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Organisation In Amerikanischen Unternehmen


Organisation In Amerikanischen Unternehmen
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Author : Ausschuß für wirtschaftliche Verwaltung (AWV)
language : de
Publisher: Gabler Verlag
Release Date : 1963-01-01

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Organisation In Amerikanischen Unternehmen


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Author :
language : de
Publisher:
Release Date : 1963

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Management In Den Usa Organisation Und Personalwesen In Amerikanischen Unternehmen


Management In Den Usa Organisation Und Personalwesen In Amerikanischen Unternehmen
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Author : Nico Spribille
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2008

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Universität Bayreuth (Lehrstuhl für Organisations- und Managementlehre, Prof. Dr. Remer), 321 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit gibt einen ausführlichen Überblick über die Ergebnisse der empirischen Forschung zum Thema Organisation und Personalwesen in amerikanischen Unternehmen. Sämtliche verwendeten Ergebnisse sind in Tabellen dargestellt. Weiterhin wird im Rahmen der kulturvergleichenden Managementforschung auf kulturell Hintergründe der Unterschiede amerikanischen Managements im internationalen Vergleich (insb. Japan) eingegangen. Inkl. 209-seitigem Anhang!



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Author : Ausschuß für wirtschaftliche Verwaltung (AWV)
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-11-21

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In allen Bereichen der Wirtschaft wird Organisation zu einer immer wichtigeren Aufgabe. 1m umfassenden Sinne einer Aufgliederung der Unternehmenstiitigkeiten und ihrer Koordinierung gehort sie unmittelbar in den Bereich der Unternehmensfuhrung und -lei tung. Als spezielle Aufgabe umfaBt sie Methoden und Verfahren der orga nisatorischen Arbeit im Unternehmen. Die gegenwiirtige technische, wirtschaftliche UIl!d soziale Entwick lung stellt die Organisation im Unternehmen stiindig vor neue Aufgaben. Die Veriinderungen der gesamtwirtschaftlichen Struktur und deren Auswirkungen auf den Aufbau der Unternehmen, neue Methoden und Verfahren in der Fertigungstechnik und die Entwick lung der Datenverarbeitung erfordern neue Losungen. Ein moglichst weitgespannter Erfahrungsaustausch ist deshalb wunschenswert und notwendig. Dieser Einsicht folgend, war es das Ziel einer Studien reise, in den Vereinigten Staaten neue Eindrucke zu gewinnen. Fragen der praktischen Organisationsarbeit standen dabei bewuBt im Vordergrund. Die Ergebnisse der Studienreise, die der AusschuB fUr wirtschaft liche Verwaltung als Beitrag zur Rationalisierung in den Unterneh men vorlegt, waren nur durch die Aufgeschlossenheit und das Ent gegenkommen der besuchten Firmen in den USA moglich. Allen Unternehmen, Institutionen, Organisationen und deren Mitarbeitern sei fUr die Sorgfalt gedankt, mit der das Besuchsprogramm vorbe reitet wurde, vor aHem aJber fur die freundliche Bereitschaft und Offenheit, in der sie auch sehr eingehende Fragen beantworteten und Material zur Verfugung stellten. Gedankt sei auch den Teil nehmern der Studienreise, aus deren Arbeiten dieser Bericht ent standen ist. Wir hoffen, daB die DarsteHung amerikanischer Erfah rungen vielfache Anregungen zur Losung von iihnlich gelagerten Organisationsfragen in der Bundesrepublik Deutschland geben wird.



Zur Organisation Demokratischer Unternehmen


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Author : Clemens Schimmele
language : de
Publisher: Springer Gabler
Release Date : 2019-05-07

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Als Unternehmen in den Händen seiner Mitarbeiter, die es demokratisch führen und Anspruch auf den Gewinn haben, wurde die sogenannte Produktivgenossenschaft historisch vielfach mit der Hoffnung auf einen neuen Kapitalismus verknüpft. Die Ökonomik postulierte hingegen, dass der Unternehmenstyp zwangsläufig zum Scheitern verurteilt sei. Nachdem empirisch gezeigt worden ist, dass solche Betriebe in der Regel sehr stabil operieren, bestand lange eine Erklärungslücke zwischen Theorie und Empirie. Clemens Schimmele trägt zur Schließung dieser Lücke bei, indem er kritische Abläufe in sieben Best-Practice-Beispielen in den USA näher beleuchtet und mittels neuer Theorieansätze erklärt, wie demokratische Unternehmen erfolgreich sein können.



Die Organisation Der Obersten F Hrung Von Gro Unternehmen In Deutschland Und Den Usa


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Author : Panagiotis Stratoudakis
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-29

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In der vorliegenden Arbeit wird eine Untersuchung der Organisation der obersten Führung von Großunternehmungen in Deutschland und den USA unternommen. Die Großunternehmungen dieser beiden hochindustrialisierten Länder sind nicht nur für die nationale Volkswirtschaft, sondern darüber hinaus für die Weltwirtschaft von ausschlaggebender Bedeutung. Die Organisation der obersten Führung in Groß unternehmungen ist in den beiden Ländern aufgrund der gesetzlichen Vorschriften unterschiedlich. Um das Problem besser verstehen und untersuchen zu können, halten wir es für notwendig, ganz kurz auf die gesetzlichen Vorschriften bezüglich der Bildung der Führungsorgane einzugehen. Mit den Aufgaben der Unternehmungsführung und der Aufgaben verteilung zwischen den Leitungskräften befassen wir uns im dritten Teil dieser Arbeit. Eine richtige Zuweisung der Aufgaben an die Führungsspitze und eine richtige Aufgabenverteilung zwischen den obersten Führungskräften sind die Mindestvoraussetzungen für ein gutes und reibungsloses Funktio nieren der Unternehmung. Sowohl die amerikanischen als auch die deutschen Autoren und Praktiker haben diesem Problem größte Auf merksamkeit gewidmet. Schließlich wird eine kurze Behandlung der Organisation der Unter nehmungsführung in anderen europäischen Staaten dem Leser einen ge samten Überblick über die Zusammensetzung der Führungsspitze ver mitteln. An dieser Stelle möchte ich nicht versäumen, meinem sehr verehrten Lehrer, Herrn Professor Dr. Dr. h. c. E. Gut e n be r g, meinen beson deren Dank auszusprechen für die Anregung zum Studium dieses Pro blemkreises und für die vielen wertvollen Hinweise während der Diskus sionen im Seminar und bei Privatunterhaltungen.



Der Einfluss Der Landeskultur Auf Die Organisationskultur Und Den Organisationserfolg Ein Vergleich Zwischen Deutschland Und Den Usa


Der Einfluss Der Landeskultur Auf Die Organisationskultur Und Den Organisationserfolg Ein Vergleich Zwischen Deutschland Und Den Usa
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Author : Lisa Klann
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2016-12

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Der Bereich der „Organisationskultur“ ist ein Thema, welches schon seit langem für Diskussionsstoff sorgt. Neben den „harten Faktoren“, welche die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen betreffen, bestimmen ebenso die „weichen Faktoren“ den Erfolg eines Unternehmens, wie z.B. Wissen, Images oder Stimmung. Viele Studien belegen inzwischen, dass die spezifische Unternehmenskultur den wirtschaftlichen Erfolg maßgeblich beeinflussen kann. Da der Erfolg eines Unternehmens in der heutigen Zeit vor allem auf Innovation, Flexibilität und Kreativität beruht, führt diese Tatsache auch auf die menschlichen Potenziale zurück, welche in erster Linie in der Landeskultur begründet sind. Gerade deswegen ist der Zusammenhang zwischen Landes- und Organisationskultur besonders wichtig. Somit stellt sich automatisch auch die Frage, inwieweit die spezifische Landeskultur die Unternehmenskultur beeinflusst und diese dann im Endeffekt auch den Unternehmenserfolg. Das vorliegende Buch widmet sich daher vor allem der Untersuchung des Zusammenhangs zwischen nationaler Kultur und der Organisationskultur. Die Beschäftigung mit dieser Fragestellung lohnt sich vor allem deshalb, da dem Einfluss der nationalen Einflussfaktoren auf die Unternehmenskultur immer noch nicht genügend Anerkennung gezollt wird. Innovation, Risikobereitschaft, Fehlervermeidung, das Ziehen an einem Strang oder eher eigenverantwortliches Arbeiten – all diese Elemente einer Unternehmenskultur resultieren vor allem auch aus der nationalen Kultur jedes Landes, was eine Untersuchung und Betrachtung dieses Aspektes besonders interessant und wichtig macht. In einem zweiten Schritt soll geprüft werden, inwieweit diese national geprägte Unternehmenskultur den Unternehmenserfolg beeinflusst. Hat die Landeskultur wirklich einen derart starken Einfluss auf die Organisationskultur oder ist es doch mehr die Organisationskultur an sich, die Erfolg fördert? Diese Frage soll am Beispiel der deutschen und US-amerikanischen Landes- und Organisationskultur untersucht und beantwortet werden.



Kulturtransfer Aus Den Usa Nach Russland Amerikanische Codes Of Conduct In Russischen Unternehmen


Kulturtransfer Aus Den Usa Nach Russland Amerikanische Codes Of Conduct In Russischen Unternehmen
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Author : Sebastian Abendroth
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2016-08

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Im Zuge des WTO-Beitritts Russlands im August 2012 bekennen sich russische Wirtschaftsakteure zunehmend zu international akzeptierten Unternehmensführungspraktiken, die in Russland bis dato eigentlich nicht geläufig waren. Hierzu zählt u.a. der Verhaltenskodex bzw. Code of Conduct, welcher aus dem amerikanischen kulturellen Kontext stammt und in den russischen kulturellen Kontext transferiert wurde. Passten die russischen Unternehmen die Praktik Verhaltenskodex nach dem Transfer an ihren kulturellen und institutionellen Kontext an oder kopierten sie lediglich die amerikanische Praktik? Mithilfe von empirischen und kulturtheoretischen Techniken wird diese Frage umfänglich untersucht und beantwortet.



Der Wandel Der Organisationskultur In Deutschen Unternehmen Nach Bernahme Durch Amerikanische Konzerne


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Author : Kathrin Scheele
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2004-11-15

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Inhaltsangabe:Problemstellung: Die vorliegende Magisterarbeit mit dem Titel Der Wandel der Organisationskultur in deutschen Unternehmen nach Übernahme durch amerikanische Konzerne setzt sich sowohl wissenschaftstheoretisch als auch empirisch mit bewusster und unbewusster Einflussnahme auf Unternehmenskulturen und deren Auswirkungen auseinander. An drei durch US-amerikanische Konzerne übernommenen Unternehmen wird exemplarisch dargestellt, ob und wenn ja, wie die Übernahme durch einen fremden Konzern bzw. eine fremde Kultur die bestehende (deutsche) Unternehmenskultur verändert hat. Da nicht nur unterschiedliche Organisationskulturen, sondern auch unterschiedliche nationale Kulturen durch die Übernahme aufeinander treffen, wird auf beide Aspekte eingegangen. Bei zwei der ausgewählten Unternehmen liegt die Übernahme noch nicht weit zurück fünf bzw. sieben Jahre. Das dritte Unternehmen hingegen wurde bereits 1978 zum ersten Mal von einem amerikanischen Konzern übernommen und kann Hinweise darauf geben, wie sich die anderen beiden Unternehmenskulturen in Zukunft entwickeln werden. Zwei kulturvergleichende, internationale Studien dienen dieser Arbeit als Basis für die Hypothesenbildung. Eine Reihe von explorativen Interviews, kombiniert mit einer quantitativen Fragebogenerhebung, soll diese Hypothesen überprüfen und deskriptiv die jetztige Unternehmenskultur, die frühere Unternehmenskultur und den Wandel in den drei ausgewählten Unternehmen exemplarisch veranschaulichen. Die Ergebnisse dieser Arbeit sollen dazu dienen, den Wandel einer Unternehmenskultur und seine möglichen Risiken und Chancen wissenschaftlich fundiert einzuschätzen. Das ist von besonderer Bedeutung in einer Zeit, wo von der Welt als global village die Rede ist, Fusionen und Übernahmen verstärkt auf der Tagesordnung stehen und sich aus diesem Grund Kulturen unterschiedlicher Art immer häufiger begegnen. Weiterhin wird hier aus organisationssoziologischer Sicht eine Thematik bearbeitet, die zur Zeit fast ausschließlich im wirtschaftswissenschaftlichen Bereich und in der so genannten populärwissenschaftlichen Managementliteratur beleuchtet wird. Die vorliegende Arbeit gliedert sich in acht Bereiche. Die in das Thema einführende Einleitung geht auf die Gründe für den Kult um die Unternehmenskultur der 80er Jahre sowohl in der Managementphilosophie als auch in der Organisationstheorie ein. In diesem Zusammenhang werden drei Bestseller der sogenannten [...]



Auf Der Suche Nach Spitzenleistungen


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Author : Thomas J. Peters
language : de
Publisher: Redline Wirtschaft
Release Date : 2003

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