschaft? - Allokation: Wie werden Mitarbeiter und Stellen zusammengebracht? - Kompensation: Wie entlohnt man Mitarbeiter zielorientiert? - Qualifikation: Wie entwickelt man Mitarbeiter? - Motivation: Was bringt Mitarbeiter zu Höchstleistungen? - Direktion (Leadership): Wie führt man Mitarbeiter? - Kooperation: Wie führt man Teams? - Retention: Wie hält man gute Mitarbeiter im Unternehmen? - Reduktion: Wie gestaltet man "betriebswirtschaftlich richtigen" Personalabbau sozial verträglich? Autor Prof. Dr. Christian Scholz ist Inhaber des Lehrstuhls für Organisation, Personal- und Informationsmanagement. Er gilt als führender akademischer Kopf der Personalszene. Zielgruppe Für Studierende der Betriebswirtschaftslehre im Grundkurs Personalmanagement an Universitäten, Fachhochschulen und Berufsakademien.



Die Generation Y Mitarbeiter Der Zukunft


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Author : Anders Parment
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2011-02-01

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Gute Talente zu finden und zu binden ist schwierig. Für die Personalarbeit stellt der Eintritt der 80er-Jahrgänge eine neue Herausforderung dar. Welche Implikationen die so genannte Generation Y für Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat, zeigt dieses Buch.



Human Resource Management


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Author : Markus Gmür
language : de
Publisher: Versus Verlag
Release Date : 2019-04-18

Human Resource Management written by Markus Gmür and has been published by Versus Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-04-18 with Business & Economics categories.


Human Resource Management ist nicht nur Sache der Personalabteilung, denn jede Führungskraft hat Personalverantwortung! Es geht darum, die besten Mitarbeiter zu finden, sie in bestehende Teams zu integrieren, sie zu fördern und bei ihren Aufgaben zum Erfolg zu führen - dieses Buch zeigt, wie es gelingt. Themenschwerpunkte: Personalführung, Führungsstil und Führungserfolg, Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter, Teamzusammenhalt, Motivation, Anreiz- und Feedbacksysteme, Kompetenzentwicklung, Personalbeschaffung, Eignungsdiagnose, Personalentwicklung, Personalbindung, Employer Branding, Integration neuer Mitarbeiter, Karrieresysteme, Auslandseinsätze, Management von HRM-Systemen.



Landwirtschaftliches Personalmanagement


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Author : Juliane Zazie von Davier
language : de
Publisher:
Release Date : 2010

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Erfolg Durch Motivierte Mitarbeiter


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Author : Georg Wolff
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09

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"Im Zusammenwirken mit den sachlichen Produktionsmitteln ist der Mensch der wesentliche Leistungstrager, dessen Effizienz den Betriebs erfolg entscheidend mitbestimmt". So lautet einer der Kemsatze in dem von der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbiinde heraus gegebenen Buch "Untemehmerische Personalpolitik" (J.P. Bachem Verlag, KOln, 1983). Trotz des gerade im Bereich der Finanzdienstleistungen starken Vordrin gens der modemen Technik mit der Folge von Automatisierung und Ra tionalisierung: Der Mensch steht im Mittelpunkt. Er ist es, der nicht nur mit der Technisierung "fertig werden", sondem sie beherrschen und steu em muB. Die Technik ist Hilfsmittel der Menschen und nicht umgekehrt der Mensch "Diener" der Technik. Wer glaubte, den Menschen im Finanzdienstleistungsbereich weitgehend durch die Technik ersetzen zu konnen, wird schon durch die Beschiifti gungsstastistik, zum Beispiel aus dem personell groBten Sektor, dem Bankreich, widerlegt: Nach Angaben des Arbeitgeberverbandes des privaten Bankgewerbes standen Ende 1989 im gesamten Kreditgewerbe der Bundesrepublik - ohne die fiinf neuen Bundeslander - 630800 Mitar beiter auf den Lohn- und Gehaltslisten. Zehn Jahre zuvor waren es 524100 (Frankfurter Neue Presse von 27.10.1990). Die Zahl der Beschaftigten wird sich, besonders bedingt dUTCh die fiinf neuen Bundeslander, noch erhohen. Der Arbeitgeberverband beziffert die Zahl der Angestellten in diesem Gebiet auf ganze 40000 - im etwa ebenso groBen Bundesland Nardrhein-Westfalen sind es fast 150000 Be schaftigte. "Go East, young Banker", heiBt es in der Branche. Und nicht nur Banker werden dort gesucht. Der gesamte Finanzdienstleistungsbe reich muB dart Pionierarbeit leisten. Versicherungsfachleute ebenso wie Vermogensverwalter, urn nur zwei Beispiele zu nennen



Personalmanagement Im Profifu Ball


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Author : Frank Daumann
language : de
Publisher: UVK Verlag
Release Date : 2020-09-28

Personalmanagement Im Profifu Ball written by Frank Daumann and has been published by UVK Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-09-28 with Business & Economics categories.


Personalentscheidungen richtig treffen! Der Profifußball hat nicht nur in Deutschland, sondern in vielen Ländern eine große gesellschaftliche Bedeutung. Der sportliche Erfolg eines Profifußballklubs hängt national und international in hohem Maß von strategisch richtigen Personalentscheidungen ab, die sowohl Spieler, Trainer als auch Mitarbeiter betreffen. Frank Daumann und Sebastian Faulstich beleuchten deswegen die Besonderheiten des Personalmanagements in Profifußballklubs. Sie erläutern zunächst die wichtigsten Begriffe und Theorien des Personalmanagements und skizzieren das professionelle Klubmanagement. Darauf aufbauend setzen sie sich mit der Bedarfsplanung von Personal sowie der Personalbeschaffung im Profifußball auseinander. Zudem thematisieren sie die Handlungsfelder Personalentlohnung, -bindung, -entwicklung und -freisetzung. Das Buch zielt nicht nur darauf ab, einen Überblick über die Thematik Personalmanagement im Profifußball zu geben, sondern entwickelt auch Vorschläge, wie Trainer und Spieler sinnvoll entwickelt, gebunden und entlohnt werden sollten. Es ist deswegen gleichermaßen für Wissenschaft und Praxis sehr hilf- und aufschlussreich.



Praxishandbuch Personalmanagement F R Handwerksunternehmen


Praxishandbuch Personalmanagement F R Handwerksunternehmen
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Author : Martina Brüssel
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2019-07-17

Praxishandbuch Personalmanagement F R Handwerksunternehmen written by Martina Brüssel and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2019-07-17 with Business & Economics categories.


Nutzen Sie dieses Praxishandbuch für Ihr Personalmanagement im Handwerk Der Fachkräftemangel ist ein großes Problem in Deutschland und macht auch vor Handwerksunternehmen keinen Halt. Dieser Faktor erschwert Unternehmern das gesamte Personalmanagement. Die richtigen Mitarbeiter zu finden, sie richtig einzuplanen, zu motivieren und schließlich auch zu halten, stellt viele Personalverantwortliche vor große Herausforderungen. Das Werk unterstützt Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalverantwortliche bei allen Fragen der Personalplanung und gibt hilfreiche Antworten auf folgende Fragen: Was macht einen attraktiven Arbeitgeber aus? Wie sucht und findet man passende Mitarbeiter? Wie können Handwerksbetriebe Mitarbeiter motivieren, fördern und entwickeln? Wie plant und führt man ein Vorstellungsgespräch? Welche Aspekte gibt es bei der Trennung von Mitarbeitern zu beachten? Wie sieht die Zukunftsgestaltung einer guten Personalstrategie aus? Arbeitsmaterialien erleichtern die Anwendung in der Praxis Eine große Stärke dieses Praxishandbuchs über das Personalmanagement im Handwerk ist seine Kombination von theoretischem Wissen mit Tipps zur praktischen Umsetzung. Zahlreiche Checklisten, Fragenkataloge, Grafiken und Praxisbeispiele helfen bei der Umsetzung von: Personalbedarfsplanung Ideen für eine erfolgreiche Personalsuche Erstellung von Stellenbeschreibungen On- und Off-Boarding Prozesse Einarbeitung neuer Mitarbeiter Professionelle Mitarbeiterführung Entwicklung einer eigenen Personalstrategie durch die Unternehmensführung Damit bietet das Praxishandbuch über Personalmanagement im Handwerk einen leichten Einstieg in alle Fragen des Personalwesens und ist ein idealer Begleiter im Alltag aller Führungsverantwortlichen in mittelständischen Unternehmen.