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Regelungen Der Unternehmensnachfolge In Familienunternehmen


Regelungen Der Unternehmensnachfolge In Familienunternehmen
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Die Nachfolge Im Familienunternehmen Ganzheitlich Regeln


Die Nachfolge Im Familienunternehmen Ganzheitlich Regeln
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Author : Helmut Habig
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-04-17

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Im Spannungsfeld Unternehmen – Familie beschreiben die Autoren die Gestaltungsmöglichkeiten sowie die praktische Durchführung der Nachfolge. Psychologische Aspekte sind ebenso berücksichtigt wie Rechts- und Steuerfragen. Mit Management-buy-out, Management-buy-in, Börsengang, Unternehmensverkauf oder Überführung in eine Stiftung werden mögliche Nachfolgemodelle beleuchtet.



Regelungen Der Unternehmensnachfolge In Familienunternehmen


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Author : Juri Oldenburg
language : de
Publisher:
Release Date : 2019-09-14

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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,5, Sprache: Deutsch, Abstract: Bei dieser Hausarbeit handelt es sich um eine Literaturarbeit die sich mit dem Thema "Unternehmensnachfolgeregelungen in Familienunternehmen" beschäftigt. Der erste Teil meiner Ausarbeitung wird den Begriff "Familienunternehmen" näher analysieren. Anschließend werden der Prozess der Unternehmensnachfolge und die verschiedenen Arten eine solche Unternehmensübergabe zu gestalten untersucht. Unter Berücksichtigung meiner gewonnenen Erkenntnisse leite ich abschließend für die vorliegende Situation zwei ausgearbeitete Handlungsvorschläge zur Nachfolgeregelung ab. Dabei wird eine interne Lösung einer externen Lösung gegenüberstellt. Ziel ist es, dem Unternehmer Dipl.-Ing. Hans G.eine passende Hilfestellung für die Unternehmensnachfolge zu bieten. In der deutschen Gesellschaft spielen und spielten Familienunternehmen immer eine wichtige Rolle. Die Unternehmensnachfolge ist ein Begriff, den es in vielerlei Hinsicht in Familienunternehmen zu klären gilt, denn ein jedes Unternehmen muss sich früher oder später mit diesem Prozess auseinandersetzen. Die Gründe hierfür könnten unterschiedlicher nicht sein und erstrecken sich von einer altersbedingten Übergabe des Unternehmers bis hin zu dem persönlichen Wunsch nach mehr Freizeit. Der Nachfolgeprozess umfasst dabei nicht nur betriebswirtschaftliche, sondern weist vielmehr auch volkswirtschaftliche, rechtliche, steuerliche, psychologische, finanzielle und familiäre Aspekte auf. Dementsprechend handelt es sich hierbei um eine sehr komplexe Thematik, welche es auch in Zukunft in der Öffentlichkeit, der Literatur und natürlich in den Unternehmen selbst zu diskutieren gilt. Gerade mit dem Hintergrund, dass eine gescheiterte Nachfolgeplanung folgenschwere Konsequenzen für den Unternehmer, das Unternehmen und die Belegschaft mit sich bringt und im schlimmsten Fall sogar zu einer Insolvenz des Unternehmens führen kan



Wie Regele Ich Meine Nachfolge


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Author : Anna Nagl
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2015-05-19

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Was ist, wenn ich aufhöre?, fragt sich der Unternehmer, wenn er sein Lebenswerk übergeben will. Dieses Buch gibt konkrete Antworten, um die Nachfolgeplanung gründlich und frühzeitig vorzubereiten. Neu in der 2. Auflage: Beatrice Rodenstock, Unternehmerin, Beirätin in Familienunternehmen, Beraterin und Mitglied der fünften Generation einer Unternehmerfamilie, beschreibt die Herausforderungen einer Unternehmensnachfolge und zeigt dafür Lösungen auf.



Erben In Familienunternehmen


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Author : Franziska Müller Tiberini
language : de
Publisher: orell füssli
Release Date : 2008

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Nachfolge In Mittelst Ndischen Familienunternehmen


Nachfolge In Mittelst Ndischen Familienunternehmen
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Author : Petra Stephan
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-09-03

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Petra Stephan analysiert Aufgaben, Maßnahmen und Instrumente eines systematischen Führungsprozesses der Nachfolgeplanung, -entscheidung und -kontrolle. Außer rational-analytischen Überlegungen bezieht sie emotionale Verhaltensaspekte ein und stellt geeignete Möglichkeiten der Prävention und Behandlung nachfolgespezifischer Konflikte vor.



Unternehmensnachfolge Im Mittelstand


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Author : Ralph Beckmann
language : de
Publisher: Frankfurt School Verlag
Release Date : 2018-01-23

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Die Regelung der eigenen Nachfolge stellt eine der wichtigsten Herausforderungen für den mittelständischen Unternehmer dar. Mit ihrem Gelingen entscheiden sich die Zukunft des Unternehmens sowie die des Nachfolgers und zahlreicher Arbeitnehmer. Nicht zuletzt nimmt die Nachfolge auch Einfluss auf die private Lebensplanung des bisherigen Eigentümers. Um den Fortbestand des Unternehmens zu sichern, ist es entscheidend, sich frühzeitig um die Nachfolgeregelung im eigenen Unternehmen zu kümmern. Das Buch behandelt die rechtlichen und die steuerlichen Grundlagen sowie die strategischen Dimensionen der Unternehmensnachfolge. Dabei werden familieninterne sowie familienexterne Gestaltungsvarianten der Nachfolge ebenso wie die Stiftung als Instrument der Unternehmensnachfolge dargestellt. Konkrete Beispiele aus der Praxis geben einen lösungsorientierten Einblick in die Unternehmensnachfolge. Zudem wird die Unternehmensnachfolge als Beratungsangebot für die Finanzbranche beschrieben. Die Autoren kommen aus der Steuerberatung, aus Kanzleien, aus der Unternehmensberatung, aus der Wissenschaft sowie aus Unternehmen und aus Finanzinstituten. Sie beschreiben die Aspekte sowie die Erfolgsfaktoren einer gelungenen Unternehmensnachfolge. Das Handbuch richtet sich sowohl an Experten, die sich mit der Nachfolge befassen, als auch an Unternehmer, die ihre Nachfolge regeln wollen, sowie an Nachfolger, die einen Betrieb übernehmen wollen. Sie alle erhalten einen fundierten, strukturierten und praxisorientierten Überblick über das komplexe Themenfeld der Unternehmensnachfolge.



Unternehmensnachfolge


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Author : Andreas Wiesehahn
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2020-03-13

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Dieses Buch unterstützt Sie umfassend bei der Unternehmensnachfolge in allen wichtigen betriebswirtschaftlichen, rechtlichen, organisatorischen, steuerlichen und psychologischen Fragen und bei der Umsetzung Ihrer individuellen Nachfolgestrategie. Hierzu werden u.a. die verschiedenen Formen der Unternehmensnachfolge, etwa familieninterne Lösungen, Verkauf oder die Gründung einer Stiftung dargestellt. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Finanzierung der Unternehmensnachfolge, wobei sowohl traditionelle Finanzierungswege als auch alternative Lösungen wie Private Equity-Beteiligungen vorgestellt werden. Für die 2. Auflage wurde das Werk aktualisiert und erweitert. Thematisch neu aufgenommen wurden v.a. die Rolle von Frauen bei der Unternehmensnachfolge, die Analyse der Entwicklung der Unternehmensnachfolge in der Region Bonn/Rhein-Sieg und Überlegungen zum Nachfolgecontrolling. Durch seinen klaren Aufbau und eine verständliche Sprache bietet das Buch in 35 Kapiteln umfassende und praxisnahe Orientierung. Ein besonderes Highlight sind 12 Interviews mit Unternehmern, unter ihnen zahlreiche „Hidden Champions“, die persönliche Einblicke in ihre Erfahrungen gewähren.



Corporate Governance In Familienunternehmen


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Author : Matthias Papesch
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2010-11-08

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Matthias Papesch stellt ein integratives Konzept vor, um Familienunternehmen über lange Zeiträume erfolgreich in Familienbesitz zu halten. Im Fokus seiner Analyse steht die Einführung von Corporate-Governance-Mechanismen. Auf der Grundlage der Erfahrungen von 180 Familienunternehmen gibt der Autor Empfehlungen für die Regelung der Unternehmensnachfolge.



Unternehmensnachfolge Im Familienunternehmen Psychologische Aspekte Der Nachfolgeregelung


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Author : Oliver Kluth
language : de
Publisher: Diplomica Verlag
Release Date : 2011-05

Unternehmensnachfolge Im Familienunternehmen Psychologische Aspekte Der Nachfolgeregelung written by Oliver Kluth and has been published by Diplomica Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2011-05 with Business & Economics categories.


Der Mittelstand ist der größte Arbeitgeber und Ausbilder in Deutschland. Und mit jeder Unternehmensübergabe besteht die Gefahr, dass alles vom Unternehmer zuvor Geschaffene leichtfertig aufs Spiel gesetzt wird. Entsprechend muss der Unternehmensnachfolge, als dem erfolgskritischen und unumgänglichen Ereignis eines jeden mittelständischen Unternehmens, eine besondere Bedeutung zugemessen werden. Aufgrund der emotionalen Verbundenheit des Unternehmensgründers mit seinem Unternehmen, gestaltet sich die Nachfolgeregelung jedoch als komplexer Prozess. Gerade bei mittelständischen Familienunternehmen wird die Unternehmensnachfolge durch familiäre Interessen zunehmend komplexer. Neben dem Unternehmer, Familienangehörigen, Banken und Angestellten, tut sich eine Vielzahl von Stakeholdern auf, deren Interessen zumindest berücksichtigt, wenn nicht sogar gewahrt werden müssen. Zudem muss die Planung der Unternehmensnachfolge zwangsläufig frühzeitig begonnen werden, da grundsätzlich keine ultimative Nachfolgelösung benannt werden kann und sich die „richtige“ Lösung in der Regel erst nach reichlicher Vorarbeit erkennen lässt. Zudem gilt es auch, die Finanzkraft des Unternehmens nicht durch eine unter Zeitdruck vollzogene Unternehmensnachfolge unnötig zu gefährden. Um hier Hilfestellung zu bieten, werden die wesentlichen familieninternen und –externen Nachfolgemöglichkeiten samt möglicher psychologischer Auswirkungen und Besonderheiten dargestellt und kritisch hinterfragt.



Unternehmensnachfolge Regeln


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Author : Hannspeter Riedel
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2013-03-13

Unternehmensnachfolge Regeln written by Hannspeter Riedel and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2013-03-13 with Business & Economics categories.


Die Anregung, dieses Buch zu schreiben, erwuchs aus den vieWiltigen Erfahrungen, die ich bei der Beratung von Unternehmern und ihren Familien hinsiehtlich des erfolgreiehen Generationswechsels im Unternehmen gewonnen habe. Viele Unternehmer stehen an laBlich der Ubergabe des Betriebes vor einer drangenden Herausforderung, doch die Problematik, mit der eine erfolgreiehe Nachfolgeregelung verbunden ist, wird oftmals straflich unterschatzt. Dies gilt nicht nur flir den Unternehmer selbst und seine Familie, sondern vor allem flir die mit dem Unternehmer tagtaglich zusammenarbeitenden Rechtsanwalte, Notare, Steuerberater, Wirtschaftspriifer und Banker. Das Buch erhebt nieht den Anspruch, fertige und unangreifbare Patentrezepte zu liefern. Dies ist allein schon wegen der Vielschiehtigkeit und Komplexitat jeder Einzelsituation vollig unmoglich. Ebensowenig kannen die in dem Buch dargelegten Beispiele und Gestaltungsvorschlage ohne Priifung der individuellen Situation und der gerade existen ten Rechtswirklichkeit einfach fiir die eigene Situation iibernommen werden. Hierzu sind die gesetzlichen und richterlichen MaBgaben viel zu schnellebig. Primares Anliegen dieses Buch ist es vielmehr zunachst, Anregungen zu geben und ProblembewuBtsein zu schaffen. Es handelt sich dabei urn keine wissenschaftliche Abhandlung, sondern es ist ganz bewuBt von Praktikern fiir Praktiker geschrieben, die entweder im eigenen Unter nehmen oder als auBenstehende Ansprechpartner eines vor der Betriebsiibergabe stehen den Firmeninhabers hautnah und unmittelbar mit dieser Fragestellung konfrontiert sind. Die in dem Buch enthaltenen Checklisten sollen den Unternehmer dazu anregen, sich iiber seine eigene Situation klar zu werden und sieh erste LOsungsansatze zu iiberlegen. "Riehtige" oder "falsche" Antworten gibt es bei dem Ausflillen der Checklisten nieht.