Personalplanung Und Betriebsverfassungsgesetz
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Personalplanung Und Betriebsverfassungsgesetz
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Author : Annegret Mohr
language : de
Publisher:
Release Date : 1977
Personalplanung Und Betriebsverfassungsgesetz written by Annegret Mohr and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1977 with Management categories.
Grunds Tze Der Personalplanung
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Author : Martell Beck
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02
Grunds Tze Der Personalplanung written by Martell Beck and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-07-02 with Law categories.
Martell Beck entwickelt Grundsätze der Personalplanung, die den Stand in Wissenschaft und Praxis widerspiegeln und auf dieser Grundlage eine sinnvolle Umsetzung des § 92 BetrVG ermöglichen.
Personalplanung Und Mitbestimmung
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Author : Heinz Dedering
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02
Personalplanung Und Mitbestimmung written by Heinz Dedering and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-07-02 with Social Science categories.
Mit dem Inkrafttreten des neuen Betriebsverfassungsgesetzes am 19. Januar 1972 ist im Bereich des betrieblichen Personalwesens eine gravierende Knderung eingetreten: Erst malig unterliegt die Personalplanung dem Mitbestimmungsrecht des Betriebsrates. Durch diese gesetzliche Regelung ist weitgehend sichergestellt, daB neben den wirt schaftlichen Zielen des Arbeitgebers auch die sozialen Wunsche der Arbeitnehmer in die Planungen eingehen und deren Interessen starker als bisher beriic:ksichtigt werden. Da der Betriebsrat unter anderem die Moglichkeit hat, personalplanerisch initiativ zu werden, kann fur die Zukunft mit einer groBeren Aktivitat auf diesem Gebiet gerech net werden. Das setzt jedoch voraus, daB entsprechende Methoden und Instrumente zur Verfugung gestellt werden. Ohne Frage sind in den letzten Jahren auf wissenschaftlicher Seite hinsichtlich der Personalplanung gewisse Fortschritte gemacht worden. In den einschla gigen Arbeiten wird die Personalplanung aber lediglich aus der Sicht der traditionellen Betriebswirtschaftslehre betrachtet, die sich ausschlieBlich oder doch primar dem Leit ziel der Gewinnmaximierung verpflichtet fuhlt. Betriebssoziologische und sozialpoli tische Oberlegungen geraten dabei vollig ins Hintertreffen. 1m allgemeinen werden nicht einmal die gesetzlichen und tarifvertraglichen Regelungen angefuhrt, die doch von erheblicher Bedeutung fur die praktische Vorgehensweise sind. Die aufgezeigten Fakten bilden den Hintergrund fur die vorliegende Arbeit. Darin wird der Personalplanung die grundsatzliche Aufgabe zugewiesen, die Voraussetzun gen fur die Verwirklichung der Ziele des Arbeitgebers und der Belegschaft zu schaffen.
Personalplanung
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Author : H. Jacob
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-10-05
Personalplanung written by H. Jacob and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-10-05 with Business & Economics categories.
Wenn heute im Vergleich etwa zu den 60iger Jahren in der Praxis recht häufig über Fragen der betrieblichen Personalplanung gesprochen wird, so ist dies wohl zu einem guten Teil dem neuen Betriebsverfassungsgesetz zuzuschreiben. Die ent scheidenden Sätze sind in § 92 enthalten, durch den der Arbeitgeber verpflichtet wird: 1. ". . . den Betriebsrat über die Personalplanung, insbesondere über den gegen wärtigen und künftigen Personalbedarf sowie über die sich daraus ergebenden personellen Maßnahmen . . . an Hand von Unterlagen rechtzeitig und um fassend zu unterrichten" 2. ".. . mit dem Betriebsrat über Art und Umfang der erforderlichen Maßnahmen und die Vermeidung von Härten zu beraten"(§ 92 Abs. 1). Wohlgemerkt: § 92 verpflichtet den Arbeitgeber nicht zur Einführung und Durch führung einer Personalplanung; und mehr als ein Vorschlagsrecht steht auch dem 1 Betriebsrat in dieser Hinsicht nicht zu (§ 92 Abs. 2)). Dennoch ist von diesem Paragraphen eine Initialwirkung ausgegangen. Daß es des gesetzgeberischen Anstoßes bedurfte, um die Diskussion in Gang zu bringen, erstaunt, wenn man bedenkt, daß es auch in der Vergangenheit schon eine Reihe guter Argumente gab, sich betrieblicherseits mit Personalplanung zu 2 beschäftigen), z. B.
Personalplanung
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Author : Ulrich Fischer
language : de
Publisher:
Release Date : 2002
Personalplanung written by Ulrich Fischer and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2002 with Personnel management categories.
Personalplanung
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Author : Joachim Staude
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09
Personalplanung written by Joachim Staude and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-09 with Business & Economics categories.
Mitbestimmung In Wirtschaftlichen Angelegenheiten Und Bei Der Unternehmensplanung Und Personalplanung
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Author : Klaus Rumpff
language : de
Publisher:
Release Date : 1978
Mitbestimmung In Wirtschaftlichen Angelegenheiten Und Bei Der Unternehmensplanung Und Personalplanung written by Klaus Rumpff and has been published by this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 1978 with Management categories.
Systemgest Tzte Personalarbeit
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Author : Michel E. Domsch
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08
Systemgest Tzte Personalarbeit written by Michel E. Domsch and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-08 with Business & Economics categories.
Erfahrungen in vielen Wirtschaftsunternehmen und in bffentlichen Verwaltungen zeigen, daB Personal- und Arbeitsplatzinformationssysteme zunehmend zum Standard-Instru mentarium einer erfolgreichen Personalfiihrung und Personalverwaltung gehoren. Aller dings sind die Erfahrungen, die bisher mit diesem Instrument in der Praxis gemacht wur den, sehr unterschiedlich. Illusion und Wirklichkeit iiber die Einsatzbreite sind reali stisch gegeniiberzustellen. Dies gilt auch gegeniiber der immer wieder erhobenen For derung, Personal- und Arbeitsplatzinformationssysteme auch fiir die Personalplanung einzusetzen. Zur Diskussion iiber systemgestiitzte Personalarbeit soli hiermit ein Beitrag geliefert werden. Die Ausfiihrungen basieren insbesondere auf vier verschiedenen Quellen: Der Verfasser erhielt aufgrund seiner Habilitationsschrift "Personaleinsatzplanung mit Hilfe eines Personal-Informationssystems" 1974 die Lehrbefugnis fiir das Fach Betriebswirtschaftslehre durch die Fakultat der Abteilung fiir Wirtschaftswissenschaf ten der Ruhr-Universitat Bochum zugesprochen. Diese Arbeit wurde von Herrn Pro fessor Dr. Walther Busse von Colbe wah rend der gesamten Laufzeit betreut und gefor dert. Der Verfasser mochte auch an dieser Stelle seinem akademischen Lehrer sehr herzlich danken, der durch seine Beratung und Anregungen am erfolgreichen Ab schluB des Projektes beteiligt war. Teile der Habilitationsschrift werden aktualisiert in die vorliegende VerOffentlichung iibernommen. In der Zeit von 1970 bis 1978 hat der Verfasser durch seine Beschaftigung bei der Karoli-Wirtschaftspriifungs GmbH, Essen und ab 1972 bei der SCS Scientific Control Systems GmbH, Hamburg (Konzerngesellschaft der The British Petroleum Company Ltd. (BP) London) zahlreiche Projekte zum Aufbau und Betrieb von Personal-Infor mationssystemen betreut und als Bereichsleiter die Einfiihrung bei verschiedenen Wirtschaftsunternehmen verantwortet. Die dabei gewonnenen Erfahrungen sind in die vorliegende Arbeit eingeflossen.
Personalwesen
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Author : Fritz Bisani
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09
Personalwesen written by Fritz Bisani and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-09 with Social Science categories.
Personalplanung Und Weiterbildung Im Betrieb
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Author : Heinz Dedering
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08
Personalplanung Und Weiterbildung Im Betrieb written by Heinz Dedering and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-08 with Business & Economics categories.
A) INHALTLICHER UBERBLICK 1m ersten Teil ist der Problernzusammenhang von Qualifikationen als Angebot der Arbeitnehmer und Arbeitsanforderungen als Nachfrage der Untemehmen zentraler Gegenstand. Auf der Ebene des Betriebes sind die Komplexe 'Arbeitsanforderungen' und 'Qualifikationen' in den Gegensatz zwischen den RentabilWitsinteressen des Arbeitgebers und den Sicherheits und Verbesserungsbediirfnissen der Arbeitnehmer hinsichtlich ihrer sozia len Situation im allgemeinen und ihres Arbeitsplatzes im besonderen ge stellt. Die betriebliche Personalplanung ist im Idealfall ein integrierter Teil der Untemehmensplanung und ein Instrument, mit dem zukunftsbezogene Beziehungen zwischen den arbeitenden Menschen und den ArbeitspHitzen geregelt werden; insofem vermittelt sie zwischen den widerspriichlichen Interessen von Arbeitgeber und Arbeitnehmem. Entsprechend bezieht sich dieser Teil auch auf die Frage, wie die Vermittlung innerhalb dieser Span nungszonen moglich ist. Mit der Betonung des speziellen Aspekts der Abstimmung zwischen Ar beitsanforderungen und Qualifikationen wird der Tatsache entsprochen, daB diese qualitative Aufgabe der Personalplanung -neb en ihrer quantitati yen -im Zuge des verscbarften Prozesses der Rationalisierung und der seit etwa 1974 in ihrem Kern sich verfestigten Massenarbeitslosigkeit immer mehr an Bedeutung gewonnen hat: Es wurde deutlich, daB die negativen Wirkungen technischer und organisatorischer Rationalisierungen in den Untemehmen nicht nur in Versetzungen und Entlassungen bestehen, son dem daB damit -neben steigenden Belastungen -Qualifikationsentwertun gen bis hin zur volligen Substitution der Arbeitsqualifikation durch die Technik verbunden sind.