Praxishandbuch F R Die Nachfolge Im Familienunternehmen
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Praxishandbuch F R Die Nachfolge Im Familienunternehmen
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Author : Wolf Kempert
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2009-11-27
Praxishandbuch F R Die Nachfolge Im Familienunternehmen written by Wolf Kempert and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2009-11-27 with Business & Economics categories.
Viele Unternehmer an der Spitze von Familienunternehmen stehen vor der Frage: Wer wird mein Nachfolger? Dieses Buch behandelt umfassend die drei Säulen, die entscheidend sind für den Erfolg einer Unternehmensübergabe: die strategische Positionierung, das psychologisch-menschliche Spannungsfeld zwischen Familie und Unternehmen sowie die steuerlich-rechtlichen Rahmenbedingungen.
Unternehmensnachfolge
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Author : Andreas Wiesehahn
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2020-03-13
Unternehmensnachfolge written by Andreas Wiesehahn and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2020-03-13 with Business & Economics categories.
Dieses Buch unterstützt Sie umfassend bei der Unternehmensnachfolge in allen wichtigen betriebswirtschaftlichen, rechtlichen, organisatorischen, steuerlichen und psychologischen Fragen und bei der Umsetzung Ihrer individuellen Nachfolgestrategie. Hierzu werden u.a. die verschiedenen Formen der Unternehmensnachfolge, etwa familieninterne Lösungen, Verkauf oder die Gründung einer Stiftung dargestellt. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Finanzierung der Unternehmensnachfolge, wobei sowohl traditionelle Finanzierungswege als auch alternative Lösungen wie Private Equity-Beteiligungen vorgestellt werden. Für die 2. Auflage wurde das Werk aktualisiert und erweitert. Thematisch neu aufgenommen wurden v.a. die Rolle von Frauen bei der Unternehmensnachfolge, die Analyse der Entwicklung der Unternehmensnachfolge in der Region Bonn/Rhein-Sieg und Überlegungen zum Nachfolgecontrolling. Durch seinen klaren Aufbau und eine verständliche Sprache bietet das Buch in 35 Kapiteln umfassende und praxisnahe Orientierung. Ein besonderes Highlight sind 12 Interviews mit Unternehmern, unter ihnen zahlreiche „Hidden Champions“, die persönliche Einblicke in ihre Erfahrungen gewähren.
Praxishandbuch Weibliche Nachfolge
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Author : Daniela Jäkel-Wurzer
language : de
Publisher: Springer Gabler
Release Date : 2016-11-14
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Dieses Arbeitsbuch unterstützt Frauen bei der Unternehmensübernahme. Es enthält 75 gängige Tools aus der Coaching-Praxis der Autorinnen, die speziell für die Selbstreflexion weiterentwickelt wurden. Die Leserin kann zu jedem Zeitpunkt der Nachfolge in die Struktur des Buches einsteigen: Nach dem Abitur, als Studentin, als Berufsanfängerin oder als Tochter, die bereits aktiv im Unternehmen der Eltern tätig ist. Durch die Arbeit mit den Tools gewinnt sie Klarheit über die eigene Position in der Familie und im elterlichen Unternehmen sowie die damit verbundenen Rollen von der Unternehmerin und Gesellschafterin bis hin zur Ehefrau und Mutter. Das Selbstcoaching zieht sich wie ein roter Faden durch den Übernahmeprozess und gibt eine praxisorientierte Basis zur Selbststeuerung, um als Tochter das Familienunternehmen erfolgreich in die nächste Generation zu leiten.
Erfolgreiche Unternehmensnachfolge
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Author : Stephan Karle
language : de
Publisher:
Release Date : 2005
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Rechtliche Und Wirtschaftliche Aspekte Der Nachfolge In Mittelst Ndischen Familienunternehmen
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Author : Stephanie Gierlichs
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2013
Rechtliche Und Wirtschaftliche Aspekte Der Nachfolge In Mittelst Ndischen Familienunternehmen written by Stephanie Gierlichs and has been published by Diplomica Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013 with Business & Economics categories.
Wie gestalte ich die Nachfolge meines Unternehmens, sodass die Familie und das Unternehmen intakt bleiben? Diese Frage sollte sich jeder Unternehmer stellen. Die unterschiedlichen Bereiche, wie z. B. die gesellschaftsvertragliche Gestaltung oder die Žnderungen in den Unternehmensprozessen, mssen vereinbar und wirtschaftlich attraktiv gestaltet werden. Gerade in mittelst„ndischen Familienunternehmen ist die Nachfolge meist ungekl„rt und wird zu sp„t betrachtet. Wenn die Nachfolgefrage ungekl„rt bleibt, kann dies erhebliche Folgen fr das Unternehmen haben. In letzter Konsequenz kann dann eine Liquidation des Unternehmens anstehen. Auf den Nachfolgeprozess wirkt die demografische Entwicklung in Deutschland ungehindert ein, sodass es unter Umst„nden sinnvoll sein kann, das Unternehmensverm”gen in einer Stiftung zu bndeln. Auch hier stellt sich die Frage, welche M”glichkeiten das Stiftungsrecht bietet, um die individuelle Ausgangslage des Unternehmens und der Familie wirtschaftlich zu verbinden. Darber hinaus wirkt das Steuerrecht auf den Nachfolgeprozess ein. Dies sollte nicht auáer Acht gelassen werden, da es eine erhebliche finanzielle Belastung fr das Unternehmen und die Familie darstellen kann. Letztlich k”nnen Konflikte innerhalb der Familie dazu fhren, dass die Nachfolge scheitert. Auch hier gilt es frhzeitig entgegenzusteuern, um eine Liquidation zu vermeiden und damit die Arbeitspl„tze der Mitarbeiter langfristig zu sichern. Das vorliegende Fachbuch soll hierbei als Einstieg in die komplexe Nachfolgefrage dienen.
Why 9 Of 10 Family Businesses Fail At Succession Learn What The 10 Make Right Best Practices From The Uk And Germany
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Author : Daniel Scheffold
language : en
Publisher: diplom.de
Release Date : 2014-04-01
Why 9 Of 10 Family Businesses Fail At Succession Learn What The 10 Make Right Best Practices From The Uk And Germany written by Daniel Scheffold and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2014-04-01 with Business & Economics categories.
The harsh reality: 9 out of 10 of family businesses will never make it to the third generation. This book investigates which factors are critical for the success of a succession. The study of three family businesses in the third generation from Germany and the UK lead to four best practices. From the results, a new model for succession in family businesses was developed. The qualitative study is one of the first that investigates the performance of successions with an international perspective. This book is recommended for family business researchers, family business owners, advisors and students interested in family business studies.
Zukunftssicherung F R Familienunternehmen
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Author : Ulrich Hemel
language : de
Publisher: Kohlhammer Verlag
Release Date : 2017-12-20
Zukunftssicherung F R Familienunternehmen written by Ulrich Hemel and has been published by Kohlhammer Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2017-12-20 with Business & Economics categories.
Jeder Unternehmer muss sich Gedanken um die Zukunft des eigenen Betriebs machen. Gibt es Nachfolger aus der Familie? Sollen sich externe Partner einbringen? Lohnt der Zusammenschluss mit Konkurrenten? Oder ist der Erwerb eines Betriebs mit speziellem Know-how besser? Diese vielen Optionen bilden für Familienunternehmen eine Herausforderung, weil Stabsabteilungen fehlen und die Bedeutung solcher Transaktionen weit über das Alltagsgeschäft hinausgeht. Externe Berater verwenden ihre eigene Fachsprache, was Entscheidungen häufig erschwert. In der Art eines speziell auf Familienunternehmer zugeschnittenen Leitfadens stellen die Autoren mögliche Alternativen der Unternehmensentwicklung vom Verkauf bis zur strategischen Partnerschaft, von der Beteiligung bis zur Übernahme dar. Sie gehen dabei u. a. auf deren Ablauf, ihre Struktur und die jeweiligen Vorzüge und Nachteile ein.
Nachfolge Im Familienunternehmen
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Author : Peter May
language : de
Publisher:
Release Date : 2015-10-01
Nachfolge Im Familienunternehmen written by Peter May and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2015-10-01 with categories.
Nachfolge Im Familienunternehmen
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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 2016
Nachfolge Im Familienunternehmen written by and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2016 with categories.
Die Stiftung Als Nachfolgeinstrument F R Familienunternehmen
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Author : G. Bosl
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2010-03-03
Die Stiftung Als Nachfolgeinstrument F R Familienunternehmen written by G. Bosl and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2010-03-03 with Business & Economics categories.
Inhaltsangabe:Problemstellung: Eine Herausforderung der mittelständischen Unternehmen, die das Rückgrat der deutschen Wirtschaft darstellen, ist die Unternehmensnachfolge. Nach dem Unternehmensregister beläuft sich die Anzahl aller deutschen Unternehmen auf 3,2 Millionen. Danach beträgt der Anteil von Familienunternehmen 95,1 %, erwirtschaften 41,5 % der Umsätze und beschäftigen 57,3 % der Mitarbeiter. Das Institut für Mittelstandsforschung (IfM) veröffentlicht regelmäßig aktuelle Zahlen für die bevorstehenden Übertragungen. Im Zeitraum von 2005 bis 2009 stand nach Hochrechnungen in etwa jedem sechsten Familienunternehmen eine Nachfolgeregelung an. Pro Jahr sind somit ca. 71.000 Familienunternehmen betroffen, die ihre Nachfolge regeln müssen. 90 % der jährlichen Unternehmensübertragungen erfolgen in Familienunternehmen mit Jahresumsätzen von weniger als 2 Mio. Euro. In der Mehrzahl der Fälle erfolgt die Regelung der Nachfolge altersbedingt und planmäßig (65,6 %). Infolge von Krankheit, Unfall oder Tod des Unternehmens, tritt aber nach wie vor ein Viertel aller Unternehmensübertragungen unvorhergesehen ein. Nimmt der Eigentümer eine andere Tätigkeit auf, bspw. aufgrund einer Scheidung, Streit in der Familie oder dem eigentlichen Wunsch eines Tätigkeitswechsels, ist in 8 % der Fälle eine Regelung der Nachfolge erforderlich. In welche Hände die zu übertragenden Unternehmen gehen werden, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Zunächst kommt es darauf an, ob es in der Unternehmerfamilie Kinder gibt und wenn ja, ob diese hinreichend qualifiziert und zur Übernahme des Unternehmens tatsächlich bereit sind. Letzteres hängt u.a. von der Größe und Attraktivität des Unternehmens und den Alternativen ab, die sich der jungen Generation außerhalb des Unternehmens bieten. In etwa 44 % der 71.000 Familienunternehmen ist eine familieninterne Nachfolge geplant. Familienexterne Übertragungen kommen in Frage, falls kein familieninterner Nachfolger zur Verfügung steht. Der Verkauf von 21 % der Familienunternehmen soll an ein anderes Unternehmen erfolgen. Bei weiteren 17 % wird die Regelung der familienexternen Nachfolge im Wege eines Management-Buy-in und bei 10 % durch ein Management-Buy-out angestrebt. Mangels Nachfolger werden voraussichtlich die restlichen 8 % der 71.000 Familienunternehmen stillgelegt. Aufgrund dieser Daten besteht dringender Handlungsbedarf, um die Nachfolge von Familienunternehmen sicherzustellen. Auch innerhalb der Familien kann es zu [...]