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Erfahrungen Mit Der Profit Center Organisation


Erfahrungen Mit Der Profit Center Organisation
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Marketing F R Kommunalverwaltungen


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Author : Klaus Homann
language : de
Publisher: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co KG
Release Date : 1995

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Erfahrungen Mit Der Profit Center Organisation


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Author : Martin Wolf
language : de
Publisher: Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften
Release Date : 1985

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Auf der Basis einer empirischen Untersuchung bei 20 der grossten deutschen Industrie- und Handelsunternehmen stellt die Arbeit die in der Praxis relevanten Probleme und die dort realisierten Losungen dar und erforscht, unter welchen Umstanden und bei welchen Auspragungen die Starken und Schwachen der Profit-Center-Organisation mehr oder weniger zum tragen kommen."



Handbuch Unternehmensorganisation


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Author : Hans-Jörg Bullinger
language : de
Publisher: Springer Science & Business Media
Release Date : 2009-04-07

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In einer sich vernetzenden Welt überleben nur die Unternehmen, die die neuen Gegebenheiten als Herausforderung zum Strukturwandel begreifen und schnell und flexibel darauf reagieren. Das übersichtlich gegliederte und für die Praxis geschriebene Management-Handbuch liefert das Grundwissen für eine erfolgreiche Unternehmensorganisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage stellt Planungsmethoden und -werkzeuge für ein ganzheitliches Prozessmanagement vor. Dabei finden Technologien wie die digitale Fabrik und virtuelle Realität besondere Beachtung.



Verrechnungspreise In Der Profit Center Organisation


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Author : Gunnar Kläschen
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2001-08-22

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Inhaltsangabe:Einleitung: Die Profit-Center-Organisation ist wegen seiner verschiedenen Vorteile immer häufiger insbesondere bei Handelsunternehmen anzutreffen. Neben vielen Vorteilen birgt diese Organisationsform aber auch Probleme, die bei besonderer Betrachtung nicht nur deutlich, sondern auch zum Teil gelöst werden können. Vernachlässigt man jedoch diese spezifischen Probleme, so kann die Organisationsform an sich ad absurdum führen. All zu oft werden Budgets entwickelt, bei denen der sinnvolle Zusammenhang fragwürdig ist oder aber die betreffenden Leiter der einzelnen Profit-Center durch falsche Kostenverteilung eher demotiviert statt motiviert werden. Die Probleme werden in dieser Arbeit an einem Praxisbeispiel verdeutlicht. Die Budget - Schemas sind ohne weiteres auf jedes andere Unternehmen mit Profit-Center-Organisation übertragbar. Insbesondere für Handelsunternehmen ist diese Lösung eine nach modernsten Controlling-Ansprüchen. Die Firma INT Baltic Kölln GmbH, mit Sitz in Hamburg, ist einer der größten deutschen Einzelhändler in der Windsurfbranche. Das aus einer kleinen Filiale entstandene Unternehmen ist mittlerweile expandiert und hat sich vor einiger Zeit zur Einführung einer divisionalen Profit-Center-Organisation entschlossen. Die Geschäftsbereiche, die als Profit-Center eingerichtet sind, werden zentral geführt. Über die eigentliche Unternehmensleitung hinaus werden in der Zentrale weitere Dienste, wie Personalverwaltung, Controlling oder Einkauf für die Profit-Center erbracht. Da dort keine Einnahmen getätigt werden, können die erbrachten Leistungen bisher nicht wertmäßig erfasst und den Kosten gegenübergestellt werden. Gang der Untersuchung: Ziel ist nun, sinnvolle Maßstäbe für die Arbeit der Zentrale zu finden, die eine Umlegung der Kosten auf die Profit-Center ermöglichen. In dieser Arbeit soll geprüft werden, ob diese Umlegung tatsächlich möglich und zudem auch sinnvoll ist. Gegebenenfalls soll ein innerbetriebliches Verrechnungspreis-System entwickelt werden. Es sind bei der Systemgestaltung neben dem reinen Kostenaspekt auch koordinierende und motivierende Wirkungen der Verrechnungspreise zu berücksichtigen. Es wird sich herausstellen, dass eine komplette Verteilung der zentralen Kosten nicht realisierbar ist, und somit nur eine Minimierung des nicht umlegbaren Fixkostensockels die Lösung beinhalten kann. Auf dem Weg zur Lösung wird zunächst das Profit-Center-Konzept vorgestellt. Neben dem historischen Hintergrund [...]



Grundlagen Der Organisation


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Author : Erich Frese
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-04-17

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Zielsetzung und Aufbau dieses Standardwerkes sind konsequent darauf ausgerichtet, den direkten Zugang zu anwendungsorientierten Fragestellungen und deren Lösungen zu ermöglichen. Zum einen werden die Grundelemente des entscheidungsorientierten Organisationskonzeptes sowie der Koordinations- und Motivationsmechanismen ausführlich diskutiert. Den zweiten Schwerpunkt bilden organisatorische Strukturkonzepte (z.B. Funktional-, Sparten- und Regionalorganisation), die unter Einbeziehung aktueller Anforderungen bewertet werden. Für die achte Auflage wurde die Darstellung der Transaktionsmechanismen erweitert. Neu hinzugekommen ist ein Abschnitt zur organisatorischen Ausdifferenzierung des internen Rechnungswesens.



Profit Center Organisation


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Author : Martin K. Welge
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09

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Bei der vorliegenden Schrift handelt es sich um eine uberarbeitete Fassung Meiner Dissertation, die auf Anregung meines verehrten akademischen Leh rers, Herrn Prof. Dr. Erwin Grochla, entstand und die ich unter dem Titel "Organisationstheoretische Analyse des Profit-Center-Konzepts" der Wirt schafts- und Sozialwissenschaftlichen FakulUit der Universitat zu Koln im Winter 1972 einreichte. Es ist mir ein besonderes Anliegen, Herrn Professor Grochla an dieser Stelle fur die Anregung, Betreuung und Forderung der Arbeit sowie ihre Aufnahme in die Schrlftenreihe "Betriebswirtschaftliche Beitrage zur Organisation und Automation" zu danken. Dank schulde ich auch den Herren Prof. Dr. Erich Frese, Pl'of. Dr. Alfred Kieser, Prof. Dr. Norbert Szyperski und Diplom mathemaiiker Wolfgang Bauer fur die Vielzahl von kritischen Anmerkungen und die standige Diskussionsbereitschaft; dabei verdanke ich insbesondere Herrn Professor Frese eine Fiille wertvoller Hinweise und Anregungen. SchlieBlich sei dem Deutschen Akademischen Austauschdienst (DAAD) ge dankt, dessen finanzielle Unterstutzung Meine Studien an der Case Western Reserve University und an der Stanford University ermoglichte.



Marketing Dictionary


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Author : Wolfgang J. Koschnick
language : en
Publisher: Walter de Gruyter
Release Date : 2000

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Review text: "Ein Wörterbuch das in keinem Büro fehlen sollte. Sie brauchen deswegen kein Hausierer oder anderer Händler zu sein. Es ist einfach interessant, zu lesen, wie einem jemand das erklärt, für das einen meistens die Worte fehlen. Absolute Empfehlung!"Jürgen Weber in: www. buchkritik.at 01/2007 http://www.buchkritik.at/kritik.asp?IDX=4292



Neue Organisationsformen Im Unternehmen


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Author : Hans-Jörg Bullinger
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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Genau auf Ihren praktischen Bedarf zugeschnitten, bietet Ihnen das Handbuch neue Anregungen und Lösungen für eine fortschrittliche und individuelle Organisationsgestaltung. Umfassende Information - Das Themenspektrum reicht von der aktuellen Bestandsaufnahme organisatorischer Entwicklungen über Organisationsmodelle bis zu neuen, praxisnahen Lösungsmethoden. Klare Orientierung - Die Themen sind übersichtlich strukturiert mit zahlreichen Praxisbeispielen, instruktiven Abbildungen und Graphiken. Schneller Überblick - Der geschlossene Aufbau ermöglicht Ihnen die Gesamtübersicht und gleichzeitig den gezielten Zugriff auf Detailinformationen. Das Handbuch stellt Ihnen die Instrumente zur Verfügung, die Ihnen helfen -> rechtzeitig notwendige Kurskorrekturen zu erkennen und einzuleiten, -> Kosten zu sparen, Zeit effektiv zu nutzen und Qualität zu optimieren, -> im komplizierten Geflecht der Unternehmensorganisation die Fäden in der Hand zu behalten. Das Standardwerk von morgen - heute bestellen!



Personalwirtschaft Zwischen Bindung Und Autonomie


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Author :
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-13

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Bemühungen, sogenannte Profit- oder Investment-Centers als Unternehmen im Unternehmen zu konstituieren, berühren zunehmend auch Querschnittfunktionen wie die Personalwirtschaft.



Untersuchung Der Einsatzm Glichkeiten Und Organisatorische Gestaltung Von Profit Center Konzepten Im Service Von Unternehmen Des Maschinen Und Anlagenbaus


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Author : Christof Steinmann
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2001-05-03

Untersuchung Der Einsatzm Glichkeiten Und Organisatorische Gestaltung Von Profit Center Konzepten Im Service Von Unternehmen Des Maschinen Und Anlagenbaus written by Christof Steinmann and has been published by diplom.de this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2001-05-03 with Business & Economics categories.


Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Verzeichnis der AbbildungenIV Verzeichnis der TabellenV 1.Einleitung1 2.Grundlagen3 2.1Der Begriff Service 4 2.1.1Die Entwicklung des Kundendienstes4 2.1.2Der Kundendienst5 2.1.3Der Servicebegriff5 2.1.4Das Leistungsspektrum des Service6 2.1.5Abgrenzung zu anderen Unternehmensfunktionen7 2.2Grundbegriffe des Rechnungswesens8 2.3Profit Center: Begriff und Abgrenzung11 2.3.1Definition11 2.3.2Herkunft12 2.3.3Das Expense-Center13 2.3.4Das Cost-Center14 2.3.5Das Revenue-Center15 2.3.6Das Leistungszentrum15 2.3.7Das Profit-Center16 2.3.8Das Investment-Center17 2.4Modelle der betrieblichen Organisation19 2.4.1Das funktionsorientierte Organisationsmodell19 2.4.2Die Objektorganisation20 2.4.3Die Matrix-Organisation21 3.Die Stellung und Struktur des Service24 3.1Die Stellung des Service im Markt25 3.1.1Die unternehmensexternen Aufgaben des Service25 3.1.2Wettbewerbsstrategien des Service-Managements27 3.1.3Die Preisgestaltung von Service-Leistungen33 3.2Die Kosten- und Leistungsstruktur des Service35 3.2.1Die Kosten des Service35 3.2.2Die Leistungen des Service36 3.3Die Stellung des Service im Unternehmen38 3.3.1Unternehmensinterne Leistungsbeziehungen38 3.3.2Die internen Informationsbeziehungen40 3.3.3Die organisatorische Eingliederung des Service42 3.3.4Das Ersatzteilwesen44 4.Bewertung des Einsatzes von Profit-Center-Konzepten47 4.1Service als Unternehmensaufgabe48 4.2Die Serviceabteilung als Verantwortungszentrum51 4.2.1Die Dezentralisierung von Entscheidungen51 4.2.2Die Delegation von Verantwortung53 4.3Die Bewertung der Center-Konzepte55 5.Randbedingungen von Profit-Center und Leistungszentrum58 5.1Organisatorische Voraussetzungen59 5.1.1Der Einfluß der Unternehmensgröße59 5.1.2Auswirkungen der Verbundbeziehungen61 5.1.3Reglementierung von Einkauf, Verkauf und Preisgestaltung63 5.1.4Gestaltung der Informationsbeziehungen66 5.2Die Gestaltung von Verrechnungspreisen70 5.2.1Problematik und Funktion70 5.2.2Verrechnungspreissysteme72 5.2.3Fazit und Bedeutung für die Serviceabteilung74 6.Die Serviceabteilung in der idealtypischen Organisation81 6.1Einbindung eines Profit-Center-Service in funktionsorientierter Organisation82 6.1.1Allgemeine Eignung der Profit-Centers für Funktionalorganisationen82 6.1.2Die Serviceabteilung in einer Funktionalorganisation83 6.1.3Fazit und Auswahl eines Konzeptes84 6.2Einbindung in objektorientierte [...]