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Partizipation Und Mitbestimmung Bei Der Personalplanung


Partizipation Und Mitbestimmung Bei Der Personalplanung
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Partizipation Und Mitbestimmung Bei Der Personalplanung


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Author : Wolfgang Scholl
language : de
Publisher:
Release Date : 1975

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Personalplanung Und Mitbestimmung


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Author : Heinz Dedering
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

Personalplanung Und Mitbestimmung written by Heinz Dedering and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-07-02 with Social Science categories.


Mit dem Inkrafttreten des neuen Betriebsverfassungsgesetzes am 19. Januar 1972 ist im Bereich des betrieblichen Personalwesens eine gravierende Knderung eingetreten: Erst malig unterliegt die Personalplanung dem Mitbestimmungsrecht des Betriebsrates. Durch diese gesetzliche Regelung ist weitgehend sichergestellt, daB neben den wirt schaftlichen Zielen des Arbeitgebers auch die sozialen Wunsche der Arbeitnehmer in die Planungen eingehen und deren Interessen starker als bisher beriic:ksichtigt werden. Da der Betriebsrat unter anderem die Moglichkeit hat, personalplanerisch initiativ zu werden, kann fur die Zukunft mit einer groBeren Aktivitat auf diesem Gebiet gerech net werden. Das setzt jedoch voraus, daB entsprechende Methoden und Instrumente zur Verfugung gestellt werden. Ohne Frage sind in den letzten Jahren auf wissenschaftlicher Seite hinsichtlich der Personalplanung gewisse Fortschritte gemacht worden. In den einschla gigen Arbeiten wird die Personalplanung aber lediglich aus der Sicht der traditionellen Betriebswirtschaftslehre betrachtet, die sich ausschlieBlich oder doch primar dem Leit ziel der Gewinnmaximierung verpflichtet fuhlt. Betriebssoziologische und sozialpoli tische Oberlegungen geraten dabei vollig ins Hintertreffen. 1m allgemeinen werden nicht einmal die gesetzlichen und tarifvertraglichen Regelungen angefuhrt, die doch von erheblicher Bedeutung fur die praktische Vorgehensweise sind. Die aufgezeigten Fakten bilden den Hintergrund fur die vorliegende Arbeit. Darin wird der Personalplanung die grundsatzliche Aufgabe zugewiesen, die Voraussetzun gen fur die Verwirklichung der Ziele des Arbeitgebers und der Belegschaft zu schaffen.



Grunds Tze Der Personalplanung


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Author : Martell Beck
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-07-02

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Martell Beck entwickelt Grundsätze der Personalplanung, die den Stand in Wissenschaft und Praxis widerspiegeln und auf dieser Grundlage eine sinnvolle Umsetzung des § 92 BetrVG ermöglichen.



Personalplanung Einstellung Und K Ndigung


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Author : Meinhard Heinze
language : de
Publisher:
Release Date : 1982

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Mitbestimmung In Wirtschaftlichen Angelegenheiten Und Bei Der Unternehmensplanung Und Personalplanung


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Author : Klaus Rumpff
language : de
Publisher:
Release Date : 1978

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Mitarbeiterbeteiligung Und Mitbestimmung Im Unternehmen


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Author : Felix R. FitzRoy
language : de
Publisher: Walter de Gruyter GmbH & Co KG
Release Date : 2019-07-22

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Keine ausführliche Beschreibung für "Mitarbeiterbeteiligung und Mitbestimmung im Unternehmen" verfügbar.



Systemgest Tzte Personalarbeit


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Author : Michel E. Domsch
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-08

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Erfahrungen in vielen Wirtschaftsunternehmen und in bffentlichen Verwaltungen zeigen, daB Personal- und Arbeitsplatzinformationssysteme zunehmend zum Standard-Instru mentarium einer erfolgreichen Personalfiihrung und Personalverwaltung gehoren. Aller dings sind die Erfahrungen, die bisher mit diesem Instrument in der Praxis gemacht wur den, sehr unterschiedlich. Illusion und Wirklichkeit iiber die Einsatzbreite sind reali stisch gegeniiberzustellen. Dies gilt auch gegeniiber der immer wieder erhobenen For derung, Personal- und Arbeitsplatzinformationssysteme auch fiir die Personalplanung einzusetzen. Zur Diskussion iiber systemgestiitzte Personalarbeit soli hiermit ein Beitrag geliefert werden. Die Ausfiihrungen basieren insbesondere auf vier verschiedenen Quellen: Der Verfasser erhielt aufgrund seiner Habilitationsschrift "Personaleinsatzplanung mit Hilfe eines Personal-Informationssystems" 1974 die Lehrbefugnis fiir das Fach Betriebswirtschaftslehre durch die Fakultat der Abteilung fiir Wirtschaftswissenschaf ten der Ruhr-Universitat Bochum zugesprochen. Diese Arbeit wurde von Herrn Pro fessor Dr. Walther Busse von Colbe wah rend der gesamten Laufzeit betreut und gefor dert. Der Verfasser mochte auch an dieser Stelle seinem akademischen Lehrer sehr herzlich danken, der durch seine Beratung und Anregungen am erfolgreichen Ab schluB des Projektes beteiligt war. Teile der Habilitationsschrift werden aktualisiert in die vorliegende VerOffentlichung iibernommen. In der Zeit von 1970 bis 1978 hat der Verfasser durch seine Beschaftigung bei der Karoli-Wirtschaftspriifungs GmbH, Essen und ab 1972 bei der SCS Scientific Control Systems GmbH, Hamburg (Konzerngesellschaft der The British Petroleum Company Ltd. (BP) London) zahlreiche Projekte zum Aufbau und Betrieb von Personal-Infor mationssystemen betreut und als Bereichsleiter die Einfiihrung bei verschiedenen Wirtschaftsunternehmen verantwortet. Die dabei gewonnenen Erfahrungen sind in die vorliegende Arbeit eingeflossen.



Betriebsverfassung Und Unternehmenswirklichkeit


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Author : Friedbert Rancke
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-11-27

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Anmerkungen zu Kap. I und II 1) Dazu jUngst das Mitbestimmungsurtei1 des BVerfG, BVerfGE 50, S. 290 ff. 2) Mitbestimmung im Unternehmen - Bericht der Sachverstandigenkommission, Stuttgart 1970. 3) Stobe/Tegtmeier, Mitbestimmung im Unternehmen - An1ageband zum Bericht der Mitbestimmungs kommission, o.J. (broschiert). 4) Wirkungen der Mitbestimmung der Arbeitnehmer, Gottingen 1973. 4 a) Entscheidungsprozesse in den Aufsichtsraten der Montan-Industrie, Berlin 1972. 5) Zehn Jahre Mitbestimmung, in: Zwischenbi1anz der Mitbestimmung, von Potthoff/B1ume/Duverne11, TUbingen 1962, S. 55 ff. 6) Normen und Wirk1ichkeit einer Betriebsverfassung, TUbingen 1964. 7) Die Mitbestimmung der Arbeitnehmer in den Unter nehmungen. Eine Analyse der Einwirkungen der Mitbestimmung in der Bundesrepub1ik Deutschland auf die UnternehmensfUhrung, in: Zur Theorie und Praxis der Mitbestimmung, hrsg. von Weddingen, Bd. 1, Berlin 1962, S. 87 ff. 8) Arbeiter - Management - Mitbestimmung, Stuttgart/ DUsseldorf 1955. 9) Das Gesellschaftsbild des Arbeiters, in: Soziale Forschung und Praxis, Bd. 17, 2. Aufl., TUbingen1950. 10) Der neue Betriebsstil, TUbingen 1960; vg1. noch weiter die Untersuchungen von Blumenthal, Die Mitbestimmung in der deutschen Stahl industrie, Bad Homburg v.d.H. 1960 sowie von Viggo Graf BlUcher, Integration und Mitbestimmung - Hauptergebnisse einer Unter suchung des emnid-Instituts fUr Sozialfor schung, Sennestadt 1966. 11) Die Anpassung von AG-Satzungen an das Mit bestimmungsgesetz - eine Zwischenbilanz, in: ZHR 141 (1977), S. 490 ff.; vgl. auch ders., Die Anpassung der Satzungen mitbe stimmter Aktiengesel1schaften an das Mit bestimmungsgesetz 1976, Heidelberg 1980. 12) Mitbestimmung und Satzungsautonomie, in: MitbestGespr. 1977, S. 131 ff.



Mitbestimmung In Wirtschaftlichen Angelegenheiten Und Bei Der Unternehmens Und Personalplanung


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Author : Klaus Rumpff
language : de
Publisher:
Release Date : 1990

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Entwicklungsorientierte Personalpolitik


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Author : Johann Engelhard
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-09

Entwicklungsorientierte Personalpolitik written by Johann Engelhard and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-09 with Business & Economics categories.


Die Personalpolitik deutscher Unternehmen und die Wirkungen perso nalpolitischer Entscheidungen auf seiten der Betroffenen sind in den letzten Jahren als Gegenstand offentlicher Diskussion zunehmend in den Vordergrund getreten. Nach Auffassung insbesondere gewerkschaftlicher Kritiker der gegenwartigen Personalpolitik sind zahlreiche Probleme wie die Verhartung des strukturellen Kerns der Arbeitslosigkeit, die Entqua lifizierung von Teilen des Personals oder die Intensivieruns. der Arbeit mit erhohten physischen und psychischen Belastungen Ausdruck einer geplanten unternehmerischen Rationalisierung personalpolitischer Problem losungsansatze zu Lasten der Interessenbefriedigung zahlreicher Arbeit nehmer. Sowohl diese Kritik als auch die Gestaltung einer effizienten Personalpolitik waren stets auch ein Kernsttick betriebswirtschaftlichen Forschungsanliegens. Trotz der in den vergangenen zwei Jahrzehnten verstarkten Forschungsbe mUhungen in diesem Problembereich mangelt es allerdings an einer ganzheitlichen Sichtweise sowie der empirischen StUtzung von Aussagen Uber personalpolitische Entscheidungsprozesse. Die vorliegende Untersu chung solI zur Verringerung dieses Wissensdefizits beitrag en - Nach einer ordnenden Bestandsaufnahme der vorhandenen personalpolitischen Ansatze wird unter RUckgriff auf die Theorie des politischen Systems, die empirische Organisationstheorie und die sozialpsychologische Verhand lungstheorie eine Konzeption vorgestellt, welche die Rahmenbedingungen, Verlaufsmerkmale und lnstrumente sowie die Ergebnisse multipersonaler personalpolitischer Entscheidungsprozesse integrativ zusammenfUhrt. Auf dieser Basis werden fUr die Unternehmenspraxis Vorschlage zur Reform der Personalpolitik erarbeitet. Deren Ziel ist die erfolgreiche Bewalti gung von StrukturbrUchen in der Entwicklung personalpolitisch bedeut samer Umweltfaktoren als Teil einer Strategischen UnternehmensfUhrung. x Die Arbeit entstand wahrend meiner Tatigkeit am Betriebswirtschaft lichen Institut der Universitat Hohenheim, Stuttgart.